Comunica experienta
MonitorulJuridic.ro
────────── Aprobată prin HOTĂRÂREA GUVERNULUI nr. 1.456 din 8 decembrie 2022, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1208 din 16 decembrie 2022.────────── Lista acronimelor APSO Alţi producători de statistici oficiale BNR Banca Naţională a României CAEN Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională CAPI Intervievare personală asistată de calculator CAWI Intervievare online asistată de calculator CCME Cadrul Comun de Monitorizare şi Evaluare CDPS Comitetul Director de Planificare Strategică COMSTAT Comitetul Sistemului Statistic Naţional CSN Consiliul Statistic Naţional DTS Direcţiile Teritoriale de Statistică GAMSO Modelul Generic de Activitate pentru Organizaţia Statistică GFSM Manual de Statistică a Finanţelor Guvernamentale GL Grup de Lucru GSBPM Modelul Generic de Activităţi pentru Procesele Statistice GSIM Modelul Generic Statistic de Informaţii INS Institutul Naţional de Statistică PSNA Programul Statistic Naţional Anual PSNM Programul Statistic Naţional Multianual RGA Recensământul General Agricol RGPD Regulamentul General privind Protecţia Datelor RPL Recensământul Populaţiei şi Locuinţelor SDSSN Strategia de Dezvoltare a Sistemului Statistic Naţional SGG Secretariatul General al Guvernului SNDDR Strategia Naţională pentru Dezvoltarea Durabilă a României SSE Sistemul Statistic European SSN Sistemul Statistic Naţional TASC Instrument pentru Evaluarea Capacităţii Statistice TEMPO Baza de date statistice TIC Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor UE Uniunea Europeană Cuvânt înainte Strategia 2022-2027 constituie un cadru de dezvoltare a SSN pentru a produce statistici oficiale adecvate pentru societatea românească. Recunoscându-ne rolul de principal producător de statistici oficiale vom continua să descriem tendinţele sociale şi economice prin fapte. Informaţiile statistice pe care le producem stau la baza dezbaterilor, cercetărilor şi analizelor şi, concomitent, acestea asigură că procesul decizional se poate realiza pe baza unor informaţii fiabile şi obiective la toate nivelurile societăţii româneşti - de la politicile naţionale, la mediul de afaceri şi până la cetăţeni. Statisticile semnificative şi imparţiale susţin democraţia şi economia naţională şi sprijină consolidarea poziţiei României în UE şi la nivel internaţional. Prin Strategia 2022-2027, INS are în vedere o integrare mai consistentă a conceptelor armonizate la nivel internaţional, o metodologie robustă şi activităţi orientate spre calitate, răspunzând în acelaşi timp nevoilor utilizatorilor de date într-o lume a transformărilor digitale, contribuind la cultura statistică a cetăţenilor şi instituţiilor. Promisiunile noastre faţă de societatea românească asumate prin Strategie constau în centrarea pe utilizatorii finali şi furnizorii de date, prin consolidarea promovării culturii statistice şi a produselor şi serviciilor statistice şi modernizarea produselor şi serviciilor statistice. Eforturile vor fi orientate pentru inovare în procesul de producţie statistică şi pentru îmbunătăţirea metodelor de obţinere a produselor şi serviciilor statistice, pentru îmbunătăţirea calităţii statisticilor oficiale şi standardizarea proceselor statistice. Necesitatea modernizării sistemelor şi serviciilor IT, care susţin producţia statistică şi aduc răspunsuri la noile provocări ale revoluţiei datelor, digitalizării şi faptelor legate de mediu şi pandemii, este uriaşă şi se solicită resurse importante pentru aceasta. Conştienţi de aşteptările privind producţia statistică şi de promisiunile asumate, ne bazăm pe toţi partenerii din cadrul SSN pentru o mai bună organizare şi eficientizare a producţiei statistice pe domenii statistice, în cadrul INS, dar şi în cadrul altor producători de statistici oficiale, pentru dezvoltarea capacităţii administrative şi optimizarea managementului performanţei în vederea susţinerii modernizării produselor şi serviciilor statistice. Strategia 2022-2027 este un efort guvernamental şi aprobarea acesteia reprezintă un angajament de implementare. A. Introducere A.1. Necesitatea elaborării strategiei Informaţiile şi cunoaşterea sunt elemente fundamentale pentru toate societăţile moderne. Statisticile oficiale oferă o infrastructură informaţională fiabilă şi sunt bunuri publice care răspund nevoilor utilizatorilor: cetăţeni, decidenţi, cercetători, mediul academic şi jurnalişti. Mai mult, statisticile oficiale au încercat întotdeauna să se adapteze schimbărilor majore din societate şi economie. SDSSN pentru perioada 2022-2027 este a treia din seria documentelor programatice privind statisticile oficiale, elaborate după aderarea României la UE în anul 2007 şi se circumscrie cu ciclul de programare europeană 2021-2027. Scopul unei strategii este de a pregăti şi ghida programe de consolidare a capacităţii statistice, cu accent pe dezvoltarea şi îmbunătăţirea statisticilor oficiale şi a utilizării acestora pentru luarea deciziilor bazate pe dovezi la toate nivelurile din societate şi economie. Noua Strategie continuă iniţiativele nefinalizate din strategia anterioară până la finele anului 2020 şi este bazată pe mai multe analize efectuate în 2020: analiza funcţională, evaluarea strategiei anterioare, analiza SWOT a INS şi evaluarea capacităţii statistice a SSN. Alte elemente de bază ale ciclului de planificare şi programare strategică privind operaţionalizarea acestei strategii includ PSNM, care vizează operaţionalizarea obiectivelor strategice şi specifice ale strategiei pe o perioadă de patru ani şi PSNA care implementează măsurile PSNM şi strategia în fiecare an, pentru a atinge obiectivele strategice şi specifice. A.2. Descrierea părţilor interesate şi modul de lucru Începerea acestui proces a inclus o serie de activităţi pregătitoare, şi anume: ● Stabilirea unui CDPS; ● Nominalizarea GL pe subiecte/domenii de interes; ● Stabilirea calendarului şi perioada de elaborare (iulie 2020 - februarie 2021); ● Procesul de validare a proiectului Strategiei (februarie - septembrie 2021); 1. CDPS este format din directorii generali şi directorii de la INS şi directorii mai multor DTS- uri. Responsabilităţile CDPS au fost următoarele: ● Nominalizarea GL bazate pe subiecte şi domenii de interes; ● Supervizarea procesului, actualizarea şi implementarea SDSSN, a PSNM şi a PSNA, conform metodologiei aplicate administraţiei centrale, în coordonarea SGG; ● Coordonarea activităţilor GL; ● Propunerea pentru consultare de către COMSTAT şi DTS a propunerii de Hotărâre a Guvernului privind aprobarea versiunii finale a SDSSN; ● Pregătirea programelor statistice naţionale anuale pentru implementarea PSNM. 2. Au fost stabilite GL bazate pe subiecte/domenii de interes la nivelul SSN şi care au dezvoltat componentele SDSSN şi PSNM. Acestea cuprind personal specializat al INS şi reprezentanţi ai instituţiilor din cadrul SSN cu competenţe specifice în domeniile cheie ale statisticii. 3. Conducătorii GL pe subiecte/domenii de interes au fost numiţi din rândul membrilor Comitetului Director. 4. Au fost înfiinţate şapte grupuri de lucru pentru a acoperi principalele direcţii de acţiune în domeniu: ● GL nr. 1 - Promovarea culturii statistice (servicii cu valoare adăugată pentru utilizatorii de statistici); ● GL nr. 2 - Procesele statistice (eficienţa procesului şi profesionalismul); ● GL nr. 3 - Surse de date şi metode inovatoare (noi surse de date şi dezvoltarea de modele econometrice şi metode de estimare); ● GL nr. 4 - IT şi infrastructura statistică; ● GL nr. 5 - Calitatea şi confidenţialitatea (standardele de calitate şi reguli privind confidenţialitatea datelor); ● GL nr. 6 - Cooperarea statistică (relaţia cu alţi producători de statistici şi la nivel internaţional); ● GL nr. 7 - Îmbunătăţirea cadrului instituţional şi a capacităţii administrative. Din perspectiva structurii, SDSSN este aliniată cu actualele cerinţe privind documentele strategice adoptate de Guvernul României. Conţinutul SDSSN este ancorat la strategiile de la nivel înalt european şi internaţional (Planul strategic 2020-2024 al Eurostat*1); Strategia de date a UE*2), Programul Pieţei Unice) şi la nivel naţional Programul de Guvernare 2021-2024 al Guvernului României aprobat prin Hotărârea Parlamentului nr. 42/2021 şi conţine informaţii din analiza mediului extern şi intern, analizele funcţionale ale SSN şi INS, continuând iniţiativele din strategia anterioară, alături de indicatori, mecanisme de implementare şi procesul de monitorizare şi evaluare. *1) https://ec.europa.eu/info/publications/strategic-plan-2020-2024-eurostat ro *2) https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age/european-data-strategy en Mecanismele de implementare şi responsabilităţile sunt stabilite la nivelul INS şi al părţilor interesate din SSN. B. Viziunea În timp ce intenţia este de a păstra punctele tari, vom dezvolta SSN, care până la finele anului 2027 ar trebui să devină: ● furnizor modern de date coerente, relevante şi fiabile bazate pe armonizarea conceptelor internaţionale şi pe o metodologie robustă, având ca principal reper calitatea în toate activităţile, precum şi un sistem strict de protecţie a datelor în vigoare; ● capabil să răspundă nevoilor utilizatorilor de date pe care îi va coopta într-un mod proactiv şi va răspunde cerinţelor lor de date într-un mod rentabil; ● axat pe promovarea eficienţei şi creşterii productivităţii prin cooperarea în ceea ce priveşte schimbul de metode, instrumente, infrastructura tehnologică şi, oricând este necesar, schimb de date în baza cadrului legal şi a cerinţelor necesare pentru a asigura confidenţialitatea statistică; ● orientat să beneficieze de oportunităţile oferite de transformarea digitală şi valorificarea noilor surse de date pentru a produce statistici relevante; ● furnizor de date statistice oficiale într-o manieră interactivă, uşor de înţeles, pentru a îmbunătăţi cultura statistică a cetăţenilor şi a instituţiilor. Valorile: ● Angajament faţă de independenţa, obiectivitatea şi calitatea statisticii oficiale româneşti; ● Transparenţă şi aliniere la standarde statistice europene şi internaţionale; ● Recunoaşterea principiilor confidenţialităţii şi protecţiei datelor ca bază a consolidării încrederii utilizatorilor în statistica oficială; ● Utilizarea expertizei statistice pentru a asigura un serviciu public de calitate. C. Priorităţile, politicile şi cadrul legal existente INS şi ceilalţi producători de statistici oficiale generează cel mai mare volum de informaţii din administraţia publică din România. Datele produse în cadrul SSN sunt bunuri publice care se adresează unui spectru extrem de divers de utilizatori, fiecare cu nevoile sale de informaţii, şi anume factorii de decizie în privinţa politicilor, operatorii economici, cercetătorii ştiinţifici, reprezentanţii din mass-media şi publicul general. Adecvarea procesului de statistică şi a instrumentelor de diseminare pentru acest obiectiv ambiţios reprezintă o provocare constantă pentru toate institutele naţionale de statistică din lume, ţinând cont că resursele sunt întotdeauna limitate. Această realitate impune o necesitate evidentă - prioritizarea activităţilor şi programelor multianuale şi anuale în funcţie de cerinţele de date statistice, pe de o parte, şi de resursele disponibile, pe de altă parte, pentru a simplifica procesele statistice. Găsirea unui echilibru între cerinţele utilizatorului şi abilitatea de a răspunde acestor cerinţe presupune un dialog interinstituţional constant şi intens, atât în cadrul CSN cât şi în cadrul COMSTAT, principalele organisme care supraveghează funcţionarea corespunzătoare a SSN. Prioritizarea eforturilor duce la alte provocări, de la îmbunătăţirea cadrului legal şi a cooperării instituţionale, la creşterea standardizării proceselor şi infrastructurii informaţionale. C.1. Cadrul legal al statisticilor oficiale în România şi responsabilităţile instituţionale ale INS În prezent, statisticile oficiale sunt reglementate de Legea organizării şi funcţionării statisticii oficiale în România nr. 226/2009, cu modificările şi completările ulterioare, care stipulează principiile, regulile de funcţionare şi modul de exercitare a funcţiilor sale pentru a îndeplini cerinţele societăţii în cele mai variate şi complexe domenii ale activităţilor economice şi sociale. SSN include următoarele structuri: 1. INS, organ specializat al administraţiei publice centrale, cu personalitate juridică, subordonat Guvernului, finanţat de la bugetul de stat prin bugetul SGG, a cărui organizare şi funcţionare este reglementată de Hotărârea Guvernului nr. 957/2005 privind organizarea şi funcţionarea Institutului Naţional de Statistică, republicată, cu modificările şi completările ulterioare. Potrivit Hotărârii Guvernului nr. 137/2020 privind organizarea, funcţionarea şi atribuţiile Secretariatului General al Guvernului, cu modificările şi completările ulterioare, INS se află în subordinea Guvernului şi în coordonarea Prim-Ministrului prin Cancelaria Prim-Ministrului. 2. APSO, exclusiv BNR - autorităţi sau instituţii publice care desfăşoară, pe lângă activităţile de bază şi activităţi statistice, respectiv activităţi de colectare şi prelucrare a datelor, precum şi de diseminare a statisticilor oficiale, potrivit legii proprii de organizare şi funcţionare, şi care se află sub coordonarea metodologică şi tehnică a INS. 3. BNR, pentru domeniile în care are atribuţii potrivit legii proprii de organizare şi funcţionare. C.2. Priorităţile pentru perioada 2022-2027 Priorităţile statistice ale perioadei 2022-2027 definesc cadrul general al activităţilor propuse pentru a atinge obiectivele strategice, în conformitate cu misiunea şi viziunea. Aceste priorităţi sunt următoarele: 1. Dezvoltarea capacităţii de a furniza datele statistice necesare pentru a fundamenta, monitoriza şi evalua politicile naţionale şi cele necesare pentru a implementa reglementările UE, conform programelor statistice naţionale şi cele ale SSE. 2. Îmbunătăţirea eficienţei prin colaborarea sistematică în cadrul SSE, respectând în acelaşi timp principiul subsidiarităţii. 3. Intensificarea colaborării în cadrul SSE, prin schimb de cunoştinţe, experienţe şi metodologii, precum şi prin schimbul de instrumente, date, servicii şi resurse, ori de câte ori este cazul. 4. Adoptarea arhitecturii de întreprindere ca un cadru comun de referinţă. 5. Îmbunătăţirea capacităţii de producţie a SSN prin standardizarea metodelor (GSBPM/GAMSO), tehnologiei informaţiilor şi proceselor statistice şi implementarea managementului de calitate. 6. Modernizarea instituţională a SSN prin modernizarea legii statisticii, dezvoltarea rolului şi importanţei statisticianului, consolidarea rolului INS de coordonator aferent funcţionării optime a SSN, asigurarea sustenabilităţii resurselor umane, materiale şi financiare pentru a putea satisface cerinţele tot mai mari ale utilizatorilor de date statistice, producerea de informaţii statistice de înaltă calitate, adaptate la evoluţia societăţii. 7. Îmbunătăţirea cooperării şi comunicării cu furnizori, producători şi utilizatori de date statistice - pentru a reduce povara răspunsului, a recunoaşte rolul şi importanţa statisticilor oficiale, a răspunde mai bine cerinţelor societăţii şi pentru a permite o mai bună prioritizare a activităţilor. 8. Transformarea INS într-un centru nodal pentru integrarea surselor de date administrative în procesul statistic, ca sprijin pentru: a. reducerea sarcinii de răspuns la cercetările statistice şi a sarcinii administrative. b. creşterea acoperirii statistice a structurilor regionale şi a zonelor geografice mici. c. acoperirea noilor cerinţe statistice în domenii precum globalizarea, migraţia şi dezvoltarea sustenabilă. 9. Consolidarea capacităţii INS, a direcţiilor statistice regionale şi judeţene în vederea creşterii calităţii datelor colectate şi pentru a răspunde mai bine cerinţelor de date statistice ale comunităţilor locale. D. Analiza contextului şi definirea problemelor Misiunea generală a statisticilor oficiale este să ofere date şi informaţii credibile şi relevante, şi să fie puse la dispoziţia societăţii la momentul potrivit. În acest sens, statisticile oficiale joacă un rol important în a asigura răspunsuri adecvate cu privire la monitorizarea schimbărilor în societate generate de globalizare, presiuni demografice, schimbări climatice, interferenţe culturale - toate asociate cu necesitatea ca statisticile româneşti să ţină pasul cu dezvoltarea tehnologiei informaţiei şi comunicaţiilor. O transformare digitală are loc în întreaga lume. Disponibilitatea tot mai mare a datelor este o tendinţă de relevanţă strategică pentru statisticile oficiale. Este necesară evaluarea şi interpretarea semnificaţiei acestor date într-un mod inteligent şi interactiv. Aceste noi surse de date oferă o oportunitate imensă de a îmbunătăţi actualitatea şi relevanţa statisticilor oficiale, precum şi de a reduce sarcina de răspuns. Pe de altă parte, va exista o presiune competitivă din partea noilor producători de date, care poate schimba, în cele din urmă, rolul statisticilor oficiale. Trebuie să răspundem la întrebarea de bază: care este rolul viitor al unei infrastructuri informaţionale fiabile şi de înaltă calitate într-un astfel de mediu? Globalizarea ne-a schimbat lumea. A apărut o realitate nouă şi complexă care trebuie să fie capturată de statisticile oficiale. Fenomene importante în societate, inclusiv crize economice, financiare şi politice la scară largă, noi forme de organizare a producţiei economice prin lanţuri valorice globale şi multinaţionale, tendinţe demografice globale care afectează ţările în curs de dezvoltare şi ţările dezvoltate în multe feluri, precum şi probleme de dezvoltare durabilă, solicită noi produse statistice, toate acestea depăşind adăugarea de rezultate naţionale separate şi care sunt capabile să servească unor scopuri multiple. Pe lângă nivelul global şi european, există o nevoie din ce în ce mai mare de a dezvolta statistici cu detalii geografice din ce în ce mai multe pentru a sprijini elaborarea politicilor naţionale şi regionale. Cum poate fi conceput portofoliul de produse şi servicii de statistici oficiale pentru a reflecta cel mai bine aceste nevoi de informaţii? Calitatea nu este niciodată ieftină. Nici informaţiile statistice de înaltă calitate nu sunt ieftine. Societăţile moderne şi factorii de decizie în politică arată o conştientizare redusă a necesităţii de a investi în producerea de statistici de înaltă calitate. Respondenţii nu sunt entuziaşti când li se cere să completeze un chestionar. Bugetele limitate din sectorul public au condus la reducerea resurselor şi pentru cei care produc statistici oficiale. Toate acestea creează o dilemă pentru statisticile oficiale. Cum se poate face faţă bugetelor reduse şi nevoii de a reduce birocraţia, păstrând în acelaşi timp calitatea ridicată (inclusiv relevanţa) care, la rândul său, este caracteristica cheie a statisticilor oficiale? Evoluţia statisticilor oficiale ca bun public reflectă evoluţia societăţii în care acestea se dezvoltă. În acest context, evoluţia statisticilor oficiale în Europa a însoţit diferite faze ale dezvoltării UE. Formele de integrare mai puternice sau mai slabe pot urma actuală fază, care ar putea fi caracterizată ca o perioadă de "management de criză". Noi forme de guvernanţă economică au apărut în această perioadă şi este clar că luarea deciziilor în Europa continuă să fie construită în întregime pe presupunerea unei baze solide de dovezi. Politicile UE stabilesc din ce în ce mai multe ţinte şi praguri folosind indicatorii statistici şi astfel, sistemele statistice naţionale se confruntă din ce în mai mult cu cerinţe de înaltă calitate pentru aceşti indicatori. Starea SSN, actualele puncte tari, puncte slabe, ameninţări şi oportunităţi au fost identificate în urma analizei SWOT, după cum urmează: Puncte tari Aspecte juridice şi organizatorice ● Cadrul legal existent în statistica oficială. Responsabilitatea INS cu privire la producerea datelor statistice oficiale este atribuită prin lege, având în acest sens rolul de coordonator al SSN. ● Confidenţialitatea statistică este garantată de lege. ● În general, capacitatea resurselor umane a INS constă din personal calificat cu experienţă, cu o bună capacitate operaţională şi adaptabilitate şi disponibilitate de a se angaja în proiecte noi. ● Activităţile din programele anuale şi multianuale sunt finanţate de la bugetul de stat, dar pot include fonduri externe nerambursabile. Infrastructură statistică ● Indicatori statistici bine-cunoscuţi, pentru domenii precum comerţul exterior, balanţa de plăţi, finanţe guvernamentale, statisticile sociale şi altele sunt produşi în mod regulat de sistemul statistic naţional. Aceste produse statistice fac parte din infrastructura statistică şi sunt dezvoltate prin recensăminte, cercetări statistice, date administrative şi alte mijloace de colectare a datelor. ● În general, sistemul de producere a datelor a fost instituţionalizat. Majoritatea datelor sunt colectate de către DTS şi apoi trimise la sediul central pentru prelucrare, analiză şi diseminare. ● În ultimii ani s-au făcut eforturi considerabile pentru modernizarea producţiei statistice şi implementarea standardelor internaţionale. În majoritatea cazurilor, activităţile de modernizare au început de la cele mai recente versiuni ale standardelor internaţionale şi bunelor practici. ● SDSSN şi a statisticii oficiale româneşti în perioada 2015 - 2020 a servit drept bază pentru elaborarea programelor statistice multianuale şi anuale. ● Experienţă în dezvoltarea şi implementarea PSNA şi a PSNM. ● Proiectele documentelor strategice sunt supuse procesului de consultare cu utilizatorii, înainte de aprobare. ● Programele anuale şi multianuale sunt monitorizate permanent de INS. ● Sistemele de clasificare utilizate de INS sunt în general compatibile cu standardele şi clasificările internaţionale în toate domeniile activităţii INS şi a celorlalţi producători de statistici oficiale (de exemplu, CAEN Rev.2, CPA, GFSM, GSBPM). Utilizarea clasificărilor, ghidurilor şi recomandărilor internaţionale cu privire la metode este răspândită în toate domeniile statistice. ● GSBPM (procese statistice standard) - activităţi - maturitate nivel de standard 3 din 5 (nivel de standardizare). ● GSBPM - metode - nivelul de maturitate 1 din 5. ● GSBPM - informaţii - nivelul de maturitate 1 din 5. ● GSBPM- aplicaţii - nivelul de maturitate 1 din 5. ● Baza de de metadate online standardizată. ● În conformitate cu standardul GAMSO (standardul procesului de management) şi principiul nr. 13 Oportunitate şi punctualitate din Codul de Practici al Statisticilor Europene, ca parte a dimensiunii evaluării calităţii în statistici, se aplică sistemul lunar de monitorizare a sarcinilor, ca parte a PSNA. ● Existenţa procedurilor de sistem, în conformitate cu cele 8 faze ale standardului GSBM, care fac parte din managementul al calităţii. ● Disponibilitatea personalului de asimilare a noilor cunoştinţe şi valorizare a competenţelor corespunzătoare. ● În prezent, INS gestionează un registru statistic al întreprinderilor (întreprinderi orientate spre piaţă, instituţii bugetare, organizaţii neguvernamentale/non-profit şi întreprinzători privaţi) utilizând surse administrative de date (Ministerul Finanţelor şi Ministerul Justiţiei) şi cercetările statistice. ● Pentru a colecta date primare, INS şi APSO pot folosi o combinaţie de metode de colectare. Metodele de colectare utilizate de INS sunt în general adecvate, dar acestea ar putea fi extinse şi către alte mijloace de colectare. Relaţii cu utilizatorii şi furnizorii ● Informaţiile statistice produse de INS sunt disponibile prin intermediul mai multor instrumente de diseminare, inclusiv canale media, internet şi publicaţii pe suport de hârtie. Este disponibilă diseminarea datelor prin baze de date online şi facilitarea descărcării datelor în diferite formate. Datele statistice agregate cu privire la indicatorii macroeconomici şi sectoriali cheie orientaţi către publicul larg, sunt disponibile prin internet. ● INS utilizează în mod activ sisteme informaţionale pentru colectarea datelor şi gestionează baze de date cu indicatori socio-economici. Infrastructura de prelucrare a datelor ● Sunt utilizate aplicaţii informatice pentru colectarea şi prelucrarea datelor. ● Sunt aplicate practici de management al datelor şi de securitate, cu backup-uri regulate de date în alte locaţii; administrarea şi actualizarea conţinutului site-ul INS este centralizată. ● Infrastructura statistică existentă - tehnologii de colectare, prelucrare şi analiză a datelor. ● Managementul calităţii datelor în INS este eficient. ● Implementarea instrumentului de calcul al costurilor SICCA (sistem informatic de calcul al costurilor activităţilor). Puncte slabe Aspecte juridice şi organizaţionale ● Aplicabilitatea cadrului juridic şi instituţional al SSN nu a fost îmbunătăţită în mod adecvat. Colaborarea insuficientă în cadrul SSN şi a COMSTAT. ● Acces limitat la surse de date administrative. ● Întârzierea aprobării PSNA prin Hotărâre a Guvernului din motive independente de INS, din cauza schimbărilor frecvente în structura Guvernului şi a membrilor cabinetului. ● Constrângeri de resurse în ceea ce priveşte capacitatea limitată a resurselor umane de a colecta, compila, prelucra, analiza şi disemina informaţii statistice. ● Condiţii de plată relativ neatractive pentru mulţi angajaţi, în comparaţie cu alte organizaţii ale administraţiei publice centrale. ● Îmbătrânirea forţei de muncă la INS şi DTS. ● Număr insuficient şi inadecvat de programe de formare profesională. Infrastructura statistică ● Puncte slabe tehnice în cadrul sistemului. Se utilizează diferite baze de date şi sisteme de date, cu o serie de tipuri şi frecvenţă a ciclurilor statistice. În prezent, sistemul nu are o abordare coordonată a producţiei şi utilizării registrelor statistice. ● Structura organizaţională necorespunzătoare. ● Instruire şi capacitate limitate în atragerea asistenţei tehnice externe, lipsa capacităţii de absorbţie a fondurilor alocate. ● Capacitate administrativă limitată de a reacţiona la schimbările din economie. ● Resurse insuficiente alocate pentru GIS la INS şi DTS. Relaţii cu utilizatorii şi furnizorii ● Dialog deficitar cu utilizatorii şi furnizorii de date. ● Vizibilitate redusă a activităţilor statistice şi lipsa unei politici uniforme de informare şi diseminare a datelor. Infrastructura de prelucrare a datelor ● Personal IT specializat insuficient. ● Tehnologii IT de diseminare a datelor depăşite moral. ● Cursuri limitate pentru formarea şi perfecţionarea angajaţilor în utilizarea de aplicaţii de înaltă tehnologie (de exemplu, R, Python etc.). ● Inexistenţa unui program de formare susţinut pentru personalul nou. ● Lipsa echipamentului necesar pentru telemuncă. ● Accesul restricţionat al personalului INS şi DTS la diverse pagini web, ceea ce face dificilă identificarea furnizorilor de date şi colectarea datelor. ● Nu există un sistem integrat de metadate. Oportunităţi ● Posibilitatea de a accesa fonduri structurale şi granturi de la Comisia Europeană - Eurostat. ● Principii de dezvoltare durabilă promovate de UE. ● Disponibilitatea diverselor programe de formare şi dezvoltare profesională în România şi în străinătate, în conformitate cu cerinţele statistice ale UE şi acces facil la formare prin intermediul fondurilor UE. ● Tendinţa internaţională spre digitalizare (colectare - CAPI, CAWI, şi diseminare - online). ● Aplicaţii statistice din ce în ce mai performante. ● Dezvoltarea puternică a noilor tehnologii. ● Reutilizarea aplicaţiilor electronice şi a metadatelor standardizate etc. (sau a unei părţi a acestora) şi pentru alte cercetări statistice. ● O mai bună utilizare a bazei de date existente pentru a dezvolta noi indicatori pentru estimarea pe domenii mici, prin aplicarea modelelor econometrice. ● Accesul la politicile publice şi strategiile UE. ● Îmbunătăţirea infrastructurii IT prin politica digitală a UE şi digitalizarea sectorului public. ● Creşterea mobilităţii, inclusiv nivelul de cooperare internaţională. ● Accesul şi utilizarea tehnologiilor gratuite şi a surselor deschise. ● Concurenţă tehnologică şi inovaţie. ● Dorinţa de a implementa cele mai bune practici. ● Interesul presei şi al publicului larg de a prezenta statistici simplificate pe care toată lumea le poate înţelege. ● Bugetul de stat şi fondurile structurale sprijină cercetarea şi inovarea. ● Colaborare cu domeniul cercetării ştiinţifice, universităţi, mediul academic, institute naţionale de cercetare şi dezvoltare etc. ● Telemunca. ● Aprofundarea şi extinderea globalizării. ● Internet de bandă largă. Ameninţări ● Rolul de lider al INS nu este acceptat de APSO care prezintă riscuri pentru implementarea cu succes a strategiei. În plus, există o reticenţă a părţilor interesate de a coopera în cadrul activităţilor statistice sau de a-şi recunoaşte responsabilităţile, ceea ce constituie un alt risc major. ● Imposibilitatea recompensării adecvate a specialiştilor care performează la locul de muncă. ● Povara administrativă pentru colectarea datelor la nivelul întreprinderilor. ● Corupţia. ● Constrângeri legislative la nivel naţional. ● Instabilitate instituţională. ● Acces dificil la datele administrative. ● Consecinţele crizelor globale şi naţionale. ● Constrângerile bugetare pot reprezenta o ameninţare majoră pentru dezvoltarea capacităţii şi infrastructurii INS. E. Obiective generale şi specifice Viziunea strategiei se bazează pe cinci obiective strategice care acoperă zonele analizate în cadrul grupurilor de lucru. Pentru fiecare obiectiv strategic sunt definite obiective specifice care prezintă politicile prin care se vor realiza aceste obiective strategice. Obiectivul Strategic 1: Îmbunătăţirea promovării culturii statistice şi a produselor şi serviciilor statistice Cele mai adecvate instrumente de diseminare şi comunicare vor fi implementate de SSN, pentru a satisface nevoile divergente şi aflate în continuă schimbare ale utilizatorilor, la nivel naţional şi local, şi care sunt suficient de flexibile pentru a se adapta la tehnologiile emergente şi a oferi îndrumare într-o lume a revoluţiei datelor. Încrederea utilizatorilor în statisticile oficiale, numărul de utilizatori şi vizualizări pe paginile oficiale ale INS (website, reţele de socializare) va creşte ca dovadă a atingerii obiectivelor. Acest obiectiv strategic va fi atins prin următoarele obiective specifice: Obiectiv Specific 1.1: îmbunătăţirea şi diversificarea comunicării statistice INS va continua să îşi îmbunătăţească toate canalele de comunicare pentru a promova mai bine statisticile româneşti şi a multiplica impactul comunicării. De asemenea, se va dezvolta capacitatea de comunicare a INS prin îmbunătăţirea şi modernizarea structurii, conţinutului şi formatului comunicatelor de presă prin folosirea tehnologiei web pentru a facilita accesul şi înţelegerea datelor şi informaţiilor statistice şi de a obţine un număr mai mare de măsuri de comunicare implementate, pentru a promova datele şi informaţiile statistice online şi pentru a avea o implicare mai mare în reţelele sociale specializate care expun interacţiunea/punctele de vedere ale SSN cu publicul larg şi specializat. În acelaşi timp, se vor dezvolta noi instrumente pentru combaterea fake news-urilor apărute în spaţiul public. Obiectiv Specific 1.2: îmbunătăţirea diseminării informaţiilor statistice şi accesul utilizatorilor la date statistice şi metadate INS îşi va îmbunătăţi instrumentele utilizate pentru diseminarea statisticilor oficiale, adresându-se în mod proactiv utilizatorilor pentru a asigura diseminarea şi comunicarea eficientă a statisticilor printre diferitele grupuri interesate şi care conduc la o mai mare acoperire statistică, la creşterea numărului de utilizatori, şi implicit, la creşterea încrederii acestora în statisticile oficiale. INS îşi propune să crească numărul de date/metadate prin dezvoltarea de instrumente moderne şi variate pentru diseminarea direcţionată către diferite grupuri de utilizatori cu nevoi de date specifice. Pentru a satisface într-o măsură cât mai mare nevoile şi dorinţele utilizatorilor de date statistice oficiale, INS îşi propune să realizeze o bibliotecă digitală care să cuprindă publicaţiile statistice, la standarde UE. Prin aplicarea acestora se are în vedere un grad mai bun de implementare a noilor metode de diseminare a statisticilor oficiale. Obiectiv Specific 1.3: Promovarea culturii statistice INS va spori eforturile de sensibilizare şi informare a publicului larg privind ABC-ul statisticilor, inclusiv cu o abordare direcţionată spre i) mass media, ii) elevi, studenţi, iii) factori de decizie din politică şi experţi din administraţie/sectorul public. Vor fi elaborate şi diseminate noi materiale informative şi vor fi organizate sesiuni de comunicare/informare privind statisticile pentru a promova cultura statistică, iar rezultatul aşteptat va contribui la folosirea informaţiilor statistice de către utilizatori într-un mod care să conducă la fundamentarea eficienta a deciziilor proprii. Obiectiv Strategic 2: Consolidarea SSN SSN are în vedere o mai bună organizare şi eficientizare a producţiei statistice pe domenii statistice în cadrul INS şi, de asemenea, în cadrul altor producători de statistici oficiale. Producţia statistică va fi mai bine consolidată, ca urmare a acestor procese. Obiectiv Specific 2.1: Consolidarea producţiei statistice realizată de INS INS va optimiza producţia statistică pe domenii statistice, luând în considerare cele mai bune practici/standarde europene şi internaţionale, precum şi evaluarea producţiei statistice. Eforturile vor fi orientate către punerea la dispoziţia utilizatorilor a informaţiei statistice la termenele asumate în programele statistice naţionale anuale precum şi către extinderea sferei de diseminare a informaţiilor operative prin elaborarea de noi comunicate de presă. Obiectiv Specific 2.2: Consolidarea producţiei statistice realizată de APSO Ceilalţi producători de statistici oficiale vor avea în vedere o mai bună organizare şi optimizare a producţiei statistice, ţinând cont de cerinţele naţionale, europene şi internaţionale, precum şi de situaţia resurselor disponibile. Accentul se va pune pe diseminarea statisticilor oficiale la termenele stabilite în programele statistice naţionale anuale. Obiectiv Strategic 3: Modernizarea produselor şi serviciilor statistice Se are în vedere păstrarea şi creşterea constantă a încrederii utilizatorilor în statisticile oficiale. Pentru a asigura acest rezultat pe termen lung, vor fi implementate instrumente moderne şi eficiente menite să îmbunătăţească producţia statistică, colectarea datelor statistice, standardizarea GSBPM până la nivelul 4 de maturitate şi dezvoltarea de registre şi baze de date statistice. Acest obiectiv strategic va fi atins prin următoarele obiective specifice: Obiectiv Specific 3.1: Inovarea procesului de producţie statistică INS îşi propune să identifice surse de date complementare/auxiliare care pot fi accesate şi utilizate/implementate în procesele statistice, şi să introducă metode şi modele avansate care ar oferi valoare adăugată producţiei de statistici oficiale. În completarea acestui aspect, vor fi efectuate acţiuni adecvate pentru a dezvolta metode şi tehnologii potrivite de folosire/integrare a acestor noi surse de date în producerea de statistici naţionale într-un mod fiabil, care ar putea conduce şi la reducerea sarcinii de răspuns. Obiectiv Specific 3.2: îmbunătăţirea metodelor de obţinere a produselor şi serviciilor statistice (inclusiv prin surse administrative) Vor fi implementate instrumente electronice de colectare a datelor adaptate la sursele de date şi informaţii disponibile la nivelul respondenţilor pentru a îmbunătăţi procesul de producţie statistică. De asemenea, se vor defini fluxuri de lucru şi algoritmi de calcul adecvaţi pentru a construi indicatori statistici folosind surse de date administrative. Mai mult, se va îmbunătăţi Registrul Statistic al Exploataţiilor Agricole (REXA), Registrul Statistic al Întreprinderilor (REGIS) şi Registrul Statistic Intrastat. Se va intensifica folosirea metodelor electronice (de exemplu, CAWI şi CAPI) de obţinere a datelor statistice în cercetările statistice în gospodăriile eligibile. De asemenea, pentru a creşte volumul de informaţii geocodate, se va actualiza Baza de Date cu Informaţii Geospaţiale (GeoDAB). Rezultatele imediate ale implementării măsurilor vor fi vizibile pe perioada recensămintelor (RPL şi RGA) şi a anchetelor structurale în agricultură pe perioada dintre recensăminte care vor folosi integral un proces de colectare electronică a datelor. Obiectiv Specific 3.3: îmbunătăţirea calităţii statisticilor oficiale şi standardizarea proceselor statistice Unul din scopurile SSN este să unească o gamă largă de bune practici care să conducă către un management de calitate al producţiei statistice şi care să ofere dovezi pentru calitatea statisticilor oficiale produse în cadrul SSN. Acest lucru va fi reflectat printr-un număr crescut de cercetări statistice pentru care se realizează rapoarte de calitate şi de ponderea utilizatorilor mulţumiţi de calitatea datelor şi serviciilor oferite de INS. Pentru perioada planificată de strategie, SSN are în vedere armonizarea cercetărilor statistice prin implementarea recomandărilor/metodologiei şi instrumentelor de bune practici oferite de SSE şi alte ghiduri naţionale şi internaţionale privind calitatea şi confidenţialitatea datelor statistice şi noile metode/metodologii stabilite prin reglementările europene pentru producerea de statistici comparabile şi de calitate. Mai mult, standardizarea proceselor statistice (GSBPM) va fi atinsă în toate domeniile statistice până la nivelul 4 de maturitate în ceea ce priveşte activitatea, metodele, informaţiile şi aplicaţiile. Obiectiv Strategic 4: Dezvoltarea sistemelor şi serviciilor IT Dezvoltarea sistemelor şi serviciilor IT va sprijini producţia statistică şi reprezintă calea pe care SSN intenţionează să o urmeze pentru a implementa obiectivele modernizării şi inovării tehnologice, respectiv pe baza unei infrastructuri flexibile, pentru a facilita eficienţa proceselor pe care le deservesc, prin virtutea faptului că TIC este factorul cheie în atingerea ţintelor stabilite prin această Strategie. Acest obiectiv strategic va fi atins prin următoarele obiective specifice: Obiectiv Specific 4.1 Adoptarea unor limbaje de programare moderne şi standardizarea proceselor IT INS îşi propune actualizarea aplicaţiilor IT şi dezvoltă module de standardizare pentru reutilizarea lor pentru chestionare şi lucrări similare. Mai mult, pentru perioada următoare se propun măsuri de sprijin pentru tehnologia informaţiei pentru procesarea şi accesarea datelor şi integrarea lor într-un cadru generalizat de aplicaţii, care să permită standardizarea atât a tehnologiilor utilizate cât şi a metodelor de proiectare în toate procesele pentru a susţine producerea de date statistice conform standardelor GSBPM. Totodată, îmbunătăţirea şi reînnoirea aptitudinilor personalului în mediul digital pentru a oferi răspunsuri efective la apariţia noilor tehnologii emergente reprezintă o prioritate pentru INS. Obiectiv Specific 4.2 Migrarea aplicaţiilor existente în cloud INS îşi propune să implementeze cele mai noi tehnologii informaţionale, cum ar fi tehnologia cloud pentru a asigura siguranţa şi securitatea datelor prin implementarea unei soluţii de recuperare în caz de dezastru într-o locaţie diferită şi pentru a crea o bibliotecă digitală cu cărţi vechi rare existente în arhiva INS. Obiectiv Strategic 5: îmbunătăţirea cadrului instituţional şi a capacităţii administrative Rezultatele pe termen lung ale acestui obiectiv strategic vizează îmbunătăţirea guvernanţei publice a INS şi SSN. Pentru a implementa toate politicile propuse în acest document strategic, SSN trebuie să implementeze instrumente de bună practică, cum ar fi managementul modern al resurselor umane, bugetarea bazată pe performanţă/dovezi, managementul proiectelor/produselor statistice, etc. Pe termen lung, INS urmăreşte o mai bună integrare a proceselor şi adaptarea structurii organizaţionale pentru a răspunde provocărilor din mediul extern. Îndeplinirea obiectivului strategic va fi realizată prin următoarele obiective specifice: Obiectiv Specific 5.1 Dezvoltarea capacităţii administrative a INS pentru a sprijini modernizarea produselor şi serviciilor statistice Prin implementarea măsurilor moderne de gestionare a resurselor umane, şi anume recrutarea şi selecţia, motivarea nefinanciară, gestionarea forţei de muncă, dezvoltarea unei culturi organizaţionale, dezvoltarea continuă a competenţelor (capacităţii) şi a cunoştinţelor (formării) personalului, etc., INS îşi propune o rată ridicată de ocupare a posturilor vacante cu personal calificat corespunzător. Planul de investiţii de capital va fi realizat în mod corespunzător cu resursele bugetare alocate ca rezultat al eficientizării managementului financiar şi al gestionării achiziţiilor publice, al dezvoltării capacităţii de analiză, audit, control şi gestionare a riscurilor, precum şi al securităţii şi al utilizării fondurilor externe şi extrabugetare pentru dezvoltarea capacităţii administrative şi instituţionale. Obiectiv specific 5.2 Optimizarea managementului performanţei Satisfacţia colaboratorilor, partenerilor şi utilizatorilor de date statistice (beneficiarii produselor generate de INS), precum şi a personalului va creşte şi va fi îmbunătăţită prin implementarea unui sistem electronic de gestionare a documentelor, implementarea unui sistem electronic de arhivare a bazelor de date (inclusiv microdate) şi a documentelor în INS, implementarea condiţiilor de telemuncă şi consolidarea structurii şi funcţionării coordonate a SSN. F. Programe/direcţii de acţiune Programele/direcţiile de acţiune care vor sprjini atingerea obiectivelor şi implementarea strategiei sunt structurate pe obiectivele strategice şi specifice prezentate mai sus şi implementate prin măsuri aferente fiecărei direcţii de politici/obiectiv specific. Fiecărui program îi corespunde un obiectiv strategic. Tabelul 1 - Mecanismul de implementare a SDSSN
┌─────────┬────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │1. Îmbunătăţirea promovării culturii │
│strategic│statistice şi a produselor şi serviciilor │
│/Program │statistice │
├─────────┼──────────────┬────────────────┬────────────┤
│ │ │1.2 │ │
│ │ │Îmbunătăţirea │ │
│ │1.1 │diseminării │ │
│ │Îmbunătăţirea │informaţiilor │1.3 │
│Obiective│şi │statistice şi a │Promovarea │
│specifice│diversificarea│accesului │culturii │
│ │comunicării │utilizatorilor │statistice │
│ │statistice │la date │ │
│ │ │statistice şi │ │
│ │ │metadate │ │
├─────────┼──────────────┼────────────────┼────────────┤
│ │M 1.1.1 │M 1.2.1 │M 1.3.1 │
│ │Implementarea │Îmbunătăţirea │Diseminarea │
│ │de noi │disponibilităţii│de materiale│
│ │instrumente de│şi │informative │
│ │comunicare │accesibilităţii │în scopul │
│ │pentru │produselor şi │consolidării│
│ │extinderea în │serviciilor │relaţiilor │
│ │mediul online │statistice │cu │
│ │ │ │mass-media │
│ ├──────────────┼────────────────┼────────────┤
│ │ │ │M 1.3.2 │
│ │ │ │Organizarea │
│ │ │ │de sesiuni │
│ │ │ │de │
│ │ │ │comunicare, │
│ │M 1.2.1 │ │întâlniri │
│ │Identificarea,│ │tematice │
│ │monitorizarea │M 1.2.2 │pentru a │
│ │şi analizarea │Îmbogăţirea în │cunoaşte şi │
│Măsuri │fake │conţinut a │înţelege │
│ │news-urilor │bazelor de date:│statisticile│
│ │derivate din │TEMPO, baza de │oficiale- pe│
│ │utilizarea sau│metadate şi │diversele │
│ │înţelegerea │eDEMOS │grupuri de │
│ │greşită a │ │părţi │
│ │indicatorilor │ │interesate │
│ │statistici │ │(sectorul │
│ │ │ │public, │
│ │ │ │politic, de │
│ │ │ │afaceri, │
│ │ │ │public larg │
│ │ │ │etc.) │
│ ├──────────────┼────────────────┼────────────┤
│ │ │M 1.2.3 │ │
│ │ │Realizarea unei │ │
│ │ │biblioteci │ │
│ │ │digitale cu │ │
│ │ │publicaţiile INS│ │
│ │ │la standarde │ │
│ │ │europene │ │
└─────────┴──────────────┴────────────────┴────────────┘
┌─────────┬─────────────────────────────┐
│Obiectiv │ │
│strategic│2: Consolidarea SSN │
│/Program │ │
├─────────┼──────────────┬──────────────┤
│ │2.1 │2.2 │
│ │Consolidarea │Consolidarea │
│Obiective│producţiei │producţiei │
│specifice│statistice │statistice │
│ │realizată de │realizată de │
│ │INS │APSO │
├─────────┼──────────────┼──────────────┤
│ │M 2.1.1 │ │
│ │Organizarea şi│M 2.1.2 │
│ │eficientizarea│Organizarea şi│
│Măsuri │producţiei │eficientizarea│
│ │statistice pe │producţiei │
│ │domenii │statistice │
│ │statistice │ │
└─────────┴──────────────┴──────────────┘
┌─────────┬────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │3: Modernizarea produselor şi serviciilor │
│strategic│statistice │
│/Program │ │
├─────────┼─────────────┬───────────────┬──────────────┤
│ │ │3.2 │ │
│ │ │Îmbunătăţirea │3.2 │
│ │ │metodelor de │Îmbunătăţirea │
│ │3.1 Inovarea │obţinere a │calităţii │
│Obiective│procesului de│produselor şi │statisticilor │
│specifice│producţie │serviciilor │oficiale şi │
│ │statistică │statistice │standardizarea│
│ │ │(inclusiv prin │proceselor │
│ │ │surse │statistice │
│ │ │administrative)│ │
├─────────┼─────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │M 3.1.1 │ │ │
│ │Identificarea│ │ │
│ │surselor de │ │ │
│ │date │M 3.2.1 │ │
│ │complementare│Implementarea │ │
│ │/auxiliare, │metodelor │M 3.3.1 │
│ │care pot fi │moderne de │Îmbunătăţirea │
│ │accesate şi │colectare a │şi creşterea │
│ │utilizate/ │datelor (CAPI/ │vizibilităţii │
│ │implementate │CAWI) în │calităţii │
│ │în procesul │cercetările │produselor │
│ │de producţie │statistice în │statistice │
│ │statistică, │gospodării, │ │
│ │pe baza │eligibile │ │
│ │modelelor │ │ │
│ │statistice │ │ │
│ │avansate │ │ │
│ ├─────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │M 3.2.2 │ │
│ │ │Definirea unor │ │
│ │ │fluxuri de │M 3.3.2 │
│ │M 3.1.2 │lucru şi │Standardizarea│
│ │Introducerea │algoritmi de │proceselor de │
│ │de metode şi │calcul în │colectare, │
│ │modele │vederea │prelucrare şi │
│ │statistice │construirii de │diseminare a │
│ │avansate │indicatori │datelor │
│ │ │statistici, │statistice │
│ │ │utilizând surse│ │
│ │ │administrative │ │
│ │ │de date │ │
│ ├─────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │ │M 3.3.3 │
│ │ │M 3.2.3 │Implementarea │
│ │ │Intensificarea │de noi metode/│
│ │ │utilizării │metodologii │
│ │ │metodelor │reglementate │
│ │ │electronice de │de │
│ │ │obţinere a │reglementările│
│Măsuri │ │datelor │europene │
│ │ │statistice în │pentru │
│ │ │cercetările │producerea de │
│ │ │statistice în │statistici │
│ │ │întreprinderi │comparabile şi│
│ │ │ │de calitate │
│ ├─────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │M 3.2.4 │ │
│ │ │Actualizarea │ │
│ │ │bazei de date │ │
│ │ │cu informaţii │ │
│ │ │geospaţiale- │ │
│ │ │GeoDAB (Geo │ │
│ │ │Database of │ │
│ │ │Buildings) │ │
│ │ │pentru a creşte│ │
│ │ │volumul │ │
│ │ │informaţiilor │ │
│ │ │geocodate │ │
│ ├─────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │M 3.2.5 │ │
│ │ │Modernizarea │ │
│ │ │statisticilor │ │
│ │ │agricole │ │
│ ├─────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │M 3.2.6 │ │
│ │ │Actualizarea │ │
│ │ │setului de │ │
│ │ │indicatori │ │
│ │ │naţionali în │ │
│ │ │vederea │ │
│ │ │implementării │ │
│ │ │SNDDR 2030 în │ │
│ │ │conformitate cu│ │
│ │ │Agenda 1030 │ │
│ │ │pentru │ │
│ │ │dezvoltare │ │
│ │ │durabilă şi cu │ │
│ │ │indicatorii │ │
│ │ │europeni. │ │
└─────────┴─────────────┴───────────────┴──────────────┘
┌─────────┬────────────────────────────┐
│Obiectiv │4: Dezvoltarea sistemelor şi│
│strategic│serviciilor IT │
│/Program │ │
├─────────┼──────────────┬─────────────┤
│ │4.1 Adoptarea │ │
│ │unor limbaje │4.2 Migrarea │
│Obiectiv │de programare │aplicaţiilor │
│specific │moderne şi │existente în │
│ │standardizarea│cloud │
│ │proceselor IT │ │
├─────────┼──────────────┼─────────────┤
│ │ │M 4.2.1 │
│ │ │Inventarierea│
│ │ │bazelor de │
│ │ │date şi a │
│ │M 4.1.1 │elementelor │
│ │Modernizarea │necesare │
│ │aplicaţiilor │construirii │
│ │IT │depozitului │
│ │ │de date şi │
│ │ │utilizării │
│ │ │tehnologiei │
│ │ │cloud*) │
│ ├──────────────┼─────────────┤
│ │M 4.1.2 │ │
│ │Crearea de │M 4.2.2 │
│ │module │Implementarea│
│ │standardizate │unei soluţii │
│ │în vederea │Disaster │
│Măsuri │reutilizării │Recovery │
│ │acestora │într-o │
│ │pentru │locaţie │
│ │chestionare şi│diferită │
│ │lucrări │ │
│ │similare │ │
│ ├──────────────┼─────────────┤
│ │M 4.1.3 │ │
│ │Îmbunătăţirea │ │
│ │şi reînnoirea │M 4.2.3 │
│ │abilităţilor │Crearea unei │
│ │în mediul │biblioteci │
│ │digital pentru│digitale cu │
│ │a oferi │cărţi vechi │
│ │răspunsuri │rare, │
│ │eficiente la │existente în │
│ │apariţia │arhiva INS │
│ │noilor │ │
│ │tehnologii │ │
└─────────┴──────────────┴─────────────┘
*) Utilizarea tehnologiei cloud depinde de operaţionalizarea acestui tip de tehnologie la nivel guvernamental
┌─────────┬─────────────────────────────┐
│Obiectiv │5: Îmbunătăţirea cadrului │
│strategic│instituţional şi a │
│/Program │capacităţii administrative │
├─────────┼──────────────┬──────────────┤
│ │5.1 │ │
│ │Dezvoltarea │ │
│ │capacităţii │ │
│ │administrative│5.2 │
│Obiective│a INS pentru a│Optimizarea │
│specifice│sprijini │managementului│
│ │modernizarea │performanţei │
│ │produselor şi │ │
│ │serviciilor │ │
│ │statistice │ │
├─────────┼──────────────┼──────────────┤
│ │M 5.1.1 │M 5.2.1 │
│ │Îmbunătăţirea │Implementarea │
│ │managementului│unui sistem │
│ │resurselor │electronic de │
│ │umane şi │management al │
│ │adaptarea la │circuitului │
│ │nevoile │intern al │
│ │instituţiei │documentelor │
│ ├──────────────┼──────────────┤
│ │ │M 5.2.2 │
│ │ │Implementarea │
│ │ │unui sistem │
│ │ │electronic de │
│ │M 5.1.2 Măsuri│arhivare a │
│ │de creştere a │bazelor de │
│Măsuri │investiţiilor │date (inclusiv│
│ │ │microdatelor) │
│ │ │şi a │
│ │ │documentelor │
│ │ │din cadrul INS│
│ ├──────────────┼──────────────┤
│ │ │M 5.2.3 │
│ │ │Implementarea │
│ │ │condiţiilor de│
│ │ │telemuncă │
│ ├──────────────┼──────────────┤
│ │ │M 5.2.4 │
│ │ │Consolidarea │
│ │ │structurii şi │
│ │ │funcţionării │
│ │ │coordonate a │
│ │ │SSN │
└─────────┴──────────────┴──────────────┘
Prin mecanismul de implementare este expusă logica de planificare a SDSSN şi este asigurat procesul de schimbare la nivelul SSN. G. Rezultate aşteptate Toate activităţile avute în vedere pentru punerea în aplicare a obiectivelor enunţate în SDSSN vor produce rezultate tangibile şi măsurabile care pot fi revizuite periodic în cursul implementării şi vor fi întreprinse acţiuni corective, după caz. Măsurarea rezultatelor şi indicatorii reprezintă evidenţe ale progreselor obţinute, care acoperă toate aspectele importante ale SSN, respectiv: Utilizatorii sunt mai mulţumiţi ● rezultate îmbunătăţite în sondajele privind satisfacţia utilizatorilor; ● rezultate îmbunătăţite în analize independente ale rezultatelor şi calităţii datelor; ● creşteri ale accesării şi descărcărilor de pe site-ul INS; ● creşterea frecvenţei cu care specialiştii în domeniu se întâlnesc cu utilizatorii pentru a discuta despre rezultatele şi priorităţile datelor. Furnizorii de date sunt mai motivaţi ● rate de răspuns mai mari sau cel puţin nu în scădere; ● mai puţine refuzuri în a răspunde la chestionarele statistice; ● mai puţine plângeri cu privire la solicitările primite de INS; ● mai puţine comentarii negative în mass-media; ● creşterea gradului de raportare electronică. Guvernul şi alţi parteneri oferă mai mult sprijin ● bugetul de funcţionare primit de la Guvern rămâne acelaşi sau creşte faţă de bugetele altor agenţii guvernamentale; ● fondurile primite pentru dezvoltări speciale rămân la un nivel ridicat; ● unităţile cu profil statistic ale partenerilor sectoriali ai INS să devină operaţionale; ● sprijinul primit de la organizaţiile partenere europene/internaţionale rămâne acelaşi sau creşte. Personalul este mai motivat şi mai calificat ● sondaje privind satisfacţia angajaţilor unde rezultatele indică satisfacţia acestora; ● rate de retenţie îmbunătăţite în rândul personalului mai tânăr, mai mobil; ● reducerea numărului de locuri de muncă vacante; ● creşterea competenţelor profesionale în urma creşterii numărului programelor de formare profesională. Sistemul statistic naţional este mai bine coordonat ● INS îşi întăreşte rolul de coordonator al SSN; ● CSN devine mai operaţional; ● creşterea frecvenţei şi regularităţii întâlnirilor între INS şi APSO; ● acorduri de parteneriat îmbunătăţite şi adaptate nevoilor prezente. Punerea în aplicare a măsurilor SDSSN va determina rezultate imediate care sunt supuse unei monitorizări anuale. Finalizarea măsurilor determină realizarea obiectivelor specifice, ceea ce conduce la implementarea obiectivelor strategice. Cuantumul realizărilor în cadrul unui obiectiv specific se va încheia pe termen mediu şi lung, respectiv rezultatele la nivelul obiectivelor specifice şi impactul la nivelul obiectivelor strategice. Transformarea statisticilor va fi obţinută în baza unui cadru logic de implementare (teoria schimbării), prezentată în continuare. Tabelul 2 - Cadrul logic al SDSSN: obiective strategice, specifice şi măsuri
┌────────────────┬───────────────┬───────────────┬──────────────┐
│ │Indicator de │Obiectiv │Obiectiv │
│Măsura │realizare │specific │strategic │
│ │imediată │Indicatori de │Indicatori de │
│ │ │rezultate (O) │impact (I) │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │1.1.1 Numărul │ │ │
│ │de mijloace de │ │ │
│M 1.1.1 │comunicare nou │ │ │
│Implementarea de│implementate │1.1 │ │
│noi instrumente │utilizate │Îmbunătăţirea │ │
│de comunicare │pentru │şi │ │
│pentru │promovarea │diversificarea │ │
│extinderea în │datelor │comunicării │ │
│mediul online │statistice şi a│statistice │ │
│ │informaţiilor │ │ │
│ │în mediul │ │ │
│ │online │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│ │1.1.2 Numărul │O.1.1 Ponderea │ │
│M 1.1.2 │fake │fake │ │
│Identificarea, │news-urilor │news-urilor │ │
│monitorizarea şi│asupra cărora │asupra cărora │ │
│analizarea fake │s-a intervenit │s-a intervenit │ │
│news-urilor │cu succes din │cu succes din │ │
│derivate din │punct de vedere│punct de vedere│1: │
│utilizarea sau │comunicaţional │comunicaţional │Îmbunătăţirea │
│înţelegerea │din totalul │din totalul │promovării │
│greşită a │fake │fake │culturii │
│indicatorilor │news-urilor de │news-urilor de │statistice şi │
│statistici │ordin statistic│ordin statistic│a produselor │
│ │din spaţiul │din spaţiul │şi serviciilor│
│ │public │public │statistice │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│ │ │1.2 │ │
│M 1.2.1 │1.2.1 Numărul │Îmbunătăţirea │ │
│Îmbunătăţirea │de noi metode │diseminării │ │
│disponibilităţii│utilizate │informaţiilor │ │
│şi │pentru │statistice şi a│ │
│accesibilităţii │diseminarea │accesului │ │
│produselor şi │statisticilor │utilizatorilor │ │
│serviciilor │oficiale │Ia date │ │
│statistice │ │statistice şi │ │
│ │ │metadate │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 1.2.2 │ │O.1.2 Gradul de│ │
│Îmbogăţirea în │1.2.2 Procentul│implementare a │ │
│conţinut a │de date/ │noilor metode │ │
│bazelor de date:│metadate │utilizate în │ │
│TEMPO, baza de │procesate │diseminarea │ │
│metadate şi e- │ │statisticilor │ │
│DEMOS │ │oficiale │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 1.2.3 │1.2.3 │ │ │
│Realizarea unei │Biblioteca │ │ │
│biblioteci │digitală │ │ │
│digitale cu │realizată şi │ │ │
│publicaţiile INS│publicată pe │ │ │
│la standarde │site │ │ │
│europene │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 1.3.1 │Numărul de │ │ │
│Diseminarea de │materiale │ │ │
│materiale │informative nou│1.3 Promovarea │ │
│informative în │elaborate şi │culturii │ │
│scopul │diseminate în │statistice │ │
│consolidării │anul curent │ │ │
│relaţiilor cu │comparativ cu │ │1.1. │
│mass-media │anul precedent │ │Încrederea │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤utilizatorilor│
│M 1.3.2 │ │ │în │
│Organizarea de │ │ │statisticile │
│sesiuni de │ │ │INS │
│comunicare, │ │ │ │
│întâlniri │ │ │ │
│tematice pentru │1.3.2 Numărul │ │ │
│a cunoaşte şi │de sesiuni de │O.1.3 Procentul│ │
│înţelege │comunicare/ │de utilizatori │ │
│statisticile │informare │satisfăcuţi de │ │
│oficiale - pe │organizate pe │diseminarea │ │
│diversele │subiecte │statisticilor │ │
│grupuri de părţi│statistice │oficiale │ │
│interesate │ │ │ │
│(sectorul │ │ │ │
│public, politic,│ │ │ │
│de afaceri, │ │ │ │
│public larg │ │ │ │
│etc.). │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │Indicator de │Obiectiv │Obiectiv │
│Măsura │realizare │specific │strategic │
│ │imediată │Indicatori de │Indicatori de │
│ │ │rezultate (O) │impact (I) │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │2.1.1.a Număr │ │ │
│ │lucrări │2.1 │ │
│ │statistice │Consolidarea │ │
│ │pentru care │producţiei │ │
│ │termenul a fost│statistice │ │
│ │respectat, │realizată de │ │
│M 2.1.1 │conform fişelor│INS │ │
│Organizarea şi │PSNA │ │ │
│eficientizarea ├───────────────┼───────────────┤2: │
│producţiei │2.1.1.b Număr │ │Consolidarea │
│statistice pe │lucrări │ │SSN │
│domenii │statistice │O2.1 Gradul de │ │
│statistice │finalizate şi │consolidare a │ │
│ │pentru care │producţiei │ │
│ │informaţia se │statistice │ │
│ │diseminează │realizată de │ │
│ │inclusiv prin │INS │ │
│ │comunicate de │ │ │
│ │presă │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │2.2 │ │
│ │ │Consolidarea │ │
│ │2.1.2 Numărul │producţiei │ │
│ │de lucrări │statistice │I2. Gradul de │
│M 2.2.1 │statistice │realizată de │consolidare a │
│Organizarea şi │pentru care │APSO │producţiei │
│eficientizarea │termenul a fost├───────────────┤statistice │
│producţiei │respectat, │O2.2 Gradul de │realizate de │
│statistice │conform fişelor│consolidare a │către SSN │
│ │PSNA │producţiei │ │
│ │ │statistice │ │
│ │ │realizată de │ │
│ │ │APSO │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │Indicator de │Obiectiv │Obiectiv │
│Măsura │realizare │specific │strategic │
│ │imediată │Indicatori de │Indicatori de │
│ │ │rezultate (O) │impact (I) │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 3.1.1 │ │ │ │
│Identificarea │3.1.1 Gradul │ │ │
│surselor de date│(procentul) de │ │ │
│complementare/ │implementare/ │ │ │
│auxiliare, care │adoptare a │ │ │
│pot fi accesate │surselor de │3.1. Inovarea │ │
│şi utilizate/ │date │procesului de │ │
│implementate în │complementare/ │producţie │ │
│procesul de │auxiliare în │statistică │ │
│producţie │cadrul a două │ │ │
│statistică pe │procese │ │ │
│baza modelelor │statistice │ │ │
│statistice │ │ │ │
│avansate │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│ │3.1.2 Gradul │ │ │
│ │(procentul) │ │ │
│ │implementării/ │O.3 Grad │ │
│M 3.1.2 │adoptării │(procent) de │ │
│Introducerea de │metodelor şi │implementare a │ │
│metode şi modele│modelelor │metodelor şi │ │
│statistice │statistice │modelelor │ │
│avansate │avansate în │statistice │ │
│ │cadrul a două │avansate │ │
│ │procese │ │ │
│ │statistice │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 3.2.1 │ │3.2 │ │
│Implementarea │ │Îmbunătăţirea │ │
│metodelor modeme│ │metodelor de │ │
│de colectare a │3.2.1 Gradul de│obţinere a │ │
│datelor (CAPI/ │implementare pe│produselor şi │ │
│CAWI) în │un domeniu │serviciilor │ │
│cercetările │specific │statistice │ │
│statistice în │ │(inclusiv prin │ │
│gospodării, │ │surse │ │
│eligibile │ │administrative)│3: │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤Modernizarea │
│M 3.2.2 │ │ │produselor şi │
│Definirea unor │ │ │serviciilor │
│fluxuri de lucru│ │ │statistice │
│şi algoritmi de │ │ │ │
│calcul în │3.2.2 Numărul │O3.2.a Gradul │ │
│vederea │de surse │de utilizare a │ │
│construirii de │administrative │surselor │ │
│indicatori │utilizate │administrative │ │
│statistici │ │ │ │
│utilizând surse │ │ │ │
│administrative │ │ │ │
│de date │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 3.2.3 │ │ │ │
│Intensificarea │ │O.3.2.b │ │
│utilizării │3.2.3 Numărul │Ponderea │ │
│metodelor │de cercetări │cercetărilor │ │
│electronice de │statistice │statistice │ │
│obţinere a │pentru care │pentru care │ │
│datelor │colectarea se │colectarea se │ │
│statistice în │face electronic│face electronic│ │
│cercetările │ │în proporţie de│ │
│statistice în │ │cel puţin 50% │I.3.a Gradul │
│întreprinderi │ │ │de modernizare│
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤a produselor │
│M 3.2.4 │ │ │şi serviciilor│
│Actualizarea │ │ │statistice │
│bazei de date cu│3.2.4 Rata de │ │ │
│informaţii │actualizare a │ │ │
│geospaţiale - │informaţiilor │ │ │
│GeoDAB (Geo │aferente │ │ │
│Database of │clădirilor │ │ │
│Buildings) │introduse în │ │ │
│pentru a creşte │baza de date │ │ │
│volumul │ │ │ │
│informaţiilor │ │ │ │
│geocodate │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │3.2.5 Procentul│ │ │
│ │de unităţi de │ │ │
│ │raportare │ │ │
│ │pentru care │ │ │
│M 3.2.5 │colectarea │ │ │
│Modernizarea │datelor se face│ │ │
│statisticilor │prin metode │ │ │
│agricole │modeme de │ │ │
│ │colectare a │ │ │
│ │datelor (CAPI) │ │ │
│ │pentru RGA2020/│ │ │
│ │ASA 2023 │ │I.3.b Nivelul │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤de maturitate │
│M 3.2.6 │ │ │al │
│Actualizarea │ │ │implementării │
│setului de │ │ │GSBPM │
│indicatori │3.2.6 Proporţia│ │ │
│naţionali în │de indicatori │ │ │
│vederea │naţionali de │ │ │
│implementării │dezvoltare │ │ │
│SNDDR 2030 în │durabilă cu │ │ │
│conformitate cu │grad de │ │ │
│Agenda 2030 │disponibilitate│ │ │
│pentru │I şi II. │ │ │
│dezvoltare │ │ │ │
│durabilă şi cu │ │ │ │
│indicatorii │ │ │ │
│europeni. │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 3.3.1 │3.3.1 Procentul│3.3 │ │
│Îmbunătăţirea şi│de cercetări │Îmbunătăţirea │ │
│creşterea │statistice │calităţii │ │
│vizibilităţii │pentru care se │statisticilor │ │
│calităţii │realizează │oficiale şi │ │
│produselor │rapoarte de │standardizarea │ │
│statistice │calitate │proceselor │ │
│ │ │statistice │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 3.3.2 │3.3.2 Nivelul │ │ │
│Standardizarea │de maturitate │ │ │
│proceselor de │GSBPM │O.3.3 Nivelul │ │
│colectare, │corespunzător │de maturitate │ │
│prelucrare şi │dimensiunilor │GSBPM │ │
│diseminare a │activităţi/ │corespunzător │ │
│datelor │metode/ │dimensiunilor │ │
│statistice │informaţii/ │ │ │
│ │aplicaţii │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 3.3.3 │ │ │ │
│Implementarea de│3.3.3 Ponderea │ │ │
│noi metode/ │cercetărilor │ │ │
│metodologii │statistice │ │ │
│reglementate de │armonizate, în │ │ │
│reglementările │total cercetări│ │ │
│europene pentru │statistice care│ │ │
│producerea de │au regulamente │ │ │
│statistici │europene │ │ │
│comparabile şi │ │ │ │
│de calitate │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │Indicator de │Obiectiv │Obiectiv │
│Măsura │realizare │specific │strategic │
│ │imediată │Indicatori de │Indicatori de │
│ │ │rezultate (O) │impact (I) │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │4.1.1 Ponderea │Adoptarea unor │ │
│M 4.1.1 │aplicaţiilor │limbaje de │ │
│Modernizarea │actualizate în │programare │ │
│aplicaţiilor IT │numărul total │modeme şi │ │
│ │de aplicaţii IT│standardizarea │ │
│ │inventariate │proceselor IT │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 4.1.2 Crearea │ │ │ │
│de module │ │O4.1 Ponderea │ │
│standardizate în│4.1.2 Numărul │aplicaţiilor │ │
│vederea │de module │actualizate în │ │
│reutilizării │standardizate │numărul total │4: Dezvoltarea│
│acestora pentru │create │de aplicaţii IT│sistemelor şi │
│chestionare şi │ │inventariate │serviciilor IT│
│lucrări similare│ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 4.1.3 │ │ │ │
│Îmbunătăţirea şi│ │ │ │
│reînnoirea │4.1.3 Gradul de│ │ │
│abilităţilor în │participare a │ │ │
│mediul digital │personalului în│ │ │
│pentru a oferi │programele de │ │ │
│răspunsuri │formare în │ │ │
│eficiente la │mediul digital │ │ │
│apariţia noilor │ │ │ │
│tehnologii │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M 4.2.1 │ │ │ │
│Inventarierea │ │ │ │
│bazelor de date │ │ │ │
│şi a elementelor│ │4.2 Migrarea │ │
│necesare │4.2.1 Numărul │aplicaţiilor │ │
│construirii │bazelor de date│existente în │ │
│depozitului de │inventariate │cloud │ │
│date şi │ │ │ │
│utilizării │ │ │ │
│tehnologiei │ │ │ │
│cloud*) │ │ │I.4 Gradul de │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤dezvoltare a │
│M 4.2.2 │ │O.4.2 Gradul │sistemelor şi │
│Implementarea │4.2.2 Centrul │centrului de │serviciilor IT│
│unei soluţii │de date clonat │date clonate │ │
│Disaster │într-o altă │într-o locaţie │ │
│Recovery într-o │locaţie │diferită │ │
│locaţie diferită│ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 4.2.3 Crearea │4.2.3 │ │ │
│unei biblioteci │Bibliotecă │ │ │
│digitale cu │digitală creată│ │ │
│cărţi vechi │şi publicată pe│ │ │
│rare, existente │site-ul INS │ │ │
│în arhiva INS │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │Indicator de │Obiectiv │Obiectiv │
│Măsura │realizare │specific │strategic │
│ │imediată │Indicatori de │Indicatori de │
│ │ │rezultate (O) │impact (I) │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│ │ │5.1 Dezvoltarea│ │
│ │5.1.1.a │capacităţii │ │
│ │Ocuparea │administrative │ │
│ │posturilor │a INS pentru a │ │
│ │vacante cu │sprijini │ │
│ │personal │modernizarea │ │
│M 5.1.1 │adecvat │produselor şi │5: │
│Îmbunătăţirea │ │serviciilor │Îmbunătăţirea │
│managementului │ │statistice │cadrului │
│resurselor umane├───────────────┼───────────────┤instituţional │
│şi adaptarea la │ │O5.1 Gradul de │şi a │
│nevoile │5.1.1.b Număr │participare a │capacităţii │
│instituţiei │personal care a│personalului la│administrative│
│ │beneficiat de │programele de │ │
│ │programe de │formare │ │
│ │formare │profesională │ │
│ │profesională │organizate în │ │
│ │ │condiţiile │ │
│ │ │legii │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┼──────────────┤
│M.5.2.1 │5.2.1 Sistem │ │ │
│Implementarea │electronic de │ │ │
│unui sistem │management al │5.2 Optimizarea│ │
│electronic de │circuitului │managementului │ │
│management al │intern al │performanţei │ │
│circuitului │documentelor │ │ │
│intern al │implementat │ │ │
│documentelor │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 5.2.2 │ │O5.2.a Gradul │ │
│Implementarea │ │de implementare│ │
│unui sistem │ │al sistemului │ │
│electronic de │5.2.2 Sistem │electronic de │ │
│arhivare a │electronic de │management al │ │
│bazelor de date │arhivare │documentelor │I.5 Gradul de │
│(inclusiv a │implementat ├───────────────┤realizare a │
│microdatelor) şi│ │O5.2.b Gradul │PSNM │
│a documentelor │ │de implementare│ │
│din cadrul INS │ │a condiţiilor │ │
│ │ │de telemuncă │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 5.2.3 │5.2.3 Condiţii │ │ │
│Implementarea │de telemuncă │ │ │
│condiţiilor de │implementate │ │ │
│telemuncă │ │ │ │
├────────────────┼───────────────┼───────────────┤ │
│M 5.2.4 │5.2.4 Legea │ │ │
│Consolidarea │statisticii │ │ │
│structurii şi │actualizată şi │ │ │
│funcţionării │aprobată │ │ │
│coordonate a SSN│ │ │ │
└────────────────┴───────────────┴───────────────┴──────────────┘
*) Utilizarea tehnologiei cloud depinde de operaţionalizarea acestui tip de tehnologie la nivel guvernamental H. Indicatorii Indicatorii cheie de performanţă ai SDSSN 2022-2027 sunt dezvoltaţi pe baza obiectivelor specifice stabilite, cu o bază şi obiective în conformitate cu referinţele existente şi cu posibilităţile de realizare. Măsurarea realizării obiectivelor specifice se va face prin intermediul indicatorilor de rezultat care le sunt alocaţi şi corelaţi pentru a corespunde indicatorilor de impact la nivelul obiectivelor strategice. Tabel 3 - Indicatori cheie de performanţă
┌──────────────────────┬─────────┬─────┐
│Indicatori de │Referinţa│Ţinta│
│performanţă │2022 │2027 │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Indicator de impact │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Încrederea │ │ │
│utilizatorilor în │87% │95% │
│statisticile INS │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de consolidare │ │ │
│a producţiei │94,5% │99,5%│
│statistice realizată │ │ │
│de către SSN │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de modernizare │ │ │
│a produselor şi │43,5% │89,3%│
│serviciilor statistice│ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Nivelul de maturitate │1 │3 │
│al implementării GSBPM│ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de dezvoltare a│ │ │
│sistemelor şi │0% │97% │
│serviciilor IT │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de realizare a │89% │93% │
│PSNM │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Indicatori de rezultat│ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Ponderea fake │ │ │
│news-urilor asupra │ │ │
│cărora s-a intervenit │ │ │
│cu succes din punct de│ │ │
│vedere comunicaţional │25% │100% │
│din totalul fake │ │ │
│news-urilor de ordin │ │ │
│statistic din spaţiul │ │ │
│public │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de implementare│ │ │
│a noilor metode │ │ │
│utilizate în │50% │90% │
│diseminarea │ │ │
│statisticilor oficiale│ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Procentul de │ │ │
│utilizatori │ │ │
│satisfăcuţi de │85% │95% │
│diseminarea │ │ │
│statisticilor oficiale│ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de consolidare │ │ │
│a producţiei │94% │99% │
│statistice realizată │ │ │
│de către INS │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de consolidare │ │ │
│a producţiei │95% │100% │
│statistice realizată │ │ │
│de către APSO │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul (procentul) de │ │ │
│implementare a │0% │55,5%│
│metodelor şi modelelor│ │ │
│statistice avansate │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de utilizare a │ │ │
│surselor │64% │85% │
│administrative │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Ponderea cercetărilor │ │ │
│statistice pentru care│ │ │
│colectarea se face │52% │79% │
│electronic în │ │ │
│proporţie de cel puţin│ │ │
│50% │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Nivelul de maturitate │ │ │
│GSBPM corespunzător │ │ │
│dimensiunilor │1 │4 │
│activităţi/metode/ │ │ │
│informaţii/aplicaţii │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Ponderea aplicaţiilor │ │ │
│actualizate în numărul│0% │100% │
│total de aplicaţii IT │ │ │
│inventariate │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de participare │ │ │
│a personalului la │ │ │
│programele de formare │12% │90% │
│profesională │ │ │
│organizate în │ │ │
│condiţiile legii │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de realizare a │ │ │
│centrului de date │0% │100% │
│clonate într-o altă │ │ │
│locaţie │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de implementare│ │ │
│a condiţiilor de │0% │100% │
│telemuncă │ │ │
├──────────────────────┼─────────┼─────┤
│Gradul de implementare│ │ │
│al sistemului │ │ │
│electronic de │0% │100% │
│management al │ │ │
│documentelor │ │ │
└──────────────────────┴─────────┴─────┘
I. Procedurile de monitorizare şi evaluare Strategia 2022-2027 şi programele multianuale din aceeaşi perioadă sunt aliniate - pe baza practicilor statelor membre ale UE definite de politicile generale ale programelor statistice anuale ale UE care preiau şi detaliază obiectivele şi setul de acţiuni - asigurându-le cadrul necesar pentru monitorizare: repere, termene, responsabilităţi, furnizarea de resurse şi mijloace şi evaluarea rezultatelor prin rapoarte anuale. În acelaşi timp, unul dintre cele mai importante elemente ale activităţii statistice, şi anume calitatea statisticilor şi managementul calităţii în statistică, va fi asigurată prin măsuri întreprinse de UE pe baza documentelor-cheie şi a deciziilor Comisiei (Eurostat) şi prin luarea şi punerea în aplicare a unor acţiuni comune de către SSN, respectiv INS. Cadrul de monitorizare şi evaluare: prevede monitorizarea şi evaluarea indicatorilor de performanţă pentru diferitele niveluri de planificare (strategie, PSNM, PSNA). INS va dezvolta un instrument intern (cel puţin prin utilizarea Excel) cu toţi indicatorii pe surse şi responsabili cu actualizarea anuală a valorilor acestora. Cu ajutorul instrumentului, INS va monitoriza şi evalua progresul anual al indicatorilor. Raportare: Programul de raportare variază, în funcţie de indicatorii de performanţă. Prin urmare: ● Indicatorii de realizare imediată vor fi măsuraţi de două ori pe an; ● Indicatorii de rezultat vor fi măsuraţi anual; ● Indicatorii de impact vor fi monitorizaţi anual/la fiecare doi ani. Evaluare: Pe lângă programele finanţate din fonduri europene, care sunt supuse unor evaluări riguroase ex-ante, interimare şi ex-post, INS va consolida evaluarea periodică a întregului portofoliu de programe gestionate, care sunt incluse în strategie şi PSNM. Portofoliul va fi armonizat cu programul de evaluare al programelor europene. Instrumente utilizate pentru evaluarea strategiei: ● Chestionarul RGPD pentru evaluarea capacităţii statistice a INS; ● Nomenclatorul cu indicatori de performanţă (impact, rezultat şi realizare). Implementarea SDSSN 2022-2027 este o sarcină complexă pentru întregul SSN şi în special pentru INS. SSN trece printr-o transformare semnificativă. Aceasta reprezintă o oportunitate de a îmbunătăţi infrastructura, capacitatea şi capabilitatea. Perioada de planificare anterioară (2015- 2020) a evidenţiat mai multe aspecte esenţiale pentru punerea în aplicare a strategiei, iar acestea sunt lecţii învăţate din trecut cu privire la: procesul de planificare trebuie să fie bine raţionalizat; capacităţile ar trebui să fie puse în aplicare; resursele bugetare trebuie să fie bine planificate şi consumate; implicarea părţilor interesate, de la începutul procesului de planificare, în implementarea strategiei; un sistem solid de monitorizare şi evaluare trebuie să sprijine punerea în aplicare a strategiei. Atenuarea riscurilor în implementarea strategiei este un proces eficient, iar INS va implementa planul de gestionare a riscurilor aferent tuturor măsurilor incluse pentru perioada de programare. Atenuarea va avea în vedere categoriile de bază ale evenimentelor de risc în cadrul unui proces de implementare a strategiei: - Procesul de planificare: se va acorda o atenţie deosebită planificării corespunzătoare al tuturor măsurilor şi acţiunilor, resurselor necesare, personalului şi instrumentelor, iar acestea vor fi puse în aplicare de la începutul implementării; – Implicarea părţilor interesate: sarcinile din strategia de implementare vor fi distribuite fiecărei părţi interesate şi vor exista planuri de acţiune pentru corelarea şi coordonarea procesului de implementare; progresul în implementarea strategiei se va realiza semestrial; – Alocări bugetare: resursele financiare necesare pentru toate activităţile sunt asigurate prin intermediul bugetului de stat şi din surse externe; suma bugetară pentru fiecare an menţionată în strategie va fi confirmată prin legea bugetului de stat şi aceasta va fi o garanţie a accesului la resursele bugetare necesare (prognozate); – Capacitate: rezultatele strategiei vor fi un coagulator al tuturor managerilor şi specialiştilor din INS şi SSN şi vor fi disponibile mijloace şi instrumente pentru evitarea riscurilor în procesul de implementare; – Sistemul de management al riscului: prin utilizarea procedurilor şi instrucţiunilor existente la nivelul INS, se va activa un registru de risc şi un proces de control pe întreaga perioadă de implementare a strategiei. J. Instituţii responsabile Principalele instituţii care participă la implementarea Strategiei ca entităţi responsabile sunt INS, ca şi coordonator al SSN, ministerele şi alte autorităţi ale administraţiei publice centrale menţionate ca "APSO", precum şi cei care contribuie la realizarea programelor statistice naţionale anuale, în baza protocoalelor şi convenţiilor încheiate cu INS. Implementarea Strategiei se concretizează prin programele statistice multianuale şi programele statistice naţionale anuale care vor include implementarea acţiunilor şi a elementelor cheie care contribuie la definirea sarcinilor, activităţilor, rezultatelor, măsurilor, interoperabilităţii între instituţiile implicate. Operaţionalizarea Strategiei constă într-un set de măsuri majore ca mijloace planificate pentru o perioadă multianuală în vederea atingerii obiectivelor specifice şi ale obiectivelor strategice. K. Implicaţiile bugetare şi sursele de finanţare Resursele umane ale INS s-au diminuat de la an la an din cauza nivelului foarte scăzut al salariilor comparativ cu poziţiile similare din sectorul public/privat. În consecinţă, unele posturi vacante nu sunt finanţate din bugetul de stat. Acest lucru a condus la o supraîncărcare a personalului existent şi, de asemenea, a îngreunat desfăşurarea anumitor activităţi. Este necesară o finanţare semnificativă pentru inovare şi digitalizare, care va fi asigurată în mare parte prin fonduri europene nerambursabile. Pentru perioada 2022-2027, următoarele resurse financiare sunt estimate ca fiind necesare pentru finanţarea implementării strategiei: Tabelul 4 - Surse de finanţare estimate
┌───────────────────────┬──────────────┐
│Sursa de finanţare │Total mii lei │
│ │(2022-2027) │
├───────────────────────┼──────────────┤
│Bugetul de stat │1.290.172 │
├───────────────────────┼──────────────┤
│FEN (fonduri externe │57.000 │
│nerambursabile) │ │
├───────────────────────┼──────────────┤
│Total estimat pentru │1.347.172 │
│obiectivele strategiei │ │
└───────────────────────┴──────────────┘
Repartizarea resurselor pe măsuri specifice propuse pentru finanţare din fonduri externe nerambursabile este prezentată în Tabelul 5. Luând în considerare întregul efort de operaţionalizare a strategiei, incluzând şi costurile recurente ale activităţilor pentru o perioadă de 6 ani, fondurile totale necesare sunt în sumă de 1.347.172 mii lei. Bugetul estimat pentru fiecare obiectiv strategic este prezentat în Tabelul 6. Tabelul 5 - Repartizarea resurselor pe măsuri specifice propuse pentru finanţare din fonduri externe nerambursabile
┌─────────────────────────────────┬────┐
│Măsuri │(mii│
│ │lei)│
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 1.1.1 Implementarea de noi │15 │
│instrumente de comunicare pentru │000 │
│extinderea în mediul online │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 1.2.3 Realizarea unei │5 │
│biblioteci digitale cu │000 │
│publicaţiile INS la standarde UE │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 4.1.1 Actualizarea aplicaţiilor│ │
│IT │ │
├─────────────────────────────────┤ │
│M 4.1.2 Crearea de module │ │
│standardizate în vederea │ │
│reutilizării acestora pentru │10 │
│chestionare şi lucrări similare │000 │
├─────────────────────────────────┤ │
│M 4.2.1 Inventarierea bazelor de │ │
│date şi a elementelor necesare │ │
│construirii depozitului de date │ │
│şi utilizării tehnologiei cloud │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M4.2.2 Implementarea unei soluţii│10 │
│Disaster Recovery într-o locaţie │000 │
│diferită │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 4.1.3 Îmbunătăţirea şi │ │
│reînnoirea competenţelor în │5 │
│mediul digital pentru a oferi │000 │
│răspunsuri eficiente la apariţia │ │
│noilor tehnologii. │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M4.2.3 Crearea unei biblioteci │2 │
│digitale cu cărţi vechi rare, │000 │
│existente în arhiva INS │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 5.2.1 Implementarea unui sistem│ │
│electronic de management al │5 │
│circuitului intern al │500 │
│documentelor │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 5.2.2 Implementarea unui sistem│ │
│electronic de arhivare a bazelor │2 │
│de date (inclusiv a microdatelor)│500 │
│şi a documentelor din cadrul INS │ │
├─────────────────────────────────┼────┤
│M 5.2.3 Implementarea condiţiilor│2 │
│de telemuncă │000 │
├─────────────────────────────────┼────┤
│TOTAL │57 │
│ │000 │
└─────────────────────────────────┴────┘
Tabelul 6 - Buget pe obiective strategice, inclusiv activităţile recurente pe o perioadă de 6 ani
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│-mii lei- │
├──────────────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬─────────┤
│Buget total: │2022*) │2023 │2024 │2025 │2026 │2027 │Total │
│Bugetul de │ │ │ │ │ │ │2022-2027│
│stat anual al ├───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼─────────┤
│INS │207.235│210.136│227.756│232.481│234.812│234.752│1.347.172│
├──────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼─────────┤
│1. │ │ │ │ │ │ │ │
│îmbunătăţirea │ │ │ │ │ │ │ │
│promovării │ │ │ │ │ │ │ │
│culturii │5.105 │5.433 │13.055 │13.180 │10.808 │5.938 │53.519 │
│statistice şi │ │ │ │ │ │ │ │
│a produselor │ │ │ │ │ │ │ │
│şi serviciilor│ │ │ │ │ │ │ │
│statistice │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼─────────┤
│2: │ │ │ │ │ │ │ │
│Consolidarea │174.205│171.414│175.271│179.215│183.247│187.370│1.070.722│
│SSN │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼─────────┤
│3: │ │ │ │ │ │ │ │
│Modernizarea │ │ │ │ │ │ │ │
│produselor şi │4.021 │4.173 │4.244 │4.316 │4.390 │4.466 │25.610 │
│serviciilor │ │ │ │ │ │ │ │
│statistice │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼─────────┤
│4: Dezvoltarea│ │ │ │ │ │ │ │
│sistemelor şi │11.088 │15.516 │19.405 │19.676 │19.953 │20.236 │105.874 │
│serviciilor IT│ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼─────────┤
│5: │ │ │ │ │ │ │ │
│îmbunătăţirea │ │ │ │ │ │ │ │
│cadrului │ │ │ │ │ │ │ │
│instituţional │12.816 │13.600 │15.781 │16.094 │16.414 │16.742 │91.447 │
│şi a │ │ │ │ │ │ │ │
│capacităţii │ │ │ │ │ │ │ │
│administrative│ │ │ │ │ │ │ │
└──────────────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴─────────┘
*) fondurile aferente anului 2022 sunt cuprinse în Legea bugetului de stat nr. 317/2021 L. Implicaţiile asupra cadrului juridic SDSSN nu va avea ca rezultat transformarea sau modificarea cadrului juridic actual al statisticii oficiale în România. Cu toate acestea, necondiţionat de SDSSN, este în curs de elaborare proiectul unei noi legi a statisticii oficiale, urmărind, în principal, trei scopuri: 1. armonizarea cu Regulamentul (CE) nr. 223/2009 privind statisticile europene şi de abrogare a Regulamentului (CE, Euratom) nr. 1101/2008 al Parlamentului European şi al Consiliului privind transmiterea de date statistice confidenţiale Biroului Statistic al Comunităţilor Europene, a Regulamentului (CE) nr. 322/97 al Consiliului privind statisticile comunitare şi a Deciziei 89/382/CEE, Euratom a Consiliului de constituire a Comitetului pentru programele statistice ale Comunităţilor Europene, cu modificările şi completările ulterioare; 2. reflectarea în proiectul de lege a statisticii oficiale a strategiilor naţionale de dezvoltare, cu impact asupra statisticilor oficiale; 3. introducerea de noi prevederi legale pentru a acoperi/include noi obiective şi sarcini rezultate din evoluţia economică şi socială a României. Pentru perioada acoperită de Strategie, INS în colaborare cu APSO elaborează, pentru o perioadă de maxim 4 ani PSNM, în scopul planificării activităţilor SSN, definirii obiectivelor şi măsurilor necesare îndeplinirii Strategiei şi coordonării eficiente a activităţii producătorilor de statistici oficiale. În scopul detalierii şi operaţionalizării PSNM, INS, în cooperare cu APSO, elaborează PSNA. Atât PSNM, cât şi PSNA sunt aprobate prin Hotărâre a Guvernului. ANEXA 1 Plan de acţiune SDSSN 2022-2027 Obiectiv strategic 1. Îmbunătăţirea promovării culturii statistice şi a produselor şi serviciilor statistice
┌──────────────┬────────────────┬────────────┬──────┬────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │ │Instituţia │ │Indicatori de performanţă │
│specific │Măsura/Acţiune │responsabilă│Termen├──────────────┬──────────────┬──────────────┤
│ │ │ │ │Realizare │Rezultat │Impact │
├──────────────┼────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┤
│ │1.1.1. │ │ │ │ │ │
│ │Implementarea de│ │ │ │ │ │
│ │noi instrumente │ │ │ │ │ │
│ │de comunicare │ │ │Numărul de │ │ │
│ │pentru │ │ │mijloace de │ │ │
│ │extinderea în │ │ │comunicare nou│ │ │
│ │mediul online: │ │ │implementate │ │ │
│ │- posibilitatea │ │ │utilizate │ │ │
│ │introducerii │ │ │pentru │ │ │
│ │unui modul HTML │INS │2027 │promovarea │ │ │
│ │pentru │ │ │datelor │ │ │
│ │comunicatele de │ │ │statistice şi │Ponderea fake │ │
│ │presă; │ │ │a │news-urilor │ │
│ │- posibilitatea │ │ │informaţiilor │asupra cărora │ │
│ │introducerii │ │ │în mediul │s-a intervenit│ │
│ │unui modul │ │ │online. │cu succes din │ │
│ │„blog”cu teme de│ │ │ │punct de │ │
│1.1 │interes │ │ │ │vedere │ │
│Îmbunătăţirea │statistic. │ │ │ │comunicaţional│ │
│şi ├────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┤din totalul │ │
│diversificarea│1.1.2 │ │ │ │fake news- │ │
│comunicării │Identificarea, │ │ │ │urilor de │ │
│statistice │monitorizarea şi│ │ │ │ordin │ │
│ │analizarea fake │ │ │Numărul fake │statistic din │ │
│ │news-urilor │ │ │news- urilor │spaţiul │ │
│ │derivate din │ │ │asupra cărora │public. │ │
│ │utilizarea sau │ │ │s-a intervenit│Referinţă: 2 │ │
│ │înţelegerea │ │ │cu succes din │5% │ │
│ │greşită a │ │ │punct de │Ţintă 2027:100│ │
│ │indicatorilor │ │ │vedere │ │ │
│ │statistici: │INS │2027 │comunicaţional│ │ │
│ │- avertizarea │ │ │din totalul │ │ │
│ │timpurie a │ │ │fake news- │ │ │
│ │oricăror fake │ │ │urilor de │ │ │
│ │news-uri │ │ │ordin │ │ │
│ │derivate din │ │ │statistic din │ │ │
│ │utilizarea şi │ │ │spaţiul │ │ │
│ │înţelegerea │ │ │public. │ │ │
│ │greşită a │ │ │ │ │ │
│ │indicatorilor │ │ │ │ │ │
│ │statistici. │ │ │ │ │ │
├──────────────┼────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┼──────────────┤ │
│ │1.2.1 │ │ │ │ │ │
│ │Îmbunătăţirea │ │ │ │ │ │
│ │disponibilităţii│ │ │ │ │ │
│ │şi │ │ │Numărul de noi│ │ │
│ │accesibilităţii │ │ │metode │ │ │
│ │produselor şi │ │ │utilizate │ │ │
│ │serviciilor │INS │2027 │pentru │ │ │
│ │statistice: │ │ │diseminarea │ │ │
│ │- implementarea │ │ │statisticilor │ │ │
│ │noilor metode │ │ │oficiale. │ │ │
│ │utilizate pentru│ │ │ │ │ │
│ │diseminarea │ │ │ │ │ │
│ │statisticilor │ │ │ │ │ │
│ │oficiale. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┤ │ │
│ │ │ │ │Procentul de │ │ │
│ │ │ │ │date/metadate │ │ │
│ │ │ │ │procesate. │ │ │
│ │ │ │ │Referinţă: │ │ │
│ │1.2.2 │ │ │Tempo: 1341 │ │ │
│ │Îmbogăţirea în │ │ │matrice │ │încrederea │
│ │conţinut a │ │ │eDEMOS, 178 │ │utilizatorilor│
│ │bazelor de date:│ │ │indicatori, │ │în │
│ │TEMPO, baza de │ │ │Baza de │ │statisticile │
│ │metadate şi │ │ │metadate: 169 │ │INS. │
│ │e-DEMOS: │ │ │activităţi │ │Referinţă 87% │
│ │- TEMPO: │ │ │statistice. │ │Ţintă 2027: │
│ │gestionarea │ │ │Ţintă 2024: │ │95% │
│ │matricelor şi a │ │ │Tempo: │ │ │
│ │metadatelor │ │ │aproximativ │ │ │
│ │aferente şi │ │ │30% faţă de │ │ │
│ │încărcarea de │ │ │2021, │ │ │
│ │noi matrice şi │ │ │eDEMOS: │ │ │
│ │metadate │ │ │creştere cu │ │ │
│ │corespunzătoare;│ │ │aproximativ 5%│ │ │
│ │- eDEMOS: │INS │2027 │faţă de 2021, │ │ │
│ │gestionarea │ │ │Baza de │ │ │
│ │indicatorilor şi│ │ │metadate: │ │ │
│ │a metadatelor │ │ │creştere cu │ │ │
│ │din baza de date│ │ │aproximativ │ │ │
│1.2 │şi încărcarea de│ │ │15% faţă de │Gradul de │ │
│Îmbunătăţirea │noi indicatori; │ │ │2021. │implementare a│ │
│diseminării │- baza de │ │ │Ţintă 2027: │noilor metode │ │
│informaţiilor │metadate: │ │ │Tempo: │utilizate în │ │
│statistice şi │gestionarea │ │ │creştere cu │diseminarea │ │
│a accesului │activităţilor │ │ │aproximativ │statisticilor │ │
│utilizatorilor│statistice │ │ │15% faţă de │oficiale. │ │
│la date │existente în │ │ │2024, eDEMOS: │Referinţă: 50%│ │
│statistice şi │baza de date şi │ │ │creştere cu │Ţintă 2027: │ │
│metadate │crearea de noi │ │ │aproximativ 5%│90% │ │
│ │activităţi │ │ │faţă de 2024, │ │ │
│ │statistice. │ │ │Baza de │ │ │
│ │ │ │ │metadate: │ │ │
│ │ │ │ │creştere cu │ │ │
│ │ │ │ │aproximativ 5%│ │ │
│ │ │ │ │faţă de 2024. │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┤ │ │
│ │1.2.3 Realizarea│ │ │ │ │ │
│ │unei biblioteci │ │ │ │ │ │
│ │digitale cu │ │ │ │ │ │
│ │publicaţiile INS│ │ │ │ │ │
│ │la standarde │ │ │ │ │ │
│ │europene: │ │ │ │ │ │
│ │- o selecţie │ │ │ │ │ │
│ │riguroasă a │ │ │ │ │ │
│ │documentelor, cu│ │ │ │ │ │
│ │scopul de a │ │ │ │ │ │
│ │identifica acele│ │ │ │ │ │
│ │documente care, │ │ │ │ │ │
│ │având în vedere │ │ │ │ │ │
│ │vechimea şi │ │ │ │ │ │
│ │starea lor de │ │ │Biblioteca │ │ │
│ │conservare, │ │ │digitală │ │ │
│ │necesită o │INS │2027 │realizată şi │ │ │
│ │atenţie │ │ │publicată pe │ │ │
│ │specială, │ │ │site. │ │ │
│ │devenind │ │ │ │ │ │
│ │prioritară │ │ │ │ │ │
│ │conservarea lor │ │ │ │ │ │
│ │şi copierea │ │ │ │ │ │
│ │digitală; │ │ │ │ │ │
│ │- analiza │ │ │ │ │ │
│ │modului în care │ │ │ │ │ │
│ │se va realiza │ │ │ │ │ │
│ │digitalizarea; │ │ │ │ │ │
│ │- punerea la │ │ │ │ │ │
│ │dispoziţia │ │ │ │ │ │
│ │utilizatorilor a│ │ │ │ │ │
│ │bibliotecii │ │ │ │ │ │
│ │digitale pentru │ │ │ │ │ │
│ │consultare. │ │ │ │ │ │
├──────────────┼────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┤
│ │1.3.1 │ │ │ │ │ │
│ │Diseminarea de │ │ │ │ │ │
│ │materiale │ │ │ │ │ │
│ │informative în │ │ │ │ │ │
│ │scopul │ │ │Numărul de │ │ │
│ │consolidării │ │ │materiale │ │ │
│ │relaţiilor cu │ │ │informative │ │ │
│ │mass-media: │ │ │nou elaborate │ │ │
│ │- consolidarea │ │ │şi diseminate │ │ │
│ │relaţiilor cu │INS │2027 │în anul curent│ │ │
│ │mass-media prin │ │ │comparativ cu │ │ │
│ │simplificarea │ │ │anul │ │ │
│ │limbajului │ │ │precedent. │ │ │
│ │statistic şi │ │ │Referinţă:25% │ │ │
│ │prezentarea şi │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │expunerea │ │ │100% │ │ │
│ │informaţiei │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │într-un format │ │ │ │ │ │
│ │accesibil. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼──────────────┤ │ │
│ │1.3.2 │ │ │ │Procentul de │ │
│ │Organizarea de │ │ │ │utilizatori │ │
│ │sesiuni de │ │ │ │satisfăcuţi de│ │
│1.3 Promovarea│comunicare, │ │ │ │diseminarea │ │
│culturii │întâlniri │ │ │ │statisticilor │ │
│statistice │tematice pentru │ │ │ │oficiale. │ │
│ │a cunoaşte şi │ │ │ │Referinţă: 85%│ │
│ │înţelege │ │ │ │Ţintă 2027: │ │
│ │statisticile │ │ │ │95% │ │
│ │oficiale - pe │ │ │ │ │ │
│ │diversele │ │ │Numărul de │ │ │
│ │grupuri de părţi│ │ │sesiuni de │ │ │
│ │interesate │ │ │comunicare/ │ │ │
│ │(sectorul │ │ │informare │ │ │
│ │public, politic,│INS │2027 │organizate pe │ │ │
│ │de afaceri, │ │ │subiecte │ │ │
│ │public larg │ │ │statistice. │ │ │
│ │etc.): │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │- consolidarea │ │ │peste 6 │ │ │
│ │relaţiilor cu │ │ │ │ │ │
│ │părţile │ │ │ │ │ │
│ │interesate prin │ │ │ │ │ │
│ │simplificarea │ │ │ │ │ │
│ │limbajului │ │ │ │ │ │
│ │statistic şi │ │ │ │ │ │
│ │prezentarea │ │ │ │ │ │
│ │informaţiilor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │într-un format │ │ │ │ │ │
│ │simplificat. │ │ │ │ │ │
└──────────────┴────────────────┴────────────┴──────┴──────────────┴──────────────┴──────────────┘
Obiectiv strategic 2. Consolidarea SSN
┌────────────┬──────────────┬────────────┬──────┬─────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │ │Instituţia │ │Indicatori de performanţă │
│specific │Măsura │responsabilă│Termen├───────────┬─────────────┬───────────┤
│ │ │ │ │Realizare │Rezultat │Impact │
├────────────┼──────────────┼────────────┼──────┼───────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │Număr │ │ │
│ │ │ │ │lucrări │ │ │
│ │2.1.1 │ │ │statistice │ │ │
│ │Organizarea şi│ │ │pentru care│ │ │
│ │eficientizarea│ │ │termenul a │ │ │
│ │producţiei │ │ │fost │ │ │
│ │statistice pe │ │ │respectat, │ │ │
│ │domenii │ │ │conform │Gradul de │ │
│2.1 │statistice: │ │ │fişelor │consolidare a│ │
│Consolidarea│- │ │ │PSNA. │producţiei │ │
│producţiei │identificarea │ │ │Număr │statistice │ │
│statistice │nevoilor; │INS │2027 │lucrări │realizată de │ │
│realizată de│- proiectare; │ │ │statistice │INS. │ │
│INS │- dezvoltare; │ │ │finalizate │Referinţă:94%│Gradul de │
│ │- colectare; │ │ │şi pentru │Ţintă 2027: │consolidare│
│ │- procesare; │ │ │care │99% │a │
│ │- analiză; │ │ │informaţia │ │producţiei │
│ │- diseminare │ │ │se │ │statistice │
│ │şi │ │ │diseminează│ │realizate │
│ │vizualizare; │ │ │inclusiv │ │de către │
│ │- evaluare. │ │ │prin │ │SSN. │
│ │ │ │ │comunicate │ │Referinţă: │
│ │ │ │ │de presă. │ │94,5% │
├────────────┼──────────────┼────────────┼──────┼───────────┼─────────────┤Ţintă 2027:│
│ │2.2.1 │ │ │ │ │99,5% │
│ │Organizarea şi│ │ │ │ │ │
│ │eficientizarea│ │ │Numărul de │ │ │
│ │producţiei │ │ │lucrări │Gradul de │ │
│2.2 │statistice: │ │ │statistice │consolidare a│ │
│Consolidarea│- diseminarea │Producătorii│ │pentru care│producţiei │ │
│producţiei │statisticilor │de │ │termenul a │statistice │ │
│statistice │produse în │statistici │2027 │fost │realizată de │ │
│realizată de│conformitate │oficiale │ │respectat, │APSO. │ │
│APSO │cu termenele │ │ │conform │Ţintă 2027: │ │
│ │stabilite in │ │ │fişelor │100% │ │
│ │programele │ │ │PSNA. │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │naţionale │ │ │ │ │ │
│ │anuale. │ │ │ │ │ │
└────────────┴──────────────┴────────────┴──────┴───────────┴─────────────┴───────────┘
Obiectiv strategic 3. Modernizarea produselor şi serviciilor statistice
┌──────────────┬────────────────┬────────────┬──────┬──────────────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │ │Instituţia │ │Indicatori de performanţă │
│specific │Măsura │responsabilă│Termen├───────────────┬────────────────┬─────────────┤
│ │ │ │ │Realizare │Rezultat │Impact │
├──────────────┼────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┼────────────────┼─────────────┤
│ │3.1.1 │ │ │ │ │ │
│ │Identificarea │ │ │ │ │ │
│ │surselor de date│ │ │ │ │ │
│ │complementare/ │ │ │ │ │ │
│ │auxiliare, care │ │ │ │ │ │
│ │pot fi accesate │ │ │ │ │ │
│ │şi utilizate/ │ │ │ │ │ │
│ │implementate in │ │ │ │ │ │
│ │procesul de │ │ │ │ │ │
│ │producţie │ │ │ │ │ │
│ │statistică pe │ │ │ │ │ │
│ │baza modelelor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │avansate: │ │ │ │ │ │
│ │- inventarierea │ │ │ │ │ │
│ │surselor de date│ │ │ │ │ │
│ │complementare/ │ │ │ │ │ │
│ │auxiliare în │ │ │ │ │ │
│ │raport cu │ │ │ │ │ │
│ │aplicaţiile │ │ │ │ │ │
│ │posibile în │ │ │ │ │ │
│ │generarea unor │ │ │ │ │ │
│ │statistici │ │ │Gradul │ │ │
│ │experimentale │ │ │(procenUil) de │ │ │
│ │(modele │ │ │implementare/ │ │ │
│ │statistice │ │ │adoptare a │ │ │
│ │avansate); │ │ │surselor de │ │ │
│ │- evaluarea │INS │2027 │date │ │ │
│ │surselor de date│ │ │complementare/ │ │ │
│ │în raport cu │ │ │auxiliare în │ │ │
│ │criteriile de │ │ │cadrul a două │ │ │
│ │calitate ale │ │ │procese │ │ │
│ │statisticilor │ │ │statistice. │ │ │
│ │oficiale; │ │ │ │ │ │
│ │dezvoltarea de │ │ │ │ │ │
│ │statistici │ │ │ │ │ │
│ │experimentale │ │ │ │ │ │
│ │tip pilot │ │ │ │ │ │
│ │(modele │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │avansate) în │ │ │ │ │ │
│ │baza surselor de│ │ │ │ │ │
│ │date │ │ │ │ │ │
│ │identificate şi │ │ │ │ │ │
│ │publicarea │ │ │ │ │ │
│ │rezultatelor; │ │ │ │ │ │
│ │- încorporarea │ │ │ │ │ │
│ │parţială sau │ │ │ │ │ │
│ │integrală în │ │ │ │ │ │
│ │cadrul │ │ │ │ │ │
│ │proceselor de │ │ │ │Grad (procent) │ │
│ │producţie │ │ │ │de implementare │ │
│3.1. Inovarea │statistică a │ │ │ │a metodelor şi │ │
│procesului de │surselor de date│ │ │ │modelelor │ │
│producţie │identificate. │ │ │ │statistice │ │
│statistică ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤avansate. │ │
│ │3.1.2 │ │ │ │Referinţă: 0% │ │
│ │Introducerea de │ │ │ │Ţintă 2027:55,5%│ │
│ │metode şi modele│ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │avansate: │ │ │ │ │ │
│ │- pentru sursele│ │ │ │ │ │
│ │de date │ │ │ │ │ │
│ │identificate, │ │ │ │ │ │
│ │inventarierea │ │ │ │ │ │
│ │metodelor şi │ │ │ │ │ │
│ │modelelor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │avansate │ │ │ │ │ │
│ │utilizate în │ │ │ │ │ │
│ │cercetarea şi │ │ │ │ │ │
│ │practica din │ │ │ │ │ │
│ │statistica │ │ │ │ │ │
│ │oficială şi a │ │ │ │ │ │
│ │disciplinelor │ │ │ │ │ │
│ │ştiinţifice │ │ │ │ │ │
│ │conexe; │ │ │ │ │ │
│ │- evaluarea │ │ │Gradul │ │ │
│ │metodelor şi │ │ │(procentul) │ │ │
│ │modelelor │ │ │implementării/ │ │ │
│ │statistice │ │ │adoptării │ │ │
│ │avansate în │ │ │metodelor şi │ │ │
│ │raport cu │INS │2027 │modelelor │ │ │
│ │criteriile de │ │ │statistice │ │ │
│ │calitate ale │ │ │avansate în │ │ │
│ │statisticilor │ │ │cadrul a două │ │ │
│ │oficiale; │ │ │procese │ │ │
│ │- utilizarea │ │ │statistice. │ │ │
│ │metodelor şi │ │ │ │ │ │
│ │modelelor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │avansate la │ │ │ │ │ │
│ │producerea unor │ │ │ │ │ │
│ │statistici │ │ │ │ │ │
│ │experimentale şi│ │ │ │ │ │
│ │publicarea │ │ │ │ │ │
│ │rezultatelor │ │ │ │ │ │
│ │obţinute; │ │ │ │ │ │
│ │- încorporarea │ │ │ │ │ │
│ │parţială sau │ │ │ │ │ │
│ │integrală a │ │ │ │ │ │
│ │metodelor şi │ │ │ │ │ │
│ │modelelor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │avansate în │ │ │ │ │ │
│ │cadrul │ │ │ │ │ │
│ │proceselor de │ │ │ │ │ │
│ │producţie │ │ │ │ │ │
│ │statistică. │ │ │ │ │ │
├──────────────┼────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┼────────────────┤ │
│ │3.2.1 │ │ │ │ │ │
│ │Implementarea │ │ │ │ │ │
│ │metodelor modeme│ │ │ │ │ │
│ │de colectare a │ │ │ │ │ │
│ │datelor (CAPI/ │ │ │ │ │ │
│ │CAWI) în │ │ │ │ │ │
│ │cercetările │ │ │ │ │ │
│ │statistice în │ │ │ │ │ │
│ │gospodării, │ │ │ │ │ │
│ │eligibile: │ │ │ │ │ │
│ │- efectuarea │ │ │ │ │ │
│ │unui inventar al│ │ │ │ │ │
│ │anchetelor │ │ │Gradul de │ │ │
│ │statistice │ │ │implementare pe│ │ │
│ │eligibile pentru│ │ │un domeniu │ │ │
│ │CAPI/CAWI; │INS │2024 │specific. │ │ │
│ │- proiectarea │ │ │Referinţă: 50% │ │ │
│ │instrumentarului│ │ │Ţintă 2024: │ │ │
│ │statistic │ │ │100% │ │ │
│ │specific CAPI / │ │ │ │ │ │
│ │CAWI; │ │ │ │ │ │
│ │elaborarea │ │ │ │ │ │
│ │instrucţiunilor │ │ │ │ │ │
│ │de colectare şi │ │ │ │ │ │
│ │a instruirilor │ │ │ │ │ │
│ │specific; │ │ │ │ │ │
│ │- colectarea │ │ │ │ │ │
│ │propriu zisă şi │ │ │ │ │ │
│ │asistenţă pe │ │ │ │ │ │
│ │parcursul │ │ │ │ │ │
│ │colectării. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤ │ │
│ │3.2.2 Definirea │ │ │ │ │ │
│ │unor fluxuri de │ │ │ │ │ │
│ │lucru şi │ │ │ │ │ │
│ │algoritmi de │ │ │ │ │ │
│ │calcul în │ │ │ │ │ │
│ │vederea │ │ │ │ │ │
│ │construirii de │ │ │ │ │ │
│ │indicatori │ │ │ │ │ │
│ │statistici │ │ │ │ │ │
│ │utilizând surse │ │ │ │ │ │
│ │administrative │ │ │ │ │ │
│ │de date: │ │ │ │ │ │
│ │- realizarea │ │ │ │ │ │
│ │unui inventar al│ │ │ │ │ │
│ │cercetărilor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │Numărul de │ │ │
│ │eligibile pentru│ │ │surse │ │ │
│ │utilizarea │INS │2027 │administrative │ │ │
│ │surselor de date│ │ │utilizate │ │ │
│ │administrative; │ │ │ │ │ │
│ │- analizarea │ │ │ │ │ │
│ │surselor de date│ │ │ │ │ │
│ │administrative │ │ │ │ │ │
│ │disponibile, în │ │ │ │ │ │
│ │corelaţie cu │ │ │ │ │ │
│ │nevoia │ │ │ │ │ │
│ │statistică; │ │ │ │ │ │
│ │- construirea │ │ │ │ │ │
│ │fluxului │ │ │ │ │ │
│ │propriu-zis de │ │ │ │ │ │
│ │prelucrare a │ │ │ │ │ │
│ │datelor pentru │ │ │ │ │ │
│ │fiecare │ │ │ │ │ │
│ │cercetare │ │ │ │ │ │
│ │eligibilă. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤ │ │
│ │3.2.3 │ │ │ │ │ │
│ │Intensificarea │ │ │ │ │ │
│ │utilizării │ │ │ │ │ │
│ │metodelor │ │ │ │ │ │
│ │electronice de │ │ │ │ │ │
│ │obţinere a │ │ │ │ │ │
│ │datelor │ │ │ │ │Gradul de │
│ │statistice în │ │ │ │ │modernizare a│
│ │cercetările │ │ │ │ │produselor şi│
│ │statistice în │ │ │ │ │serviciilor │
│ │întreprinderi: │ │ │ │ │statistice. │
│ │- realizarea │ │ │ │ │Referinţă: │
│ │unui inventar al│ │ │ │ │43,5% ’ │
│ │cercetărilor │ │ │Numărul de │ │Ţintă 2027: │
│ │statistice │ │ │cercetări │ │89,3% │
│ │pentru colectare│ │ │statistice │ │Nivelul de │
│ │electronică │INS │2027 │pentru care │ │maturitate al│
│ │pentru minim 50%│ │ │colectarea se │ │implementării│
│ │din eşantion; │ │ │face │ │GSBPM. │
│ │- proiectarea │ │ │electronic. │ │Referinţă: │
│ │instrumentarului│ │ │ │Gradul de │nivel 1 │
│ │statistic │ │ │ │utilizare a │Ţintă 2027: │
│ │specific; │ │ │ │surselor │nivel 3 │
│ │- elaborarea │ │ │ │administrative │ │
│ │instrucţiunilor │ │ │ │(se referă la │ │
│ │de colectare şi │ │ │ │numărul de │ │
│ │a instruirilor │ │ │ │cercetări │ │
│ │specific; │ │ │ │statistice care │ │
│ │- colectarea │ │ │ │utilizează surse│ │
│3.2 │propriu-zisă şi │ │ │ │administrative │ │
│Îmbunătăţirea │asistenţa pe │ │ │ │din totalul │ │
│metodelor de │parcursul │ │ │ │cercetărilor │ │
│obţinere a │colectării │ │ │ │statistice │ │
│produselor şi ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤eligibile pentru│ │
│serviciilor │3.2.4 │ │ │ │utilizare surse │ │
│statistice │Actualizarea │ │ │ │administrative).│ │
│(inclusiv prin│bazei de date cu│ │ │ │Referinţă: 64% │ │
│surse │informaţii │ │ │ │Ţintă 2027: 85% │ │
│administrative│geospaţiale - │ │ │ │Ponderea │ │
│ │GeoDAB (Geo │ │ │ │cercetărilor │ │
│ │Database of │ │ │ │statistice │ │
│ │Buildings) │ │ │ │pentru care │ │
│ │pentru a creşte │ │ │ │colectarea se │ │
│ │volumul │ │ │ │face electronic │ │
│ │informaţiilor │ │ │ │în proporţie de │ │
│ │geocodate │ │ │ │cel puţin 50%). │ │
│ │- identificarea │ │ │Rata de │Referinţă: 52% │ │
│ │instituţiilor │ │ │actualizare a │Ţintă 2027:79% │ │
│ │centrale sau │ │ │informaţiilor │ │ │
│ │locale care │ │ │aferente │ │ │
│ │deţin astfel de │INS │2027 │clădirilor │ │ │
│ │informaţii; │ │ │introduse în │ │ │
│ │- importul │ │ │baza de date. │ │ │
│ │informaţiilor │ │ │Referinţă: 10% │ │ │
│ │existente; │ │ │Ţintă 2027: 90%│ │ │
│ │- colaborarea cu│ │ │ │ │ │
│ │autorităţile │ │ │ │ │ │
│ │locale în sensul│ │ │ │ │ │
│ │de a ajuta la │ │ │ │ │ │
│ │geocodarea │ │ │ │ │ │
│ │tuturor │ │ │ │ │ │
│ │clădirilor (cu │ │ │ │ │ │
│ │locuinţe sau │ │ │ │ │ │
│ │fară), │ │ │ │ │ │
│ │monumentelor, │ │ │ │ │ │
│ │obiectivelor │ │ │ │ │ │
│ │culturale, de │ │ │ │ │ │
│ │agrement etc. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤ │ │
│ │3.2.5 │ │ │ │ │ │
│ │Modernizarea │ │ │ │ │ │
│ │statisticilor │ │ │ │ │ │
│ │Agricole: │ │ │ │ │ │
│ │- proiectarea │ │ │ │ │ │
│ │instrumentarului│ │ │ │ │ │
│ │statistic │ │ │ │ │ │
│ │specific CAPI │ │ │ │ │ │
│ │pentru RGA 2020;│ │ │ │ │ │
│ │- elaborarea │ │ │ │ │ │
│ │instrucţiunilor │ │ │ │ │ │
│ │de colectare şi │ │ │ │ │ │
│ │instruiri │ │ │Procentul de │ │ │
│ │specifice pentru│ │ │unităţi de │ │ │
│ │RGA 2020; │ │ │raportare │ │ │
│ │- colectarea │ │ │pentru care │ │ │
│ │propriu-zisă şi │ │ │colectarea │ │ │
│ │asistenţă pe │ │ │datelor se face│ │ │
│ │parcursul │INS │2024 │prin metode │ │ │
│ │colectării RGA │ │ │modeme de │ │ │
│ │2020; │ │ │colectare a │ │ │
│ │- proiectarea │ │ │datelor (CAPI) │ │ │
│ │instrumentarului│ │ │pentru RGA 2020│ │ │
│ │statistic │ │ │/ ASA 2023. │ │ │
│ │specific CAPI │ │ │Ţintă 2024: │ │ │
│ │pentru ASA 2023;│ │ │100% │ │ │
│ │- elaborarea │ │ │ │ │ │
│ │instrucţiunilor │ │ │ │ │ │
│ │de colectare şi │ │ │ │ │ │
│ │instruiri │ │ │ │ │ │
│ │specifice pentru│ │ │ │ │ │
│ │ASA2023; │ │ │ │ │ │
│ │- colectarea │ │ │ │ │ │
│ │propriu-zisă │ │ │ │ │ │
│ │asistenţă pe │ │ │ │ │ │
│ │parcursul │ │ │ │ │ │
│ │colectării │ │ │ │ │ │
│ │ASA2023. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤ │ │
│ │3.2.6 │ │ │ │ │ │
│ │Actualizarea │ │ │ │ │ │
│ │setului de │ │ │ │ │ │
│ │indicatori │ │ │ │ │ │
│ │naţionali în │ │ │ │ │ │
│ │vederea │ │ │ │ │ │
│ │implementării │ │ │ │ │ │
│ │SNDDR 2030 în │ │ │ │ │ │
│ │conformitate cu │ │ │ │ │ │
│ │Agenda 2030 │ │ │Proporţia de │ │ │
│ │pentru │ │ │indicatori │ │ │
│ │dezvoltare │ │ │naţionali de │ │ │
│ │durabilă şi cu │ │ │dezvoltare │ │ │
│ │indicatorii │ │ │durabilă cu │ │ │
│ │europeni: │INS │2027 │grad de │ │ │
│ │- proiect │ │ │disponibilitate│ │ │
│ │„România │ │ │I şi II. │ │ │
│ │durabilă” - │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │Dezvoltarea │ │ │100% │ │ │
│ │cadrului │ │ │ │ │ │
│ │strategic şi │ │ │ │ │ │
│ │instituţional │ │ │ │ │ │
│ │pentru │ │ │ │ │ │
│ │implementarea │ │ │ │ │ │
│ │SNDDR 2030, Cod │ │ │ │ │ │
│ │SIPOCA/SMIS │ │ │ │ │ │
│ │2014+: SIPOCA │ │ │ │ │ │
│ │613/cod MySMIS │ │ │ │ │ │
│ │127545 │ │ │ │ │ │
├──────────────┼────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┼────────────────┤ │
│ │3.3.1 │ │ │ │ │ │
│ │Îmbunătăţirea şi│ │ │ │ │ │
│ │creşterea │ │ │ │ │ │
│ │vizibilităţii │ │ │ │ │ │
│ │calităţii │ │ │ │ │ │
│ │produselor │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │- elaborarea de │ │ │ │ │ │
│ │rapoarte de │ │ │ │ │ │
│ │calitate în │ │ │ │ │ │
│ │conformitate cu │ │ │ │ │ │
│ │cerinţele │ │ │Procentul de │ │ │
│ │europene pentru │ │ │cercetări │ │ │
│ │cercetările │ │ │statistice │ │ │
│ │statistice │ │ │pentru care se │ │ │
│ │pentru care │INS │2027 │realizează │ │ │
│ │există │ │ │rapoarte de │ │ │
│ │reglementări │ │ │calitate. │ │ │
│ │europene pe │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │fiecare domeniu │ │ │100% │ │ │
│ │statistic; │ │ │ │ │ │
│ │- elaborarea de │ │ │ │ │ │
│ │rapoarte de │ │ │ │ │ │
│ │calitate pentru │ │ │ │ │ │
│ │cercetările │ │ │ │ │ │
│ │statistice │ │ │ │ │ │
│ │pentru care nu │ │ │ │ │ │
│ │există │ │ │ │ │ │
│ │reglementări │ │ │ │Nivelul de │ │
│ │europene pe │ │ │ │maturitate GSBPM│ │
│3.3 │fiecare domeniu │ │ │ │corespunzător │ │
│Îmbunătăţirea │statistic. │ │ │ │dimensiunilor │ │
│calităţii ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤activităţi/ │ │
│statisticilor │3.3.2 │ │ │Nivelul de │metode/ │ │
│oficiale şi │Standardizarea │ │ │maturitate │informaţii/ │ │
│standardizarea│proceselor de │ │ │GSBPM │aplicaţii. │ │
│proceselor │colectare, │ │ │corespunzător │Referinţă: nivel│ │
│statistice │prelucrare şi │INS │2027 │dimensiunilor │1 │ │
│ │diseminare a │ │ │activităţi/ │Ţintă 2027: │ │
│ │datelor │ │ │metode/ │nivel 4 │ │
│ │statistice: │ │ │informaţii/ │ │ │
│ │- implementarea │ │ │aplicaţii. │ │ │
│ │GSBPM. │ │ │ │ │ │
│ ├────────────────┼────────────┼──────┼───────────────┤ │ │
│ │3.3.3 │ │ │ │ │ │
│ │Implementarea de│ │ │ │ │ │
│ │noi metode / │ │ │ │ │ │
│ │metodologii │ │ │ │ │ │
│ │reglementate de │ │ │ │ │ │
│ │reglementările │ │ │ │ │ │
│ │europene pentru │ │ │ │ │ │
│ │producerea de │ │ │Ponderea │ │ │
│ │statistici │ │ │cercetărilor │ │ │
│ │comparabile şi │ │ │statistice │ │ │
│ │de calitate: │ │ │armonizate, în │ │ │
│ │- implementarea │ │ │total cercetări│ │ │
│ │de noi metode/ │INS │2027 │statistice care│ │ │
│ │metodologii │ │ │au regulamente │ │ │
│ │reglementate de │ │ │europene. │ │ │
│ │reglementările │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │europene pentru │ │ │100% │ │ │
│ │producerea de │ │ │ │ │ │
│ │statistici │ │ │ │ │ │
│ │comparabile şi │ │ │ │ │ │
│ │de calitate │ │ │ │ │ │
│ │pentru fiecare │ │ │ │ │ │
│ │domeniu │ │ │ │ │ │
│ │statistic în │ │ │ │ │ │
│ │parte. │ │ │ │ │ │
└──────────────┴────────────────┴────────────┴──────┴───────────────┴────────────────┴─────────────┘
Obiectiv strategic 4: Dezvoltarea sistemelor şi serviciilor IT
┌──────────────┬───────────────┬────────────┬──────┬───────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │ │Instituţia │ │Indicatori de performanţă │
│specific │Măsura │responsabilă│Termen├─────────────┬─────────────┬───────────┤
│ │ │ │ │Realizare │Rezultat │Impact │
├──────────────┼───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │4.1.1 │ │ │ │ │ │
│ │Modernizarea │ │ │ │ │ │
│ │aplicaţiilor │ │ │ │ │ │
│ │IT: │ │ │ │ │ │
│ │- identificarea│ │ │ │ │ │
│ │aplicaţiilor IT│ │ │Ponderea │Ponderea │ │
│ │şi a │ │ │aplicaţiilor │aplicaţiilor │ │
│ │tehnologiilor │ │ │actualizate │actualizate │ │
│ │utilizate; │INS │2027 │în numărul │în numărul │ │
│ │- rescrierea │ │ │total de │total de │ │
│ │aplicaţiilor IT│ │ │aplicaţii IT │aplicaţii IT │ │
│ │identificate ca│ │ │inventariate.│inventariate.│ │
│ │utilizând │ │ │ │ │ │
│ │tehnologii şi │ │ │ │ │ │
│ │limbaje de │ │ │ │ │ │
│ │programare │ │ │ │ │ │
│ │învechite. │ │ │ │ │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────────┤ │
│ │4.1.2 Crearea │ │ │ │ │ │
│ │de module │ │ │ │ │ │
│ │standardizate │ │ │ │ │ │
│ │în vederea │ │ │ │ │ │
│ │reutilizării │ │ │ │ │ │
│ │acestora pentru│ │ │ │ │ │
│ │chestionare şi │ │ │ │ │ │
│ │lucrări │ │ │Numărul de │ │ │
│ │similare: │ │ │module │ │ │
│ │- identificarea│ │ │standardizate│Referinţă: 0%│ │
│ │aplicaţiilor IT│INS │2027 │create. │Ţintă 2027: │ │
│ │şi │ │ │Referinţă: 0%│100% │ │
│ │tehnologiilor │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │utilizate; │ │ │100% │ │ │
│ │- rescrierea │ │ │ │ │ │
│ │aplicaţiilor IT│ │ │ │ │ │
│ │identificate ca│ │ │ │ │ │
│4.1 Adoptarea │utilizând │ │ │ │ │ │
│unor limbaje │tehnologii şi │ │ │ │ │ │
│de programare │limbaje de │ │ │ │ │ │
│modeme şi │programare │ │ │ │ │ │
│standardizarea│învechite. │ │ │ │ │ │
│proceselor IT ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────────┤ │
│ │4.1.3 │ │ │ │ │ │
│ │Îmbunătăţirea │ │ │ │ │ │
│ │şi reînnoirea │ │ │ │ │ │
│ │abilităţilor în│ │ │ │ │ │
│ │mediul digital │ │ │ │ │ │
│ │pentru a oferi │ │ │ │ │ │
│ │răspunsuri │ │ │ │ │ │
│ │eficiente la │ │ │ │ │ │
│ │apariţia noilor│ │ │ │ │ │
│ │tehnologii: │ │ │ │ │ │
│ │- dezvoltarea │ │ │ │ │ │
│ │infrastructurii│ │ │ │ │ │
│ │INS (săli, │ │ │Gradul de │ │ │
│ │dotări) în │ │ │participare a│ │ │
│ │vederea │ │ │personalului │ │ │
│ │asigurării │ │ │în programele│ │ │
│ │condiţiilor │ │ │de formare în│ │ │
│ │pentru │INS │2027 │mediul │ │ │
│ │perfecţionarea │ │ │digital. │ │ │
│ │angajaţilor; │ │ │Referinţă: 0%│ │ │
│ │- actualizarea │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │planului anual │ │ │85% │ │ │
│ │de pregătire │ │ │ │ │ │
│ │profesională în│ │ │ │ │ │
│ │concordanţă cu │ │ │ │ │ │
│ │digitalizarea │ │ │ │ │ │
│ │instituţiei; │ │ │ │ │ │
│ │- │ │ │ │ │ │
│ │diversificarea │ │ │ │ │ │
│ │metodelor de │ │ │ │ │ │
│ │formare │ │ │ │ │ │
│ │profesională, │ │ │ │ │ │
│ │cu accent pe │ │ │ │ │ │
│ │participarea │ │ │ │ │ │
│ │online. │ │ │ │ │ │
├──────────────┼───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼─────────────┤ │
│ │4.2.1 │ │ │ │ │ │
│ │Inventarierea │ │ │ │ │Gradul de │
│ │bazelor de date│ │ │ │ │dezvoltare │
│ │şi a │ │ │ │ │a │
│ │elementelor │ │ │ │ │sistemelor │
│ │necesare │ │ │ │ │şi │
│ │construirii │ │ │ │ │serviciilor│
│ │depozitului de │ │ │ │ │IT. │
│ │date şi │ │ │ │ │Referinţă: │
│ │utilizării │ │ │ │ │0% │
│ │tehnologiei │ │ │ │ │Ţintă 2027:│
│ │cloud *): │ │ │ │ │97% │
│ │- identificarea│ │ │ │ │ │
│ │tehnologiilor │ │ │ │ │ │
│ │şi a mediilor │ │ │Numărul │ │ │
│ │de stocare (în │ │ │bazelor de │ │ │
│ │prezent, datele│ │ │date │ │ │
│ │sunt stocate │INS │2024 │inventariate.│ │ │
│ │atât în baze de│ │ │Referinţă: 0%│ │ │
│ │date │ │ │Ţintă 2024: │ │ │
│ │relaţionale, │ │ │100% │ │ │
│ │cât şi sub │ │ │ │ │ │
│ │formă de │ │ │ │ │ │
│ │fişiere stocate│ │ │ │ │ │
│ │local: dbf, │ │ │ │ │ │
│ │csv, xls etc.);│ │ │ │ │ │
│ │- │ │ │ │ │ │
│ │standardizarea │ │ │ │ │ │
│ │tehnologiilor │ │ │ │ │ │
│ │şi a mediilor │ │ │ │ │ │
│ │de stocare │ │ │ │ │ │
│ │folosite pentru│ │ │ │ │ │
│ │utilizarea │ │ │ │ │ │
│ │tehnologiei │ │ │ │ │ │
│ │cloud. │ │ │ │ │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┤ │ │
│ │4.2.2 │ │ │ │ │ │
│ │Implementarea │ │ │ │ │ │
│ │unei soluţii │ │ │ │ │ │
│ │Disaster │ │ │ │ │ │
│ │Recovery într-o│ │ │ │ │ │
│ │locaţie │ │ │ │Gradul │ │
│ │diferită: │ │ │ │centrului de │ │
│4.2 Migrarea │- identificarea│ │ │ │date donate │ │
│aplicaţiilor │nevoilor şi │ │ │ │într-o │ │
│existente în │pregătirea │ │ │ │locaţie │ │
│cloud │specificaţiilor│ │ │ │diferită. │ │
│ │tehnice; │ │ │ │Referinţă: 0%│ │
│ │- │ │ │Centrul de │Ţintă 2027: │ │
│ │achiziţionarea │ │ │date clonat │100% │ │
│ │unei soluţii │INS │2027 │într-o altă │ │ │
│ │Disaster │ │ │locaţie. │ │ │
│ │Recovery │ │ │ │ │ │
│ │(hardware / │ │ │ │ │ │
│ │software); │ │ │ │ │ │
│ │- implementarea│ │ │ │ │ │
│ │soluţiei intr-o│ │ │ │ │ │
│ │locaţie │ │ │ │ │ │
│ │teritorială a │ │ │ │ │ │
│ │INS (preferabil│ │ │ │ │ │
│ │din zona │ │ │ │ │ │
│ │Transilvaniei);│ │ │ │ │ │
│ │- instruirea │ │ │ │ │ │
│ │personalului │ │ │ │ │ │
│ │implicat. │ │ │ │ │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┤ │ │
│ │4.2.3. Crearea │ │ │ │ │ │
│ │unei biblioteci│ │ │ │ │ │
│ │digitale cu │ │ │ │ │ │
│ │cărţi vechi │ │ │ │ │ │
│ │rare, existente│ │ │ │ │ │
│ │în arhiva INS │ │ │ │ │ │
│ │- identificarea│ │ │ │ │ │
│ │nevoilor şi │ │ │ │ │ │
│ │pregătirea │ │ │ │ │ │
│ │specificaţiilor│ │ │ │ │ │
│ │tehnice; │ │ │Bibliotecă │ │ │
│ │- realizarea │ │ │digitală │ │ │
│ │achiziţiei unei│INS │2027 │creată şi │ │ │
│ │soluţii de │ │ │publicată pe │ │ │
│ │bibliotecă │ │ │site-ul INS. │ │ │
│ │digitală │ │ │ │ │ │
│ │(hardware/ │ │ │ │ │ │
│ │software); │ │ │ │ │ │
│ │- implementarea│ │ │ │ │ │
│ │soluţiei in │ │ │ │ │ │
│ │cadrul sediului│ │ │ │ │ │
│ │central al INS;│ │ │ │ │ │
│ │- instruirea │ │ │ │ │ │
│ │personalului │ │ │ │ │ │
│ │implicat. │ │ │ │ │ │
└──────────────┴───────────────┴────────────┴──────┴─────────────┴─────────────┴───────────┘
Obiectiv strategic 5. îmbunătăţirea cadrului instituţional şi a capacităţii administrative
┌──────────────┬───────────────┬────────────┬──────┬─────────────────────────────────────┐
│Obiectiv │ │Instituţia │ │Indicatori de performanţă │
│specific │Măsura │responsabilă│Termen├─────────────┬────────────┬──────────┤
│ │ │ │ │Realizare │Rezultat │Impact │
├──────────────┼───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼────────────┼──────────┤
│ │5.1.1 │ │ │ │ │ │
│ │îmbunătăţirea │ │ │ │ │ │
│ │managementului │ │ │ │ │ │
│ │resurselor │ │ │ │ │ │
│ │umane şi │ │ │ │ │ │
│ │adaptarea la │ │ │ │ │ │
│ │nevoile │ │ │ │ │ │
│ │instituţiei │ │ │ │ │ │
│ │- solicitare │ │ │ │ │ │
│ │către SGG a │ │ │ │ │ │
│ │fondurilor │ │ │ │ │ │
│ │necesare pentru│ │ │ │ │ │
│ │ocuparea │ │ │ │ │ │
│ │posturilor │ │ │ │ │ │
│ │vacante; │ │ │ │ │ │
│ │- │ │ │ │ │ │
│ │diversificarea │ │ │ │ │ │
│ │metodelor de │ │ │ │ │ │
│ │ocupare a │ │ │ │ │ │
│ │posturilor │ │ │ │ │ │
│ │vacante; │ │ │ │ │ │
│ │- colaborarea │ │ │ │ │ │
│ │cu direcţiile │ │ │ │ │ │
│ │generale/ │ │ │ │ │ │
│ │direcţiile în │ │ │Ocuparea │ │ │
│ │vederea │ │ │posturilor │ │ │
│ │îndeplinirii │ │ │vacante cu │ │ │
│ │cerinţelor │ │ │personal │ │ │
│ │pentru ocuparea│ │ │adecvat │ │ │
│ │posturilor │INS │2027 │Număr │ │ │
│ │vacante; │ │ │personal care│ │ │
│ │- dezvoltarea │ │ │a beneficiat │ │ │
│ │infrastructurii│ │ │de programe │ │ │
│ │INS (săli, │ │ │de formare │ │ │
│ │dotări) în │ │ │profesională │ │ │
│ │vederea │ │ │ │ │ │
│ │asigurării │ │ │ │ │ │
│ │condiţiilor │ │ │ │ │ │
│ │pentru │ │ │ │ │ │
│ │dezvoltarea │ │ │ │ │ │
│ │profesională a │ │ │ │ │ │
│ │angajaţilor; │ │ │ │ │ │
│ │- actualizarea │ │ │ │ │ │
│ │planului anual │ │ │ │ │ │
│ │de formare │ │ │ │Gradul de │ │
│ │profesională în│ │ │ │participare │ │
│ │conformitate cu│ │ │ │a │ │
│5.1 │nevoile │ │ │ │personalului│ │
│Dezvoltarea │personalului şi│ │ │ │la │ │
│capacităţii │ale │ │ │ │programele │ │
│administrative│instituţiei; │ │ │ │de formare │ │
│a INS pentru a│- │ │ │ │profesională│ │
│sprijini │diversificarea │ │ │ │organizate │ │
│modernizarea │metodelor de │ │ │ │în │ │
│produselor şi │formare │ │ │ │condiţiile │ │
│serviciilor │profesională, │ │ │ │legii │ │
│statistice │cu accent pe │ │ │ │Referinţă: │ │
│ │participarea │ │ │ │12% │ │
│ │online. │ │ │ │Ţintă 2027: │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┤90% │ │
│ │5.1.2 Măsuri de│ │ │ │ │ │
│ │creştere a │ │ │ │ │ │
│ │investiţiilor │ │ │ │ │ │
│ │- iniţierea │ │ │ │ │ │
│ │achiziţiilor │ │ │ │ │ │
│ │publice │ │ │ │ │ │
│ │necesare pentru│ │ │ │ │ │
│ │investiţii în │ │ │ │ │ │
│ │primul semestru│ │ │ │ │ │
│ │al exerciţiului│ │ │ │ │ │
│ │bugetar în care│ │ │ │ │ │
│ │este │ │ │ │ │ │
│ │planificată │ │ │ │ │ │
│ │investiţia, în │ │ │ │ │ │
│ │măsura │ │ │ │ │ │
│ │existenţei │ │ │ │ │ │
│ │personalului │ │ │ │ │ │
│ │specializat în │ │ │Procentul de │ │ │
│ │achiziţii │ │ │realizare a │ │ │
│ │publice; │ │ │investiţiilor│ │ │
│ │- │ │ │pentru care │ │ │
│ │redimensionarea│ │ │au fost │ │ │
│ │Serviciului de │INS │2027 │alocate │ │ │
│ │achiziţii │ │ │resurse │ │ │
│ │publice în │ │ │bugetare │ │ │
│ │funcţie de │ │ │Ţintă 2027: │ │ │
│ │volumul de │ │ │100% │ │ │
│ │achiziţii │ │ │ │ │ │
│ │necesare │ │ │ │ │ │
│ │realizării │ │ │ │ │ │
│ │investiţiilor, │ │ │ │ │ │
│ │cumulat cu │ │ │ │ │ │
│ │achiziţiile │ │ │ │ │ │
│ │curente; │ │ │ │ │ │
│ │- continuarea │ │ │ │ │ │
│ │procedurilor │ │ │ │ │ │
│ │pentru ocuparea│ │ │ │ │ │
│ │integrală a │ │ │ │ │ │
│ │posturilor │ │ │ │ │ │
│ │vacante │ │ │ │ │ │
│ │existente în │ │ │ │ │Gradul de │
│ │cadrul │ │ │ │ │realizare │
│ │Serviciului de │ │ │ │ │a PSNM │
│ │achiziţii │ │ │ │ │Referinţă:│
│ │publice. │ │ │ │ │89% │
├──────────────┼───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼────────────┤Ţintă │
│ │5.2.1 │ │ │ │ │2027: 93% │
│ │Implementarea │ │ │ │ │ │
│ │unui sistem │ │ │ │ │ │
│ │electronic de │ │ │ │ │ │
│ │management al │ │ │ │ │ │
│ │circuitului │ │ │ │ │ │
│ │intern al │ │ │ │ │ │
│ │documentelor │ │ │ │ │ │
│ │- identificarea│ │ │ │ │ │
│ │nevoilor şi │ │ │ │ │ │
│ │pregătirea │ │ │Sistem │ │ │
│ │documentaţiei │ │ │electronic de│ │ │
│ │aferente; │ │ │management al│ │ │
│ │- realizarea │INS │2024 │circuitului │ │ │
│ │achiziţiei unei│ │ │intern al │ │ │
│ │soluţii de │ │ │documentelor │ │ │
│ │management al │ │ │implementat │ │ │
│ │documentelor │ │ │ │ │ │
│ │(hardware/ │ │ │ │ │ │
│ │software); │ │ │ │ │ │
│ │- implementarea│ │ │ │ │ │
│ │soluţiei în │ │ │ │ │ │
│ │cadrul sediului│ │ │ │ │ │
│ │central al INS;│ │ │ │Gradul de │ │
│ │- instruirea │ │ │ │implementare│ │
│ │personalului │ │ │ │al │ │
│ │implicat. │ │ │ │sistemului │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┤electronic │ │
│ │5.2.2 │ │ │ │de │ │
│ │Implementarea │ │ │ │management │ │
│ │unui sistem │ │ │ │al │ │
│ │electronic de │ │ │ │documentelor│ │
│ │arhivare a │ │ │ │Referinţă: │ │
│ │bazelor de date│ │ │ │0% │ │
│ │(inclusiv a │ │ │ │Ţintă 2024: │ │
│ │microdatelor) │ │ │ │100% │ │
│ │şi a │ │ │ │ │ │
│ │documentelor │ │ │ │ │ │
│ │din cadrul INS │ │ │ │ │ │
│ │- identificarea│ │ │ │ │ │
│ │nevoilor şi │ │ │ │ │ │
│ │pregătirea │ │ │Sistem │ │ │
│ │documentaţiei │ │ │electronic de│ │ │
│ │aferente; │INS │2027 │arhivare │ │ │
│ │- realizarea │ │ │implementat │ │ │
│ │achiziţiei unei│ │ │ │ │ │
│ │soluţii de │ │ │ │ │ │
│ │backup │ │ │ │ │ │
│5.2 │centralizat al │ │ │ │ │ │
│Optimizarea │bazei de date │ │ │ │ │ │
│managementului│(hardware / │ │ │ │ │ │
│performanţei │software) │ │ │ │ │ │
│ │- implementarea│ │ │ │ │ │
│ │soluţiei în │ │ │ │ │ │
│ │cadrul sediului│ │ │ │ │ │
│ │central al INS;│ │ │ │ │ │
│ │- instruirea │ │ │ │ │ │
│ │personalului │ │ │ │ │ │
│ │implicat. │ │ │ │ │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┼────────────┤ │
│ │5.2.3 │ │ │ │ │ │
│ │Implementarea │ │ │ │ │ │
│ │condiţiilor de │ │ │ │ │ │
│ │telemuncă │ │ │ │ │ │
│ │- identificarea│ │ │ │ │ │
│ │nevoilor şi │ │ │ │ │ │
│ │pregătirea │ │ │ │ │ │
│ │documentaţiei │ │ │ │ │ │
│ │aferente; │ │ │ │ │ │
│ │- realizarea │ │ │ │ │ │
│ │achiziţiei unei│ │ │ │ │ │
│ │soluţii de │ │ │ │ │ │
│ │acces în │ │ │ │ │ │
│ │reţeaua INS │ │ │ │ │ │
│ │pentru │ │ │Condiţii de │ │ │
│ │personalul care│INS │2024 │telemuncă │ │ │
│ │lucrează la │ │ │implementate │Gradul de │ │
│ │distanţă - │ │ │ │implementare│ │
│ │telemuncă │ │ │ │a │ │
│ │(hardware/ │ │ │ │condiţiilor │ │
│ │software pentru│ │ │ │de telemuncă│ │
│ │aprox. 2000 de │ │ │ │Referinţă: │ │
│ │utilizatori │ │ │ │0% │ │
│ │simultan); │ │ │ │Ţintă 2024: │ │
│ │- implementarea│ │ │ │100% │ │
│ │soluţiei în │ │ │ │ │ │
│ │cadrul sediului│ │ │ │ │ │
│ │central al INS;│ │ │ │ │ │
│ │- instruirea │ │ │ │ │ │
│ │personalului │ │ │ │ │ │
│ │implicat. │ │ │ │ │ │
│ ├───────────────┼────────────┼──────┼─────────────┤ │ │
│ │5.2.4 │ │ │ │ │ │
│ │Consolidarea │ │ │ │ │ │
│ │structurii şi │ │ │Legea │ │ │
│ │funcţionării │ │ │statisticii │ │ │
│ │coordonate a │INS │2024 │actualizată │ │ │
│ │SSN │ │ │şi aprobată │ │ │
│ │- actualizarea │ │ │ │ │ │
│ │legislaţiei │ │ │ │ │ │
│ │statistice. │ │ │ │ │ │
└──────────────┴───────────────┴────────────┴──────┴─────────────┴────────────┴──────────┘
Etapele evaluării: - Indicatorii de realizare imediată vor fi măsuraţi de două ori pe an – Indicatorii de rezultat vor fi măsuraţi anual – Indicatorii de impact vor fi monitorizaţi anual/la fiecare doi ani -----