Comunica experienta
MonitorulJuridic.ro
Email RSS Trimite prin Yahoo Messenger pagina:   ORDIN nr. 581 din 11 august 2008  pentru aprobarea Componentei de programare bugetara a Planului strategic al Ministerului Internelor si Reformei Administrative    Twitter Facebook
Cautare document
Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

ORDIN nr. 581 din 11 august 2008 pentru aprobarea Componentei de programare bugetara a Planului strategic al Ministerului Internelor si Reformei Administrative

EMITENT: MINISTERUL INTERNELOR SI REFORMEI ADMINISTRATIVE
PUBLICAT: MONITORUL OFICIAL nr. 638 din 4 septembrie 2008

Având în vedere prevederile <>art. 5 alin. (2) din Hotãrârea Guvernului nr. 158/2008 pentru aprobarea Componentei de programare bugetarã din cadrul Metodologiei privind sistemul de planificare strategicã pe termen mediu al instituţiilor administraţiei publice de la nivel central,
în temeiul <>art. 7 alin. (4) din Ordonanţa de urgenţã a Guvernului nr. 30/2007 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Internelor şi Reformei Administrative, aprobatã cu modificãri prin <>Legea nr. 15/2008 ,

ministrul internelor şi reformei administrative emite urmãtorul ordin:

ART. 1
Se aprobã Componenta de programare bugetarã a Planului strategic al Ministerului Internelor şi Reformei Administrative, prevãzutã în anexa care face parte integrantã din prezentul ordin.
ART. 2
Prezentul ordin se publicã în Monitorul Oficial al României, Partea I.


Ministrul internelor
şi reformei administrative,
Cristian David


Bucureşti, 11 august 2008.
Nr. 581.

ANEXĂ

COMPONENTA DE PROGRAMARE BUGETARĂ
a Planului strategic al Ministerului Internelor şi
Reformei Administrative


INTRODUCERE

Etapa actualã reprezintã un salt calitativ în domeniul programelor bugetare, proces care a început în anul 1999.
Având în vedere întãrirea legãturii dintre politicile publice, planificarea strategicã şi elaborarea bugetului, precum şi creşterea eficienţei cheltuielilor publice, se impune cu necesitate corelarea prioritãţilor identificate în cadrul Ministerului Internelor şi Reformei Administrative, denumit în continuare M.I.R.A., prin Componenta de management, cu procesul de elaborare a bugetului.
În acest sens s-a elaborat materialul de faţã, care conţine detalii privind programele bugetare, obiectivele, indicatorii de performanţã, mecanismele de implementare şi urmãrire, precum şi modalitãţile de finanţare a programelor.
Reorientarea cãtre un management de performanţã a presupus evaluarea în funcţie de performanţã a politicilor publice. În acest scop au fost stabilite obiective, ţinte, rezultate ale acţiunii, rezultate ale politicii, precum şi indicatorii care sã permitã o evaluare coerentã a cheltuirii banilor publici.
Introducerea planificãrii bugetare bazate pe performanţã şi orientate spre rezultate presupune existenţa unor sisteme eficiente de management bazat pe performanţã, sisteme solide şi eficiente de responsabilizare şi raportare, astfel încât sã se obţinã rezultatele scontate.
Obiectivul general care a fost urmãrit în elaborarea programelor bugetare a fost acela de a asigura transmiterea de informaţii coerente şi cât mai transparente cãtre Guvern şi societate asupra obiectivelor politicilor şi asupra performanţelor reale în funcţie de resursele alocate.
S-au elaborat 3 programe bugetare care acoperã întregul buget al M.I.R.A. şi bineînţeles întregul spectru de activitãţi pentru care acesta este abilitat conform legilor în vigoare.
Programele şi subprogramele componente sunt prezentate în paginile urmãtoare.
I. PROGRAMUL REFORMA ADMINISTRAŢIEI PUBLICE ŞI SUPORT
Importanţa programului
Programul este aferent primei direcţii de activitate din cadrul Planului strategic al M.I.R.A., denumit în continuare PSI, pentru perioada 2007-2009.
Acest program cuprinde o paletã largã de activitãţi, care poate fi subsumatã atât conceptului de coordonare a reformei administraţiei publice în România, cât şi asigurãrii suportului şi a managementului tuturor activitãţilor desfãşurate de cãtre M.I.R.A.
Prezentarea programului
Este un program de politici, fiind şi un program sectorial.
Cadrul normativ al programului este reprezentat în documentele de politici publice prezentate în cadrul Componentei de management a PSI.
Conform Programului de guvernare pentru perioada 2005-2008, valorile pe care Guvernul României şi le-a asumat şi le promoveazã sunt "democraţia, capitalismul şi valorile europene în scopul dezvoltãrii economice durabile a României, creşterii bunãstãrii cetãţenilor şi redobândirii demnitãţii naţionale". Totodatã, angajamentul a vizat realizarea actului de guvernare cu respectarea a 5 principii fundamentale - principiul comunicãrii şi transparenţei, principiul participãrii, principiul responsabilitãţii, principiul eficienţei, principiul coerenţei - a cãror aplicare se va face cu respectarea a douã "axe instituţionale":
a) proporţionalitatea dintre puterea deţinutã de administraţia publicã centralã cu privire la competenţele de reglementare şi implementare a politicilor şi cea deţinutã de autoritãţile locale, societatea civilã ori sectorul privat;
b) subsidiaritatea, respectiv recunoaşterea competenţei de intervenţie a administraţiei publice centrale numai în situaţiile în care obiectivele de dezvoltare pe plan local nu pot fi realizate în mod eficient şi suficient de administraţia publicã şi comunitatea localã.
În ceea ce priveşte obiectivele stabilite în domeniul reformei administraţiei publice, funcţia publicã se regãseşte abordatã în mod distinct în cadrul mãsurilor privind întãrirea capacitãţii instituţionale. Deşi în timp s-a dovedit necesarã adaptarea obiectivelor predefinite, ideea centralã de reformare a sistemului de management al resurselor umane din administraţia publicã, în general, şi a sistemului funcţiei publice, în particular, a rãmas aceeaşi, ca linii directoare urmãrindu-se:
a) actualizarea şi adaptarea la noile realitãţi socioeconomice şi administrative a cadrului normativ privind funcţia publicã şi funcţionarii publici, în ceea ce priveşte recrutarea, cariera, evaluarea performanţelor, formare profesionalã, salarizarea, regimul disciplinar şi, nu în ultimul rând, dialogul social în relaţia angajat-angajator;
b) demonopolizarea sistemului de formare profesionalã a funcţionarilor publici şi întãrirea capacitãţii acestuia de a rãspunde obiectivului de profesionalizare a corpului funcţionarilor publici;
c) întãrirea capacitãţii autoritãţilor şi instituţiilor publice de a rãspunde cerinţelor de eticã şi integritate în funcţia publicã, atât prin actualizarea cadrului normativ privind conduita şi a celui privind regimul disciplinar, respectiv adoptarea de mãsuri administrative corespunzãtoare implementãrii, cât şi, în egalã mãsurã, prin asigurarea premiselor necesare unei creşteri a gradului de asumare a responsabilitãţii în ceea ce priveşte comportamentul în exercitarea funcţiilor deţinute de cãtre funcţionarii publici;
d) instruirea funcţionarilor publici în domenii corespunzãtoare asumãrii de cãtre România a statutului de stat membru al Uniunii Europene, respectiv în domenii în care au fost introduse mãsuri de reformã;
e) depolitizarea funcţiei publice prin adoptarea de mãsuri care sã aibã ca rezultat o mai bunã delimitare a palierului politic de palierul administrativ, respectarea principiilor bunei guvernãri prin fundamentarea administrativã a deciziei politice şi, nu în ultimul rând, reformarea sistemului de management al funcţiilor publice din categoria înalţilor funcţionari publici.
În contextul celor menţionate, activitatea în domeniul managementului funcţiei publice şi funcţionarilor publici a urmãrit atingerea obiectivelor guvernamentale, conform evoluţiilor preconizate pentru perioadele de referinţã şi anunţate în rapoartele anuale, respectiv:
- Dezvoltarea sistemului funcţiei publice:
a) completarea cadrului normativ privind funcţia publicã şi funcţionarii publici şi adoptarea unei strategii de dezvoltare a funcţiei publice;
b) dezvoltarea capacitãţii instituţionale a Agenţiei Naţionale a Funcţionarilor Publici (A.N.F.P.), în vederea asigurãrii premiselor ameliorãrii procesului de management al funcţiei publice şi funcţionarilor publici;
c) crearea unui sistem informaţional integrat pentru managementul resurselor umane;
d) continuarea transpunerii acquis-ului comunitar în legislaţia româneascã în domenii cu incidenţã inclusiv asupra domeniului funcţiei publice şi funcţionarilor publici din România, în vederea armonizãrii legislaţiei naţionale cu cea europeanã în domenii precum libera circulaţie a persoanelor sau aplicarea principiilor egalitãţii de şanse;
e) dezvoltarea de parteneriate şi colaborãri cu diferite instituţii publice similare din statele membre ale Uniunii Europene, precum şi alte colaborãri internaţionale de naturã a sprijini îmbunãtãţirea managementului funcţiilor publice şi funcţionarilor publici.
- Dezvoltarea potenţialului de atragere de fonduri şi implementarea de programe cu finanţare externã, inclusiv prin proiecte în parteneriat cu societatea civilã, vizând în special procesul de participare a cetãţenilor la actul de guvernare şi acţiunile de ameliorare a imaginii administraţiei şi funcţiei publice
În acest context, întãrirea capacitãţii administrative şi instituţionale a devenit una dintre prioritãţile Fondului Social European pentru perioada de programare 2007-2013. Conform acestei cerinţe specifice, Programul operaţional "Dezvoltarea capacitãţii administrative" a fost elaborat pentru a contribui esenţial la realizarea prioritãţii tematice "Construirea unei capacitãţi administrative eficiente" din Cadrul naţional strategic de referinţã şi pentru a urmãri prioritãţile din orientãrile strategice comunitare privind coeziunea, în cadrul cãrora se impune dezvoltarea capacitãţii administrative şi în acest context şi modernizarea/reforma funcţiei publice. Acestor instrumente de finanţare a iniţiativelor naţionale destinate alinierii la standardele şi cerinţele Uniunii Europene li se adaugã alte fonduri externe, special constituite şi destinate diferitelor arii de intervenţie.
- De asemenea, activitatea a fost circumscrisã şi necesitãţii de finalizare a mãsurilor restante în domeniul asigurãrii capacitãţii de asumare a statutului de stat membru al Uniunii Europene, începând cu 1 ianuarie 2007.
În ceea ce priveşte identificarea responsabilitãţilor în implementarea mãsurilor prezentate, conform <>art. 21 alin. (1) din Legea nr. 188/1999 privind Statutul funcţionarilor publici, republicatã, A.N.F.P. a fost înfiinţatã, în subordinea M.I.R.A., "pentru crearea şi dezvoltarea unui corp de funcţionari publici profesionist, stabil şi imparţial".
Conform actului normativ de organizare şi funcţionare, M.I.R.A. "asigurã aplicarea strategiei şi a Programului de guvernare în domeniul managementului funcţiei publice şi al funcţionarilor publici", îndeplinind atribuţii în domenii strict şi limitativ prevãzute de actul normativ.
Analiza situaţiei actuale
Programul este nou, unele dintre subprogramele componente au demarat însã din anii 2000-2005.
Totodatã, programul este destinat funcţionãrii la parametrii normali a activitãţii M.I.R.A., realizãrii unui feedback şi analizei activitãţilor, funcţionãrii structurilor de sprijin şi logistice, asigurãrii din punct de vedere organizatoric, legislativ, de reprezentare, comandã centralizatã, control, uniformizare a activitãţii şi a metodelor, precum şi pentru o dotare materialã uniformã la nivelul întregii ţãri, pentru eliminarea paralelismelor şi funcţionarea fãrã sincope a tuturor activitãţilor M.I.R.A. Totodatã, este destinat creãrii unei administraţii eficiente, îmbunãtãţirii şi uniformizãrii serviciilor publice, eficientizãrii acordãrii ajutoarelor prin:
a) asigurarea dotãrii depozitãrii şi distribuţiei materialelor de resortul armament, geniu, chimic la nivel centralizat;
b) asigurarea de reparaţii şi piese de schimb pentru tehnica din dotare;
c) asigurarea suportului aerian pentru misiuni;
d) asigurarea pregãtirii de specialitate în instituţiile proprii de învãţãmânt;
e) prevenirea şi combaterea corupţiei în rândul personalului propriu;
f) asigurarea infrastructurii de comunicaţii şi informaticã proprie;
g) asistenţa medicalã acordatã personalului;
h) asigurarea asistenţei juridice;
i) asigurarea funcţionãrii celor 42 de instituţii ale prefectului;
j) planificarea, implementarea şi monitorizarea Programului operaţional "Dezvoltarea capacitãţii administrative";
k) elaborarea, adoptarea şi monitorizarea documentelor strategice privind reforma administraţiei publice;
l) dezvoltarea unui sistem de monitorizare a acţiunilor de reformã a administraţiei publice;
m) îmbunãtãţirea modului de funcţionare a instituţiilor ca urmare a implementãrii Cadrului de autoevaluare şi formare profesionalã - punerea în practicã a soluţiilor identificate prin acesta;
n) elaborarea de proiecte de acte normative în vederea susţinerii procesului de simplificare administrativã;
o) îmbunãtãţirea raporturilor dintre administraţia publicã şi cetãţean prin reducerea numãrului de demersuri şi/sau formulare administrative solicitate cetãţenilor, precum şi a frecvenţei solicitãrii acestora;
p) asigurarea diseminãrii prin consultanţã şi suport logistic a aplicãrii corecte a formulei privind echilibrarea bugetelor locale ale autoritãţilor administraţiei publice locale;
q) asigurarea funcţionãrii unui învãţãmânt superior de administraţie;
r) asigurarea la nivel central a reformei în administraţie;
s) coordonarea sprijinului acordat zonelor defavorizate;
t) asigurarea cadastrului general;
u) coordonarea reformei în administraţia publicã.
În cadrul acestui program, prin subprogramele componente se asigurã atât funcţionarea în bune condiţii a tuturor structurilor M.I.R.A., cât şi suportul acordat celorlalte ministere în domeniul reformei administrative.
În ceea ce priveşte funcţionarea optimã a structurilor interne, în cadrul programului se realizeazã:
a) asigurarea funcţionãrii din punct de vedere financiar a tuturor structurilor componente ale M.I.R.A.;
b) extinderea reţelei de comunicaţii integrate voce-date a M.I.R.A. la nivel naţional;
c) sprijin aerian al misiunilor structurilor operative şi transport;
d) asigurarea cu armament, echipament, autovehicule, carburanţi şi lubrifianţi pentru toate structurile M.I.R.A. în vederea executãrii misiunilor operative, deplasãrilor personalului aparatului central şi reparaţiilor la autovehicule, armament, aparaturã foto criminalisticã, radar, dozimetricã şi cu raze X;
e) aprovizionarea tuturor unitãţilor M.I.R.A. cu armamentul, muniţia şi piesele de schimb necesare, cu mijloacele de marcare a focului şi de iniţiere, cu explozivii şi mijloacele chimice periculoase şi totodatã casarea materialelor de resortul armament, geniu, chimic;
f) tipãriturile specifice fiecãrui inspectorat general, precum şi tipãriturile comune structurilor M.I.R.A.;
g) monitorizarea permanentã a efectelor produse de misiunile şi acţiunile întreprinse de cadrele M.I.R.A.;
h) întreţinerea şi reparaţiile curente la imobilele din administrare şi realizarea lucrãrilor de investiţii planificate;
i) asigurarea prin formare iniţialã şi pregãtire continuã, în instituţiile de învãţãmânt proprii, a personalului necesar pentru nevoile M.I.R.A.;
j) asigurarea asistenţei medicale primare şi de specialitate în proporţie de 50%, în unitãţile M.I.R.A., prin reţeaua sanitarã proprie pentru consolidarea optimã a stãrii de sãnãtate şi refacerea capacitãţii de muncã;
k) asigurarea suportului juridic al structurilor M.I.R.A.;
l) asigurarea managementului organizaţional şi coordonarea misiunilor M.I.R.A.;
m) prevenirea şi combaterea corupţiei în rândul personalului.
În ceea ce priveşte suportul oferit în vederea realizãrii reformei administraţiei publice, în cadrul programului se realizeazã:
a) coordonarea implementãrii la nivelul administraţiilor publice locale a programelor cu finanţare din Programul operaţional "Dezvoltarea capacitãţii administrative";
b) completarea cadrului normativ privind funcţia publicã şi funcţionarii publici şi stabilirea cadrului strategic pentru perioadele urmãtoare;
c) asigurarea premiselor ameliorãrii procesului de management al funcţiei publice şi funcţionarilor publici, inclusiv prin întãrirea capacitãţii instituţiei responsabile cu acest domeniu şi întãrirea relaţiilor de colaborare dintre aceasta şi parteneri naţionali şi internaţionali;
d) informatizarea proceselor şi evidenţelor în domeniul funcţiei publice şi funcţionarilor publici;
e) includerea în legislaţia naţionalã a unor reguli şi principii comunitare, respectiv asigurarea premiselor pentru atingerea unui minim de standarde europene;
f) pregãtirea şi perfecţionarea funcţionarilor publici în cadrul Institutului Naţional de Administraţie (I.N.A.);
g) coordonarea activitãţii instituţiei prefectului;
h) efectuarea planului de monitorizare anualã a acţiunilor de reformã a administraţiei publice; metodologii de control; liste de verificare; rapoarte de monitorizare;
i) îmbunãtãţirea cu 10% a calitãţii serviciilor publice;
j) coordonarea proceselor de descentralizare şi deconcentrare în teritoriu, precum şi implementarea cadrului de autoevaluare şi formare profesionalã la nivelul instituţiilor publice.
Datele şi statisticile referitoare la domeniul finanţat în cadrul programului, situaţia funcţionarilor publici (privind numãrul acestora, funcţiile libere, sancţiunile aplicate), implementarea instrumentelor de modernizare, stadiul descentralizãrii, documentele strategice privind reforma administraţiei publice se regãsesc în Componenta de management a PSI.
Domeniile identificate de strategia actualizatã au fost: funcţia publicã, descentralizarea şi deconcentrarea serviciilor publice şi procesul de formulare a politicilor publice.
Probleme întâmpinate în derularea programului:
a) gradul scãzut de stabilitate politicã şi instituţionalã la nivel naţional;
b) instabilitatea legislativã;
c) gradul scãzut de cunoaştere şi înţelegere a limitelor de competenţã a M.I.R.A. în raport cu autoritãţile şi instituţiile publice şi terţi;
d) rezistenţa la schimbare a actorilor implicaţi şi a cetãţenilor;
e) lipsa culturii participãrii civice la nivelul comunitãţilor locale, privind schimbãrile în viaţa socialã a acestora;
f) posibilitatea manifestãrii unor factori de blocaj, cum ar fi complexitatea decizionalã, birocraţia sau limitarea resurselor de toate tipurile;
g) volumul mare de informaţie care nu poate fi prelucratã;
h) primirea unor date statistice eronate;
i) restrângeri şi limitãri bugetare;
j) inexistenţa unor mecanisme fiabile privind recrutarea de personal şi menţinerea acestuia în sistem - de exemplu: carierã, pregãtire profesionalã, motivare financiarã etc.;
k) lipsa legislaţiei privind sistemul unitar de salarizare şi alte drepturi ale funcţionarilor publici;
l) condiţii salariale superioare pe piaţa muncii faţã de cele asigurate în M.I.R.A. pentru anumite specializãri, de regulã, deficitare;
m) oferta motivaţionalã atractivã destinatã tinerilor cu potenţial, venitã din partea sectorului privat;
n) capacitatea redusã de a depune proiecte pentru accesarea de fonduri la nivel local;
o) profesionalism deficitar şi receptivitate scãzutã la nivelul autoritãţilor locale;
p) suprapuneri de competenţe între diferite instituţii/structuri cu atribuţii în domeniul reformei administraţiei publice şi în domeniul coordonãrii, la nivel naţional, a afacerilor europene;
q) nu toate autoritãţile şi instituţiile publice transmit la termen şi în forma solicitatã informaţiile necesare unei evidenţe naţionale a funcţiilor şi funcţionarilor publici, probleme majore fiind provocate de raportãrile administraţiei publice locale. Aceastã concluzie va trebui interpretatã şi prin raportare la capacitatea A.N.F.P. de a acţiona în vederea ameliorãrii acestor deficienţe direct la sursã, respectiv la nivelul unitãţilor administrativ-teritoriale.
Obiectivele programului
Asigurarea funcţionãrii neîntrerupte şi omogene din punct de vedere financiar şi logistic a tuturor structurilor M.I.R.A., reforma administraţiei publice prin descentralizarea administrativã, modernizarea administraţiei publice, absorbţia fondurilor structurale, profesionalizarea funcţiei publice şi creşterea calitãţii serviciilor publice din România
Indicatorii programului sunt urmãtorii:




┌──────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul politicii nr. 1 │Titlu: Dezvoltarea unui corp de funcţionari publici profesionist,│
│ │ stabil şi imparţial │
├──────────────────────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ Indicatori de performanţã │
│ Modalitatea de calcul ├──────────────┬──────────────────┬─────────────────┬─────────────┤
│ │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Grad de ocupare în funcţia publicã = Funcţii publice │ min. +2% │ min. +2% │ min. +2% │ min. +2% │
│ocupate/Total funcţii publice │ min. 86,7% │ min. 88,4% │ min. 90,2% │ min. 92% │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Nivel de profesionalizare a funcţiei publice = Nr. │ min. +2,5% │ min. +2,5% │ min. +2% │ min. +2% │
│funcţii pentru care sunt necesare studii │ min. 55,9% │ min. 57,3% │ min. 58,4% │ min. 59,6% │
│superioare/Total funcţii publice │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Nivel de interes pentru perfecţionarea profesionalã a │ - │ min. +5% │ min. +7% │ min. +9% │
│funcţionarilor publici = Fonduri cheltuite pentru │ min. 75% │ min. 78,8% │ min. 84,3% │ min. 91,8% │
│perfecţionarea profesionalã a funcţionarilor │ │ │ │ │
│publici/Fonduri alocate pentru perfecţionarea │ │ │ │ │
│profesionalã a funcţionarilor publici │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Grad de înnoire a corpului funcţionarilor publici = │ min. +1% │ min. +1,5% │ min. +2% │ min. +2,5% │
│Nr. funcţionari publici debutanţi/Nr. total │ min. 2,07% │ min. 2,10% │ min. 2,14% │ min. 2,20% │
│funcţionari publici │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Deficienţe procedurale la nivelul administraţiei │ - │ min. -5% │ min. -5% │ min. -5% │
│publice locale = Nr. concursuri anulate sau │ max. 2% │ max. 1,9% │ max. 1,8% │ max. 1,7% │
│suspendate/Total concursuri de recrutare organizate de│ │ │ │ │
│autoritãţi sau instituţii publice locale │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Gradul de asistare pentru aplicarea corectã a │ max. +8% │ max. +10% │ min. -10% │ min. -10% │
│mãsurilor în domeniul funcţiei publice şi │ max. 89,6% │ max. 98,6% │ max. 88,7% │ max. 79,9% │
│funcţionarilor publici = Solicitãri de acordare de │ │ │ │ │
│asistenţã şi coordonare metodologicã/Total solicitãri │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────────────────────────┼──────────────┼──────────────────┼─────────────────┼─────────────┤
│Percepţia publicã asupra domeniului funcţiei publice =│ max. +10% │ max. +10% │ min. -20% │ min. -15% │
│Interpretãri în sens negativ/Total interpretãri │ max. 19,3% │ max. 21,2% │ max. 16,9% │ max. 14,4% │
│privind mãsuri în domeniul funcţiei publice │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────────────────────────┴──────────────┴──────────────────┴─────────────────┴─────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Grad de ocupare în funcţia publicã │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o │anual │
│perioadã de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS*) │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 85% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Nivel de profesionalizare a funcţiei publice │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 54,5% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Nivel de interes pentru perfecţionarea profesionalã a funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2008 │Valoare: indicator nou-definit │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │ - │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Grad de înnoire a corpului funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare 2,05% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Deficienţe procedurale la nivelul administraţiei publice locale │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2008 │Valoare: indicator nou-definit │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │ - │descrescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Gradul de asistare pentru aplicarea corectã a mãsurilor în domeniul funcţiei │
│ │publice şi funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor public │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 83% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Percepţia publicã asupra domeniului funcţiei publice │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor public │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 17,2% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │descrescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
└────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┘
___________
*) HRMIS - Sistemul informatic de management al resurselor umane.

┌─────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 1.1 │Titlu: Asigurarea parcurgerii etapelor corespunzãtoare realizãrii managementului │
│ │ funcţiei publice şi funcţionarilor publici - planificare, implementare, │
│ │ monitorizare, evaluare şi control, actualizare │
├─────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ Indicatori de performanţã │
│ Modalitatea de calcul ├─────────────────────┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────────────┤
│ │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Grad de conformitate cu │ - │ min. +5% │ min. +6% │ min. +7% │
│prevederile legale = Nr. subiecte │ min. 65% │ min. 68,3% │ min. 72,3% │ min. 77,4% │
│ale acţiunilor de monitorizare/Nr. │ │ │ │ │
│subiecte ale activitãţilor de control│ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Grad de interes pentru îmbunãtãţirea │ - │ min. +10% │ min. +10% │ min. +10% │
│managementului resurselor umane = Nr.│ min. 30% │ min. 33% │ min. 36,3% │ min. 39,9% │
│de instrumente de bune practici │ │ │ │ │
│implementate/Nr. de bune practici │ │ │ │ │
│diseminate │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Grad de inovare = Iniţiative │ min. +8% │ min. +6% │ min. +7% │ min. +8% │
│noi/Total iniţiative în domeniul │ min. 60% │ min. 63,7% │ min. 68,1% │ min. 73,6% │
│funcţiei publice │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Necesar efectiv de asistare pentru │ max. +4% │ max. +6% │ min. -4% │ min. -6% │
│aplicarea corectã a mãsurilor în │ max. 80,1% │ max. 84,9% │ max. 81,5% │ max. 76,6% │
│domeniul funcţiei publice şi │ │ │ │ │
│funcţionarilor publici = Solicitãri │ │ │ │ │
│de acordare de asistenţã şi │ │ │ │ │
│coordonare metodologicã/Total │ │ │ │ │
│solicitãri în competenţa instituţiei │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Necesar de actualizare a │ max. +5% │ max. +20% │ min. -10% │ min. -5% │
│iniţiativelor în domeniul funcţiei │ max. 65,6% │ max. 78,8% │ max. 70,9% │ max. 67,3% │
│publice = Iniţiative de modificare a │ │ │ │ │
│cadrului normativ şi strategic în │ │ │ │ │
│vigoare/Total iniţiative în domeniul │ │ │ │ │
│funcţiei publice │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Necesar de armonizare cu prevederile │ max. +5% │ max. +2% │ min. -2% │ min. -5% │
│comunitare = Nr. iniţiative │ max. 17,5% │ max. 17,9% │ max. 17,5% │ max. 16,7% │
│fundamentate prin necesitatea │ │ │ │ │
│armonizãrii cu cadrul normativ │ │ │ │ │
│comunitar/Nr. total iniţiative în │ │ │ │ │
│domeniul funcţiei publice │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Capacitatea de planificare în │ min. +10% │ min. +2,5% │ min. +4% │ min. +5% │
│domeniul funcţiei publice = Nivel │ min. 69,1% │ min. 70,8% │ min. 73,6% │ min. 77,3% │
│rezultate mãsuri planificate/Nivel │ │ │ │ │
│rezultate mãsuri implementate │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼──────────────────┤
│Capacitatea de implicare în domeniul │ min. +8% │ min. +6% │ min. +5% │ min. +4% │
│perfecţionãrii profesionale a │ min. 71,9% │ min. 76,2% │ min. 80,1% │ min. 83,3% │
│funcţionarilor publici = Solicitãri │ │ │ │ │
│de implicare la care s-a │ │ │ │ │
│rãspuns/Total solicitãri de │ │ │ │ │
│implicare în domeniu │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴──────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Grad de conformitate cu prevederile legale │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│trimestrial │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Rapoarte de monitorizare; rapoarte de control │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2008 │Valoare: indicator nou-definit │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │ - │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Grad de interes pentru îmbunãtãţirea managementului resurselor umane │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2008 │Valoare: indicator nou-definit │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │ - │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Grad de inovare │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 55,6% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Necesar efectiv de asistare pentru aplicarea corectã a mãsurilor în domeniul │
│ │funcţiei publice şi funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│trimestrial │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Rapoarte de monitorizare │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 77% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Necesar de actualizare a iniţiativelor în domeniul funcţiei publice │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 62,5% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Necesar de armonizare cu prevederile comunitare │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 16,7% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Capacitatea de planificare în domeniul funcţiei publice │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 62,8% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Capacitatea de implicare în domeniul perfecţionãrii profesionale a funcţionarilor │
│ │publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 66,6% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
└────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┘
┌────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 1.2 │Titlu: Gestiunea procedurilor administrative, avizarea şi evidenţa funcţiilor │
│ │ publice şi a funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ Indicatori de performanţã │
│ Modalitatea de calcul ├─────────────────────┬───────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┤
│ │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Nivel de descentralizare a │ max. +1,5% │ max. +2,5% │ max. +2% │ max. +2% │
│competenţelor în organizarea şi │ max. 54,1% │ max. 55,5% │ max. 56,6% │ max. 57,7% │
│desfãşurarea concursurilor = Nr. │ │ │ │ │
│concursuri organizate de autoritãţi │ │ │ │ │
│şi instituţii publice prin delegare │ │ │ │ │
│de competenţã sau aviz │ │ │ │ │
│implicit/Total concursuri │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Capacitatea de gestionare a │ - │ max. +1,5% │ max. +3% │ max. +4% │
│stabilirii de funcţii publice = │ max. 80% │ max. 81,2% │ max. 83,6% │ max. 86,9% │
│Avize favorabile pentru stabilirea │ │ │ │ │
│funcţiilor publice/Solicitãri de │ │ │ │ │
│avize pentru stabilirea de funcţii │ │ │ │ │
│publice │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Capacitatea de recrutare a │ min. -50% │ min. -15% │ max. +5% │ max. +3% │
│funcţionarilor publici = Nr. │ min. 49,5% │ min. 42,8% │ max. 44,2% │ max. 45,5% │
│concursuri de recrutare/Total │ │ │ │ │
│activitãţi pentru ocuparea │ │ │ │ │
│funcţiilor publice │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Capacitatea de dezvoltare a carierei│ 150 │ max. +10% │ max. +7% │ max. +3% │
│funcţionarilor publici = Nr. │ max. 45% │ max. 49,5% │ max. 52,9% │ max. 54,5% │
│concursuri de promovare/Total │ │ │ │ │
│activitãţi pentru ocuparea │ │ │ │ │
│funcţiilor publice │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Capacitatea de delegare de │ max. +10% │ max. +10% │ max. +10% │ max. +10% │
│competenţe de reprezentare = Nr. │ max. 25,3% │ max. 27,8% │ max. 30,6% │ max. 33,7% │
│concursuri la care au participat │ │ │ │ │
│reprezentanţi din cadrul │ │ │ │ │
│A.N.F.P./Total concursuri organizate│ │ │ │ │
│pentru ocuparea funcţiilor publice │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Gradul de utilizare a tehnologiei │ - │ max. +10% │ max. +7% │ max. +3% │
│informatice în activitatea de │ max. 25% │ max. 27,5% │ max. 30,3% │ max. 33,2% │
│evidenţã a funcţiilor publice şi a │ │ │ │ │
│funcţionarilor publici = Nr. │ │ │ │ │
│autoritãţi şi instituţii publice │ │ │ │ │
│care transmit datele privind │ │ │ │ │
│funcţiile publice şi funcţionarii │ │ │ │ │
│publici prin intermediul HRMIS/Total│ │ │ │ │
│autoritãţi şi instituţii publice │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Gradul de utilizare a redistribuirii│ max. +15% │ max. -5% │ max. -10% │ max. -10% │
│funcţionarilor publici în ocuparea │ max. 0,81% │ max. 0,76% │ max. 0,69% │ max. 0,62% │
│funcţiilor publice vacante = Nr. │ │ │ │ │
│funcţii publice ocupate prin │ │ │ │ │
│redistribuire/Total funcţii publice │ │ │ │ │
│vacante │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Nivel de descentralizare a competenţelor în organizarea şi desfãşurarea │
│ │concursurilor │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (perioadã de │anual │
│timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 53,3% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Capacitatea de gestionare a stabilirii de funcţii publice │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2008 │Valoare: indicator nou-definit │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │ - │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Capacitatea de recrutare a funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 99% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │descrescãtoare │descrescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Capacitatea de dezvoltare a carierei funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 0,3% │
│ │ │(Observaţie: pentru anul 2007 promovarea │
│ │ │funcţionarilor publici a fost afectatã de│
│ │ │lipsa normelor de aplicare pentru │
│ │ │modificãrile aduse <>Legii nr. 188/1999 , │
│ │ │republicatã) │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Capacitatea de delegare de competenţe de reprezentare │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 23% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Gradul de utilizare a tehnologiei informatice în activitatea de evidenţã a │
│ │funcţiilor publice şi a funcţionarilor publici │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2008 │Valoare: indicator nou-definit │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │ - │crescãtoare │crescãtoare │crescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Gradul de utilizare a redistribuirii funcţionarilor publici în ocuparea funcţiilor │
│ │publice vacante │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anual │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │A.N.F.P. - Raportul privind managementul funcţiei publice şi funcţionarilor publici│
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │HRMIS │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 0,7% │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┼─────────────────────┬───────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │descrescãtoare │
│(crescãtoare/descrescãtoare) │ │ │ │ │
└────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┘
┌────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul politicii nr. 2 │Îndeplinirea sarcinilor ce revin M.I.R.A. din Programul de guvernare │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │
│ Modalitatea de calcul ├─────────────────────┬───────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Calculul procentual de realizare a │ - │ - │ NA*) │ NA*) │
│sarcinilor din totalul sarcinilor │ │ │ │ │
│prevãzute în PSI │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Gradul de realizare a sarcinilor │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anualã │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │Unitatea de Politici Publice │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │Rapoartele structurilor M.I.R.A. │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: │Valoare: │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │
└────────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 2.1 │Creşterea gradului de profesionalizare a personalului din structurile operative │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │
│ Modalitatea de calcul ├─────────────────────┬───────────────────┬─────────────────────┬───────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┼─────────────────────┼───────────────────┤
│Calculul procentual al personalului │ - │ - │ NA*) │ NA*) │
│perfecţionat în decursul anului faţã│ │ │ │ │
│de totalul personalului încadrat în │ │ │ │ │
│structurile operative ale M.I.R.A. │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┴─────────────────────┴───────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Personal perfecţionat/personal încadrat (%) │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anualã │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │Direcţia generalã management resurse umane (D.G.M.R.U.) │
├────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │Rapoartele structurilor componente ale M.I.R.A. │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: │Valoare: │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │
└────────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
___________
*) Datele vor fi colectate şi introduse începând cu anul 2009.


┌───────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 2.2 │Creşterea gradului de profesionalizare a personalului din administraţia publicã│
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────────┬─────────────────────┬───────────┤
│ │ │ │ │ │
│ Modalitatea de calcul ├─────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼───────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼───────────┤
│Ţinerea evidenţei numãrului de │ - │ - │ NA*) │ NA*) │
│funcţionari care au urmat cursuri de │ │ │ │ │
│perfecţionare │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────────┴─────────────────────┴───────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├───────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Personal perfecţionat (nr.) │
├───────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã │anualã │
│de timp datã) │ │
├───────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │I.N.A. + A.N.F.P. │
├───────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │Rapoartele I.N.A. + A.N.F.P. │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: │Valoare: │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │
└───────────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 2.3 │Îmbunãtãţirea raporturilor dintre administraţie şi cetãţean prin reducerea │
│ │numãrului de demersuri şi/sau formulare administrative solicitate cetãţenilor, │
│ │precum şi a frecvenţei solicitãrii acestora │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────┬───────────────────────┬─────────────────────┬───────────┤
│ │ │ │ │ │
│ Modalitatea de calcul ├─────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼───────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼───────────┤
│Gradul de satisfacţie a cetãţeanului │ - │ - │ NA*) │ NA*) │
│în relaţia cu administraţia publicã │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────┴─────────────────────┴───────────────────────┴─────────────────────┴───────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├───────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Îmbunãtãţirea calitãţii serviciilor publice │
├───────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã │anualã │
│de timp datã) │ │
├───────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │Unitatea Centralã pentru Reforma Administraţiei Publice (U.C.R.A.P.) │
├───────────────────────────────────────┼───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │Sondaj de opinie │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: │Valoare: │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │
└───────────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
___________
*) Datele vor fi corectate şi introduse începând cu anul 2009.


Instituţiile care asigurã implementarea programului

Agenţia Naţionalã a Funcţionarilor Publici

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Crearea şi dezvoltarea unui corp de funcţionari publicii profesionist, stabil şi imparţial │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Aplicarea strategiei şi a Programului de guvernare în domeniul managementului funcţiei │
│ publice şi al funcţionarilor publici │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã a Programul asigurã premisele pentru ameliorarea procesului de management al funcţiei publice │
│subprogramului: şi funcţionarilor publici, inclusiv prin întãrirea capacitãţii instituţiei responsabile cu │
│ acest domeniu şi întãrirea relaţiilor de colaborare dintre aceasta şi parteneri naţionali şi│
│ internaţionali │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Realizarea unui corp de funcţionari publici profesionist, stabil şi imparţial │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────┬────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Asigurarea parcurgerii etapelor corespunzãtoare realizãrii managementului funcţiei │
│ │publice şi funcţionarilor publici - planificare, implementare, monitorizare, evaluare şi │
│ │control, actualizare │
│ │b) Gestiunea procedurilor administrative, avizarea şi evidenţa funcţiilor publice şi a │
│ │funcţionarilor publici │
│ │c) Colaborarea cu parteneri naţionali şi internaţionali (include funcţia de reprezentare în │
│ │relaţia cu terţii, indiferent de natura acesteia, dialogul social şi participarea la │
│ │activitãţi externe de nivel comunitar) │
└─────────────────────────┴────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────┤
│Grad de ocupare în funcţia publicã (%) │ 85│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────────┤
│Nivel de profesionalizare a funcţiei publice (%) │ 54,5│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────────┤
│Grad de înnoire a corpului funcţionarilor publici (%) │ 2,05│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────┤
│Percepţia publicã asupra domeniului funcţiei publice (%) │ 17,2│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────────┤
│Necesar de armonizare cu prevederile comunitare (%) │ 16,7│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────────────┤
│Nivel de descentralizare a competenţelor în organizarea şi desfãşurarea concursurilor (%) │ 53,3│
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Inspectoratul de Aviaţie al M.I.R.A.

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Aviaţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea suportului aerian al misiunilor M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã a Constituirea şi menţinerea în stare de funcţionare a parcului de aparate de zbor, în │
│subprogramului: vederea executãrii unor misiuni urgente în sprijinul unitãţilor centrale sau teritoriale │
│ de poliţie, jandarmi, poliţie de frontierã, servicii de situaţii de urgenţã şi altele │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Creşterea operativitãţii misiunilor şi scãderea timpilor de intervenţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Executarea tuturor misiunilor, ordonate sau de sprijin, în deplinã siguranţã a zborului │
│ │b) Perfecţionarea continuã a deprinderilor personalului navigant, pentru a fi în mãsurã sã │
│ │execute misiuni, ziua şi noaptea, în orice condiţii atmosferice sau de relief │
│ │c) Optimizarea şi eficientizarea activitãţii prin operaţionalizarea Inspectoratului de │
│ │Aviaţie al M.I.R.A. │
└──────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Elicoptere (nr.) │ 12│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Autospeciale pentru deservirea zborului (nr.) │ 11│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Ore de zbor executate în misiuni (nr.) │ 2.670│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Gradul de operativitate al elicopterelor (%) │ 94│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Gradul de operativitate al mijloacelor autospeciale de deservire a zborului (%) │ 100│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli medii pentru o orã de zbor (lei) │ 9.463│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Baza Centralã de Asigurare Tehnicã a Misiunilor

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Reparaţii mijloace tehnice şi auto │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea stãrii optime de funcţionare a mijloacelor auto şi a tehnicii din dotare │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã a Asigurarea cu autovehicule a conducerii M.I.R.A. şi a unitãţilor aparatului central, │
│subprogramului: efectuarea de revizii, reparaţii şi verificãri la toate categoriile de mijloace tehnice │
│ din dotarea unitãţilor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Creşterea operativitãţii misiunilor şi scãderea timpilor de intervenţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Asigurarea cu autovehicule a conducerii M.I.R.A. şi a unitãţilor aparatului central al │
│ │M.I.R.A. │
│ │b) Executarea reparaţiilor la autovehicule, armament, mijloace specifice de ordine │
│ │publicã, aparaturã artileristicã, foto criminalisticã, radar, dozimetricã şi cu raze X │
└───────────────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Autovehicule (nr.) │ 1.024│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Utilaje (nr.) │ 362│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Misiuni executate (nr.) │ 5.000│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Rulaj total efectuat de autovehiculele din dotare (km) │ 9.000.000│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Reparaţii efectuate la mijloacele auto (nr.) │ 9.500│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Reparaţii efectuate la celelalte mijloace tehnice (nr.) │ 15.000│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Cheltuieli pentru 1 orã manoperã (lei) │ 29│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli pentru 1 km rulat (lei) │ 22│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Gradul de utilizare a parcului auto (%) │ 95,5│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Baza Centralã de Aprovizionare şi Depozitare Armament,
Geniu, Chimic Codlea

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Aprovizionare şi depozitare de armament, geniu, chimic │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea cu armament şi materiale specifice a structurilor operative │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã a Achiziţionarea, depozitarea şi distribuirea mijloacelor tehnice de resortul armament, │
│subprogramului: geniu, chimic │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Creşterea operativitãţii misiunilor şi scãderea timpilor de intervenţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Derularea contractelor de achiziţii centralizat pentru aprovizionarea tuturor │
│ │unitãţilor M.I.R.A. cu armament, muniţie, piese de schimb pentru armament, mijloace de │
│ │marcare a focului şi de iniţiere, explozivi şi mijloace chimice, pãstrarea şi │
│ │distribuirea acestora │
│ │b) Depozitarea armamentului, muniţiei, mijloacelor de marcare a focului şi de iniţiere,│
│ │de la rezerva operativã şi stocul de mobilizare a M.I.R.A., precum şi a rezervei de │
│ │muniţii de la uzul curent ce se pãstreazã în depozitul central │
│ │c) Întreţinerea şi conservarea armamentului şi muniţiei din depozite şi repararea │
│ │armamentului primit de la unitãţi │
│ │d) Efectuarea analizelor fizico-chimice de laborator şi a încercãrilor prin trageri la │
│ │poligon, necesare pentru determinarea stabilitãţii în depozitare a probelor de muniţii │
│ │prelevate de la toate unitãţile M.I.R.A. │
│ │e) Casarea centralizatã a materialelor de resortul armament, geniu, chimic │
└──────────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Suprafaţa spaţiilor de depozitare (mp) │ 7.568│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Guri de foc reparate (nr.) │ 150│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cantitatea materialelor de resortul armament, geniu, chimic casate (tone) │ 10│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Guri de foc din depozitare la care s-au efectuat operaţiuni de întreţinere şi conservare (nr.) │ 2.000│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Cheltuieli de întreţinere/mp spaţiu de depozitare (lei) │ 0,95│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Direcţia Generalã Anticorupţie

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Anticorupţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Prevenirea şi combaterea corupţiei în rândul personalului M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã a Efectuarea de campanii de instruire şi de prevenire a personalului referitoare la │
│subprogramului: pericolul generat de fenomenul corupţiei │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Scãderea cazurilor de corupţie în rândul personalului M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Derularea de activitãţi de instruire a personalului M.I.R.A. │
│ │b) Activitãţi preventive derulate în colaborare cu organizaţii neguvernamentale │
│ │c) Realizarea de analize şi studii privind fenomenul corupţiei │
└──────────────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Studii de caz realizate (nr.) │ 116│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Colaborãri cu societatea civilã (nr.) │ 51│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Campanii de prevenire a personalului (nr.) │ 900│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Activitãţi de instruire a personalului nou-încadrat (nr.) │ 1.140│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Sondaje de opinie (nr.) │ 2│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Activitãţi de promovare a mesajelor preventive (nr.) │ 1.366│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor/zi pentru studii de caz realizate (lei) │ 83│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor/zi pentru colaborãri cu societatea civilã (lei) │ 42│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor/zi pentru campanii de prevenire a personalului (lei) │ 21│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor/zi pentru activitãţi de instruire a personalului nou-încadrat (lei) │ 125│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor/zi pentru activitãţi desfãşurate pentru realizarea sondajului de opinie (lei) │ 167│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor/zi pentru activitãţi în cadrul campaniei de informare (lei) │ 10│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Direcţiile centrale ale M.I.R.A.

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Aparat central │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea managementului la nivelul central al M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Funcţionarea optimã a tuturor structurilor M.I.R.A., precum şi coordonarea aplicãrii programelor │
│a subprogramului: de finanţare │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Eliminarea sincopelor în funcţionarea M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Reorganizarea unor servicii din aparatul central al M.I.R.A. şi aparatele centrale ale │
│ │inspectoratelor generale şi comandamentelor de armã, în funcţie de modificãrile legislative │
│ │b) Perfecţionarea sistemului de promovare a personalului exclusiv pe criteriile │
│ │profesionalismului, competenţei, abilitãţii manageriale şi eficienţei │
│ │c) Elaborarea şi aplicarea barometrului anual de opinie (chestionar) referitor la starea │
│ │moralului personalului M.I.R.A. şi la aspectele activitãţii manageriale şi de resurse umane │
│ │d) Dezvoltarea, modernizarea şi realizarea elementelor de infrastructurã pentru asigurarea │
│ │legãturilor sigure, rapide şi precise în Sistemul de comunicaţii integrate al M.I.R.A. │
│ │e) Realizarea de sisteme informatice interconectate în scopul transmiterii informaţiilor de │
│ │interes reciproc │
│ │f) Monitorizarea permanentã a efectelor produse de misiunile şi acţiunile întreprinse de │
│ │personalul M.I.R.A. │
│ │g) Diversificarea cãilor şi modalitãţilor de difuzare a informaţiilor prin canalele de informare │
│ │strãine, în vederea îmbunãtãţirii imaginii M.I.R.A. în plan internaţional │
│ │h) Asigurarea funcţionãrii din punct de vedere financiar a tuturor structurilor componente ale │
│ │M.I.R.A. │
│ │i) Coordonarea elaborãrii propunerilor de politici publice ale M.I.R.A. │
│ │j) Coordonarea implementãrii la nivelul administraţiilor publice locale a programelor cu │
│ │finanţare din Programul operaţional "Dezvoltarea capacitãţii administrative" │
│ │k) Coordonarea proceselor de descentralizare şi deconcentrare în teritoriu, precum şi │
│ │implementarea cadrului de autoevaluare şi formare profesionalã la nivelul instituţiilor publice │
│ │l) Dezvoltarea unei baze de date bugetare privind indicatorii economico-financiari ai │
│ │autoritãţilor administraţiei publice locale în vederea fundamentãrii deciziilor manageriale la │
│ │nivelul conducerii M.I.R.A. │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram│
│ 2008 │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┤
│Gradul de asigurare a drepturilor bãneşti ale personalului (%) │ 100│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤
│Gradul de îndeplinire a sarcinilor ce revin M.I.R.A. din Programul de guvernare (%) │ 100│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤
│Gradul de utilizare a resurselor alocate de la buget pentru îndeplinirea atribuţiilor specifice M.I.R.A. (%)│ 100│
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Instituţiile de învãţãmânt ale M.I.R.A.

┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Învãţãmânt, pregãtire şi perfecţionare a personalului din M.I.R.A. │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea prin formare iniţialã şi pregãtire continuã, în instituţiile de învãţãmânt proprii, a │
│ personalului necesar pentru nevoile M.I.R.A. │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul reflectã activitãţile şi mãsurile întreprinse în scopul formãrii, pregãtirii continue │
│a subprogramului: şi specializãrii personalului M.I.R.A în vederea creãrii unui corp de lucrãtori pregãtit sã asigure│
│ ordinea şi siguranţa publicã │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Asigurarea a 40% din necesarul de personal calificat prin instituţiile proprii de învãţãmânt │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Implementarea sistemului unic de testare a cunoştinţelor de limbi strãine │
│ │b) Echiparea unitãţilor de învãţãmânt ale M.I.R.A., componente ale programului, cu tehnica necesarã│
│ │pentru laboratoarele de informaticã, limbi strãine şi cu alte elemente de dotare │
│ │didactico-materialã necesare desfãşurãrii normale a activitãţilor de sprijin al procesului de │
│ │învãţãmânt │
└────────────────────┴───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┤
│Elevi şcolarizaţi în liceele militare ale M.I.R.A. (nr.) │ 600│ 397│ 198│ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Elevi şcolarizaţi în şcolile proprii de pregãtire a personalului │ 4.250│ 1.490│ 2.517│ 2.600│ 2.600│
│cu studii medii (nr.) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Studenţi formaţi în Academia de Poliţie "Alexandru Ioan Cuza", │ 1.908│ 1.990│ 2.017│ 2.107│ 1.717│
│la cursuri de zi (nr.) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Cursanţi în Centrul de Studii Postuniversitare (Postacademice) │ 2.300│ 5.500│ 5.500│ 5.500│ 5.500│
│Bucureşti │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Gradul de asigurare a necesarului de cadre din instituţiile │ 40│ 40│ 40│ 40│ 40│
│proprii de învãţãmânt (%) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┤
│Costul mediu anual pentru pregãtirea unui elev în liceele │ 19,12│ 10,62│ 10,62│ │ │
│militare (mii lei) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Costul mediu anual pentru un elev din şcolile de pregãtire a │ 11,85│ 10,97│ 12,07│ 12,07│ 12,07│
│personalului cu studii medii (mii lei) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Costul mediu anual pentru pregãtirea unui student (mii lei) │ 19,65│ 14,64│ 16,1│ 16,1│ 16,1│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Costul mediu anual pentru pregãtirea unui cursant în Centrul │ 3,14│ 2,66│ 2,93│ 2,93│ 2,93│
│de Studii Postuniversitare (Postacademice) Bucureşti (mii lei) │ │ │ │ │ │
└───────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Sistemul naţional de formare, pregãtire şi perfecţionare a funcţionarilor publici │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Creşterea eficienţei administraţiei publice │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Formarea şi perfecţionarea unui corp de funcţionari publici eficient │
│a subprogramului: │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Formarea de înalţi funcţionari publici şi perfecţionarea funcţionarilor publici de execuţie şi │
│ conducere │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: Creşterea numãrului de funcţionari perfecţionaţi │
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Indicatori de eficienţã: │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Numãr de diplome eliberate │ 3.700│ 3.800│ 3.900│ 4.000│ 4.100│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Costuri administrative per funcţionar perfecţionat (lei) │ 608│ 368│ 560│ 551│ 538│
└───────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┘


Finanţarea programului
În anul 2008, procentul din bugetul M.I.R.A. alocat programului este 34%.

┌───────────────────────────┬────────────┬─────────────┬────────────────┬────────────────────────────────────────┐
│ │ Execuţie │ Aprobat │ Propunere │ Estimare pe termen mediu │
│ Sursa de finanţare ├────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┬─────────────┬───────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Total program │ 2.831.613│ 2.924.902│ 5.561.406│ 5.921.695│ 5.858.453│ 5.374.825│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│1. Buget de stat │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 2.671.295│ 2.652.736│ 5.409.743│ 5.768.367│ 5.680.639│ 5.195.767│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 51 │ 233.506│ 216.659│ 424.662│ 441.147│ 500.270│ 487.364│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 154.271│ 141.311│ 172.096│ 184.137│ 190.029│ 195.348│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 48.505│ 48.549│ 40.509│ 43.332│ 44.713│ 45.965│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul III │ 4.501│ 3.664│ 6.000│ 6.000│ 6.000│ 6.000│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 6.360│ 10.730│ 175.507│ 171.628│ 223.178│ 203.501│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 500│ 200│ 50│ 50│ 50│ 50│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 12.866│ 8.700│ 23.500│ 28.500│ 28.500│ 28.500│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul XIV │ 6.503│ 3.505│ 7.000│ 7.500│ 7.800│ 8.000│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 554.515│ 714.894│ 1.543.724│ 1.753.389│ 1.567.014│ 1.463.363│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 335.266│ 415.697│ 729.047│ 765.028│ 785.229│ 811.924│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 62.182│ 103.988│ 286.266│ 290.868│ 224.449│ 233.430│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul III │ 7.501│ 10.465│ 4.135│ 2.876│ 843│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 48.331│ 40.953│ 85.178│ 93.158│ 96.619│ 74.049│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 1.048│ 24.882│ 2.315│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 1.021│ 1.197│ 5.050│ 5.050│ 5.050│ 5.050│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 56.698│ 79.344│ 419.938│ 586.766│ 454.824│ 338.910│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul XIV │ 42.468│ 38.368│ 11.795│ 9.643│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 65 │ 61.927│ 55.607│ 108.937│ 100.253│ 103.038│ 110.676│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 42.827│ 33.553│ 57.394│ 50.807│ 52.485│ 54.071│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 13.513│ 15.950│ 27.260│ 25.853│ 26.954│ 27.925│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 2.396│ 2.800│ 10.796│ 11.788│ 12.624│ 13.755│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 810│ 1.079│ 3.145│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 0│ 21│ 200│ 200│ 200│ 200│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 353│ 162│ 658│ 680│ 700│ 700│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 2.028│ 2.042│ 9.484│ 10.925│ 10.075│ 14.025│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 66 │ │ │ 6.861│ 13.722│ 20.583│ 20.584│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ │ │ 6.861│ 13.722│ 20.583│ 20.584│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 67 │ 42.164│ 39.473│ 81.616│ 68.122│ 71.162│ 74.696│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 42.164│ 39.473│ 81.616│ 68.122│ 71.162│ 74.696│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 68 │ 1.152.754│ 1.098.690│ 1.491.755│ 1.505.078│ 1.577.623│ 1.685.475│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 13.359│ 12.044│ 15.120│ 15.625│ 16.130│ 16.031│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 64│ 61│ 140│ 168│ 165│ 166│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 1.139.301│ 1.086.556│ 1.476.468│ 1.489.257│ 1.561.299│ 1.669.249│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 30│ 29│ 27│ 28│ 29│ 29│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 80 │ 57.429│ 241.678│ 1.027.388│ 1.220.378│ 1.221.532│ 774.193│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ │ │ 41.408│ 42.900│ 44.271│ 45.508│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 15│ 11│ 89.346│ 92.550│ 95.505│ 98.176│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul III │ 3.638│ 4.341│ 3.786│ 3.091│ 2.700│ 2.366│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 53.564│ 237.326│ 465.168│ 365.000│ 350.000│ 350.000│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 212│ │ 37.155│ 37.074│ 37.000│ 37.000│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ │ │ 379.950│ 672.226│ 687.544│ 236.347│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul XIV │ │ │ 10.575│ 7.537│ 4.512│ 4.796│
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 81 │ 569.000│ 285.735│ 724.800│ 680.000│ 640.000│ 600.000│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 569.000│ 285.735│ 724.800│ 680.000│ 640.000│ 600.000│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│2. Credite externe │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 63.045│ 89.467│ 0│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 51 │ 25.650│ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 25.650│ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 37.395│ 76.496│ 0│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 6.000│ 1.600│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 31.395│ 74.896│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 66 │ 0│ 12.971│ 0│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ │ 2.624│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ │ 10.347│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│3. Fonduri nerambursabile │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 79.490│ 159.176│ 106.688│ 106.323│ 129.711│ 129.711│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 51 │ 54.605│ 54.205│ 91.188│ 106.323│ 129.711│ 129.711│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 36.814│ 882│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ │ 21.310│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 17.791│ 32.013│ 91.188│ 106.323│ 129.711│ 129.711│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 5.126│ 104.971│ 0│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 0│ 7.000│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 5.126│ 97.971│ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 80 │ 19.759│ │ 15.500│ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 19.759│ │ 15.500│ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│4. Venituri proprii │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 17.783│ 23.523│ 44.975│ 47.005│ 48.103│ 49.374│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 51 │ │ │ 18.360│ 19.064│ 19.719│ 20.312│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ │ │ 14.302│ 14.815│ 15.289│ 15.716│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ │ │ 3.900│ 4.041│ 4.172│ 4.288│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ │ │ 8│ 8│ 8│ 8│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ │ │ 150│ 200│ 250│ 300│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 14.852│ 18.345│ 20.938│ 21.841│ 22.184│ 22.735│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 3.373│ 8.878│ 6.403│ 6.634│ 6.847│ 7.038│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 10.461│ 8.107│ 9.009│ 9.608│ 9.735│ 10.091│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 3│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 1.015│ 1.360│ 5.526│ 5.599│ 5.602│ 5.606│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Capitolul 65 │ 2.931│ 5.178│ 5.677│ 6.100│ 6.200│ 6.300│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 1.356│ 2.296│ 2.366│ 2.713│ 2.695│ 2.758│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 1.101│ 2.401│ 3.050│ 3.125│ 3.211│ 3.239│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ │ │ 10│ 10│ 10│ 10│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 350│ 150│ 0│ 0│ 0│ 0│
├───────────────────────────┼────────────┼─────────────┼────────────────┼──────────────┼─────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 114│ 231│ 251│ 252│ 284│ 293│
└───────────────────────────┴────────────┴─────────────┴────────────────┴──────────────┴─────────────┴───────────┘




II. PROGRAMUL ORDINE PUBLICĂ ŞI SIGURANŢA CETĂŢEANULUI
Importanţa programului
Programul este aferent direcţiei a doua de activitate din cadrul PSI, fiind cel care deţine ponderea cea mai importantã din activitatea, dar şi din resursele M.I.R.A., reprezentând aproximativ jumãtate din resursele financiare alocate.
Acest program cuprinde o paletã foarte largã de activitãţi, care pot fi subsumate conceptului de ordine şi siguranţã publicã a cetãţeanului, având un impact major asupra vieţii sociale şi economice.
Activitãţile desfãşurate în acest program sunt, alãturi de sãnãtate şi educaţie, permanent în vizorul opiniei publice.
Prezentarea programului
Este un program de politici.
Este un program sectorial acoperind problematica ordinii publice şi siguranţei cetãţeanului.
Cadrul normativ al programului este reprezentat în documentele de politici publice prezentate în cadrul Componentei de management a PSI.
Analiza situaţiei actuale
Programul este nou, unele dintre subprogramele componente au demarat însã din anii 2000-2005.
Programul este destinat menţinerii şi îmbunãtãţirii siguranţei cetãţeanului, creãrii unui mediu propice dezvoltãrii economice şi de normalitate a vieţii sociale, prin:
a) asigurarea ordinii publice şi a siguranţei cetãţeanului;
b) prevenirea şi combaterea criminalitãţii organizate şi a violenţei;
c) protejarea patrimoniului public şi privat;
d) restabilirea ordinii publice;
e) protejarea mediului de afaceri;
f) securizarea frontierei de stat;
g) asigurarea protecţiei martorilor;
h) gestionarea fondului arhivistic;
i) controlul informativ al situaţiilor care determinã fenomene negative în domeniul vieţii economico-sociale;
j) gestionarea bazelor de date privind evidenţa persoanelor;
k) gestionarea admisiei şi şederii pe teritoriul naţional a strãinilor.
Securitatea cetãţenilor reprezintã una dintre prioritãţile oricãrui guvern. Liniştea şi siguranţa cetãţeanului reprezintã fundamentul întregii vieţi sociale şi garantarea în democraţie a tuturor drepturilor şi libertãţilor cetãţeneşti.
Programul are ca ţintã lupta contra tuturor formelor de delincvenţã, îmbunãtãţirea siguranţei persoanei şi a bunurilor.
În ultimii ani, starea de infracţionalitate a atins niveluri ridicate pentru România. Astfel, volumul actual al criminalitãţii în funcţie de numãrul infracţiunilor sesizate, calculat la 100.000 de locuitori, la nivelul ţãrii, este de 2.718.
Numai în ultimul an infracţiunile incriminate în Codul penal au crescut cu 12%. Infracţiunile contra persoanei au crescut cu 53%. Infracţiunile contra vieţii, integritãţii corporale şi sãnãtãţii au crescut cu 54%, remarcându-se o creştere majorã cu 118% la infracţiunile de loviri sau alte violenţe. Infracţiunile contra libertãţii persoanei au crescut cu 57%. Dintre acestea, se evidenţiazã cele de ameninţare care au crescut cu 142%.
Se remarcã în ultima vreme şi o creştere a violenţei la competiţiile sportive, precum şi acţiuni de blocare a circulaţiei la mitingurile şi protestele sindicatelor şi organizaţiilor neguvernamentale.
În urma integrãrii României în Uniunea Europeanã şi aderãrii la NATO, România devine locul de desfãşurare a multor conferinţe, simpozioane şi întruniri internaţionale care atrag mulţi protestatari din întreaga lume şi, de asemenea, potenţiali terorişti, sarcina desfãşurãrii în bune condiţii a acestor evenimente devenind foarte dificilã. De asemenea, România a devenit o poartã de intrare în Uniunea Europeanã, fiind a doua frontierã terestrã ca mãrime a Uniunii Europene. Din aceastã perspectivã, obiectivul principal al României de politicã externã este dobândirea calitãţii de stat membru Schengen cu drepturi depline. În acest sens, România şi-a asumat anul 2011 ca fiind anul în care va dobândi aceastã calitate.
În ultimii ani a crescut nu numai tranzitul de droguri, ci şi consumul. Creşterea puterii de cumpãrare a românilor a fãcut posibilã apariţia reţelelor autohtone ilegale de distribuţie a substanţelor psihotrope.
Infrastructura drumurilor în România nu a ţinut pasul cu modificarea numãrului de autovehicule aflat în circulaţie şi nici cu puterea motoarelor acestora, drept care numãrul accidentelor de circulaţie a crescut foarte mult.
Sunt necesare atât mãrirea numericã a forţelor de ordine şi siguranţã publicã, cât şi eficientizarea acţiunilor printr-un management performant, implementarea unui feedback al activitãţilor, diversificarea metodelor de acţiune, modificãri legislative.
Probleme întâmpinate în derularea programului:
a) lipsa unei baze centrale de date operative la nivelul M.I.R.A.;
b) lipsa de susţinere din partea populaţiei şi neîncrederea acesteia în eficacitatea structurilor cu atribuţii în prevenirea şi combaterea fenomenului infracţional;
c) transformarea României din ţarã de origine şi tranzit în ţarã de destinaţie, ca urmare a intrãrii în Uniunea Europeanã, pentru imigraţia ilegalã;
d) capacitate insuficientã de aplicare a cadrului legal şi a noilor metodologii;
e) slabã utilizare a managementului informaţiilor în procesul de luare a deciziilor;
f) dificultãţi în implementarea instrumentelor de eficientizare organizaţionalã;
g) întârzierea mãsurilor concrete şi imediate ori lipsa unei prioritizãri a aplicãrii acestora;
h) rezistenţa la schimbare manifestatã uneori de personalul angajat;
i) modificãrile organizatorice frecvente produse în structurile/instituţiile din subordinea M.I.R.A.;
j) deficienţe în delimitarea atribuţiilor departamentale;
k) lipsa unor proceduri privind circuitul electronic al documentelor şi al informaţiilor între structurile M.I.R.A.;
l) insuficienta acoperire cu resurse umane, financiare şi materiale a direcţiilor de acţiune şi a obiectivelor asumate la nivel naţional şi european prin documentele programatice de politici publice menţionate;
m) sincope în comunicarea pe orizontalã, în special între membrii diferitelor compartimente;
n) structurile de specialitate nu funcţioneazã la capacitate maximã din cauza neocupãrii tuturor funcţiilor;
o) insuficienţa numãrului de funcţii necesare pentru realizarea, în bune condiţii, a atribuţiilor stabilite de lege şi a obiectivelor strategice pe termen scurt şi mediu;
p) neadaptarea atribuţiilor prevãzute în fişa postului la volumul şi specificul activitãţii;
q) lipsa profesionalizãrii corespunzãtoare a personalului pe anumite domenii specifice de activitate;
r) sistemul standardelor ocupaţionale se aflã în fazã incipientã sub aspectul elaborãrii acestora şi sub cel al implementãrii în procesul de învãţãmânt;
s) sistemul de pregãtire managerialã a personalului nu este dezvoltat corespunzãtor;
t) apariţia în rândul personalului a unor probleme sociale şi/sau umanitare care, necunoscute şi nerezolvate, pot influenţa eficienţa activitãţilor, cum ar fi: numãrul insuficient de locuinţe de serviciu, suma insuficientã decontatã pentru închirierea locuinţelor - datoritã creşterii preţurilor etc.
Obiectivele programului
Asigurarea ordinii publice şi a unui climat normal al vieţii economice şi sociale





┌────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul politicii │Scãderea infracţionalitãţii │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │
│ Modalitatea de calcul ├──────────────────────┬──────────────────┬──────────────────┬────────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├────────────────────────────────────┼──────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼────────────────────┤
│Mãsurarea indicelui mediu de │ 3.250 │ 3.500 │ 3.750 │ 4.000 │
│creştere/descreştere (nr. de │ │ │ │ │
│infracţiuni la 100.000 de locuitori)│ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴──────────────────────┴──────────────────┴──────────────────┴────────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Volumul criminalitãţii în funcţie de numãrul infracţiunilor sesizate, calculat la│
│ │100.000 de locuitori, la nivelul ţãrii │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anualã │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │Departamentul de ordine şi siguranţã publicã al M.I.R.A. │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │Rapoartele structurilor componente ale D.O.S.P. │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2006 │Valoare: 1.077 │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │
└────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 1 │Realizarea unui flux informaţional optim în vederea reducerii timpilor de │
│ │reacţie, precum şi pentru monitorizarea misiunilor de ordine şi siguranţã publicã│
├────────────────────────────────────┼──────────────────────┬──────────────────┬──────────────────┬────────────────────┤
│ │ │ │ │ │
│ Modalitatea de calcul ├──────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼────────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├────────────────────────────────────┼──────────────────────┼──────────────────┼──────────────────┼────────────────────┤
│Mãsurarea gradului de realizare a │ - │ - │ NA*) │ NA*) │
│sistemului centralizat de comandã │ │ │ │ │
│şi control │ │ │ │ │
├────────────────────────────────────┴──────────────────────┴──────────────────┴──────────────────┴────────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Gradul de realizare a sistemului centralizat de comandã şi control (%) │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o perioadã│anualã │
│de timp datã) │ │
├────────────────────────────────────┼──────────────────────┬──────────────────┬──────────────────┬────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │D.O.S.P. al M.I.R.A. │ │ │ │
├────────────────────────────────────┼──────────────────────┴──────────────────┴──────────────────┴────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a datelor │Rapoartele structurilor componente ale D.O.S.P. │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┬───────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: │Valoare: │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────┴───────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a evoluţiei │crescãtoare │
└────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

___________
*) Datele vor fi colectate şi introduse începând cu anul 2009.


Instituţiile care asigurã implementarea programului
Inspectoratul General al Poliţiei Române

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Siguranţa cetãţeanului, a instituţiilor statului, apãrarea avutului privat şi public, respectarea│
│ ordinii şi liniştii publice │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Apãrarea siguranţei cetãţeanului şi a ordinii publice │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul este destinat creşterii gradului de siguranţã a cetãţeanului şi întãririi │
│a subprogramului: capacitãţii de apãrare a ordinii publice prin: creşterea capacitãţii operative şi instituţionale │
│ în domeniul prevenirii şi combaterii criminalitãţii organizate; combaterea traficului şi a │
│ consumului de droguri; combaterea violenţei; protejarea patrimoniului, precum şi a bunurilor │
│ publice şi private etc. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Creşterea gradului de satisfacţie a populaţiei în raport cu activitatea poliţiei. Scãderea ratei │
│ criminalitãţii prin acţiunile de prevenire, creşterea prezenţei poliţiei în locurile şi mediile │
│ cunoscute cu o ratã crescutã a infracţionalitãţii │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Realizarea unui flux informaţional optim în vederea reducerii timpilor de reacţie, precum şi │
│ │monitorizarea misiunilor structurilor de poliţie în gestionarea unor evenimente deosebite │
│ │b) Întãrirea capacitãţii de colectare a informaţiilor şi de protejare a datelor │
│ │c) Creşterea capacitãţii operative şi instituţionale în domeniul combaterii criminalitãţii │
│ │organizate │
│ │d) Îmbunãtãţirea capacitãţii de reacţie a instituţiilor specializate faţã de traficul şi consumul│
│ │ilicit de droguri │
│ │e) Protejarea mediului de afaceri │
│ │f) Menţinerea ordinii publice şi a siguranţei cetãţeanului │
│ │g) Îmbunãtãţirea sistemului de relaţionare cu societatea civilã │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┤
│Personal încadrat - total structuri (nr.) │ 50.191│ 51.717│ 52.696│ 53.694│ 57.244│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Autovehicule operative (nr.) │ 13.736│ 13.068│ 12.568│ 12.068│ 11.668│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Rulaj mediu anual/autovehicul operativ (km) │ 32.852│ 32.852│ 32.852│ 32.852│ 32.852│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Grad de satisfacţie a populaţiei în raport cu activitatea │ 56│ 58│ 60│ 62│ 64│
│poliţiei (%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Personal poliţie (nr.) │ 49.694│ 51.205│ 52.175│ 53.163│ 54.244│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Volumul criminalitãţii (infracţiuni sesizate) │ 3.250│ 3.500│ 3.750│ 4.000│ 4.250│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┤
│Lucrãtori poliţie la 100.000 de locuitori (nr.) │ 229│ 237│ 242│ 246│ 251│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Cheltuieli anuale pentru un lucrãtor încadrat (mii lei) │ 31,7│ 38,2│ 36,7│ 37,2│ 35,6│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┘


Inspectoratul General al Jandarmeriei Române

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Paza unor obiective şi bunuri, menţinerea şi restabilirea ordinii publice │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Apãrarea drepturilor şi libertãţilor fundamentale ale persoanei, a proprietãţii publice şi │
│ private, prevenirea şi descoperirea infracţiunilor, participarea la menţinerea ordinii şi │
│ liniştii publice şi restabilirea acesteia când a fost grav tulburatã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul vizeazã sporirea contribuţiei la apãrarea ordinii constituţionale, a avutului public│
│a subprogramului: şi privat, paza obiectivelor, bunurilor şi valorilor, precum şi restabilirea ordinii publice în │
│ cazuri de tulburare gravã a acesteia. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Creşterea gradului de satisfacţie a populaţiei în raport cu activitatea Jandarmeriei Române. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Operaţionalizarea structurilor specializate, pentru creşterea capacitãţii de rãspuns în │
│ │situaţia intervenţiei antiteroriste │
│ │b) Realizarea unui sistem integrat de ordine şi siguranţã publicã care sã includã şi │
│ │dispozitivele de pazã/protecţie ale obiectivelor din competenţa Jandarmeriei Române │
│ │c) Creşterea gradului de siguranţã a cetãţeanului prin îmbunãtãţirea eficientã a structurilor de │
│ │ordine publicã în zonele de competenţã, inclusiv în mediul rural │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┤
│Obiective aflate zilnic în pazã (nr.) │ 1.179│ 1.930│ 1.930│ 1.930│ 1.930│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Obiective aflate zilnic în pazã cu platã (nr.) │ 236│ 301│ 27│ 27│ 27│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Personal aflat zilnic în misiuni de ordine publicã (nr.) │ 4.576│ 5.000│ 5.000│ 5.000│ 5.000│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Personal aflat zilnic în misiuni de pazã (nr.) │ 7.581│ 7.419│ 7.419│ 7.419│ 7.419│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Personal aflat zilnic în misiuni de pazã cu platã (nr.) │ 1.764│ 2.120│ 469│ 469│ 469│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Personal militar încadrat (nr.) │ 30.420│ 30.639│ 31.365│ 31.929│ 32.153│
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Gradul de profesionalizare a efectivelor care îndeplinesc │ 100│ 100│ 100│ 100│ 100│
│misiuni de pazã (%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Gradul de satisfacţie a populaţiei în raport cu activitatea │ 82│ 62│ 64│ 66│ 68│
│Jandarmeriei Române (sondaj de opinie) (%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼──────────┼───────────┤
│Venituri realizate la bugetul de stat prin prestarea serviciilor │ 300,29│ 26.644│ 11.805│ 11.805│ 11.805│
│de pazã, cu platã, a obiectivelor, bunurilor şi valorilor │ │ │ │ │ │
│(mii lei) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬─────────┬──────────┬───────────┤
│Cost anual pentru întreţinerea tehnicii militare (mii lei) │ 1.003│ 50.212│ 50.212│ 50.212│ 50.212│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴─────────┴──────────┴───────────┘

Inspectoratul General al Poliţiei de Frontierã Române

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Securitatea şi supravegherea frontierei de stat │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Supravegherea şi controlul trecerii frontierei de stat, prevenirea şi combaterea migraţiei │
│ ilegale şi a faptelor specifice criminalitãţii transfrontaliere sãvârşite în zona de competenţã, │
│ respectarea regimului juridic al frontierei de stat, paşapoartelor şi strãinilor, asigurarea │
│ intereselor statului român pe Dunãrea interioarã şi canalul Sulina situate în afara zonei de │
│ frontierã, în zona contiguã şi în zona economicã exclusivã, respectarea ordinii şi liniştii │
│ publice în zona de competenţã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul include activitãţi ce vizeazã: implementarea Planului de acţiune Schengen, │
│a subprogramului: actualizat în concordanţã cu acquis-ul Schengen; completarea deficitului de personal pentru │
│ ocuparea posturilor la frontierele cu Ucraina, Republica Moldova şi litoralul Mãrii Negre; │
│ modernizarea şi reabilitarea infrastructurii din punctele de trecere a frontierei externe, luând │
│ în considerare standardele Schengen în domeniu; implementarea strategiei multianuale împotriva │
│ criminalitãţii, în special a celei transfrontaliere, cu acţiuni concrete care sã limiteze │
│ statutul României de ţarã de origine, tranzit şi destinaţie a victimelor traficului de fiinţe │
│ umane │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Întãrirea securitãţii frontierei de stat a României; scãderea procentualã a actelor şi faptelor │
│ pedepsite de lege, sãvârşite în zona de frontierã; colaborarea eficientã cu statele vecine şi │
│ occidentale pe linia combaterii criminalitãţii transfrontaliere; dobândirea calitãţii de stat │
│ Schengen cu drepturi depline │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Implementarea procedurilor de control al traficului în vederea asigurãrii fluiditãţii │
│ │traficului la frontiera internã şi a eliminãrii obstacolelor care restricţioneazã traficul │
│ │rutier în punctele de trecere la frontiera internã a Uniunii Europene │
│ │b) Realizarea Sistemului integrat de observare, supraveghere şi control la Marea Neagrã prin │
│ │asigurarea unui nivel ridicat al controlului şi supravegherii la frontierele externe ale Uniunii │
│ │Europene, modernizarea echipamentului şi infrastructurii la frontiera verde, albastrã şi la │
│ │punctele de trecere a frontierei │
│ │c) Realizarea Sistemului integrat de securitate a frontierei de stat a României (S.I.S.F.) prin │
│ │demararea implementãrii subsistemelor în locaţiile Poliţiei de Frontierã Române (P.F.R.), │
│ │acceptarea tuturor proiectelor tehnice în conformitate cu toate cerinţele tehnice şi operative │
│ │ale Uniunii Europene şi Schengen │
│ │d) Dezvoltarea parteneriatului strategic între România şi FRONTEX pentru consolidarea securitãţii│
│ │şi a unui înalt nivel de control al frontierelor externe ale Uniunii Europene, prin participarea │
│ │la operaţiuni comune şi la cele din cadrul unitãţilor rapide de intervenţie, acordarea de sprijin│
│ │logistic în cadrul rezervei de echipament şi asigurarea implementãrii unui program comun de │
│ │pregãtire │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │ Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├───────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┤
│Indicatori de rezultate │
├───────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┤
│Nave fluviale şi maritime operative (nr.) │ 55│ 55│ 55│ 55│ 55│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Autovehicule operative (nr.) │ 1.500│ 1.500│ 1.500│ 1.500│ 1.500│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Ambarcaţiuni şi şalupe operative (nr.) │ 250│ 250│ 250│ 250│ 250│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Personal pregãtit în diverse forme de perfecţionare (nr.) │ 3.000│ 3.000│ 3.000│ 3.000│ 3.000│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Persoane în trafic (nr.) │27.204.188│28.564.397│29.992.617│31.492.248│34.641.473│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Mijloace de transport în trafic (nr.) │ 6.945.750│ 7.293.038│ 7.657.689│ 8.040.574│ 8.844.631│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Mijloace de supraveghere şi detecţie (nr.) │ 580│ 580│ 580│ 580│ 580│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├───────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┤
│Cheltuieli anuale de personal pentru un lucrãtor al poliţiei de│ 84│ 94│ 106│ 119│ 127│
│frontierã (mii lei) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Lucrãtori operativi/km de frontierã (nr.) │ 4,2│ 4,2│ 4,2│ 4,2│ 4,2│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Cheltuieli anuale de procesare/mijloc de transport care │ 79│ 87│ 96│ 105│ 111│
│traverseazã frontiera (mii lei) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Cheltuieli anuale/persoanã în trafic procesatã (mii lei) │ 20│ 22│ 24│ 26│ 28│
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Mijloace de transport în trafic procesate/lucrãtor operativ │ 608│ 638│ 670│ 704│ 746│
│(nr.) │ │ │ │ │ │
├───────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Persoane în trafic procesate/lucrãtor operativ (nr.) │ 2.281│ 2.395│ 2.514│ 2.640│ 2.798│
└───────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┘


Direcţia generalã informaţii şi protecţie internã

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Informaţii şi protecţie internã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea suportului informativ al misiunilor structurilor de ordine şi siguranţã publicã prin │
│ organizarea şi desfãşurarea de acţiuni informativ-operative │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul include activitãţile legate de obţinerea, verificarea, prelucrarea, stocarea, │
│a subprogramului: protecţia şi valorificarea informaţiilor necesare realizãrii atribuţiilor M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Realizarea în bune condiţii a misiunilor M.I.R.A. │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Creşterea operativitãţii în acţiune, prevenirea şi stãpânirea fenomenului infracţional, precum│
│ │şi coordonarea eforturilor la toate nivelurile pentru gestionarea situaţiilor de crizã │
│ │b) Dezvoltarea de metode şi mijloace de investigare a tuturor factorilor de risc ce se manifestã │
│ │în sectoare vulnerabile, controlul informativ al economiei şi identificarea situaţiilor care │
│ │determinã sau favorizeazã fenomene negative în domeniul vieţii economico-sociale │
│ │c) Constituirea, înzestrarea şi dispunerea structurilor proprii şi efectuarea achiziţiilor de │
│ │echipamente tehnice specifice │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram│
│ 2008 │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┤
│Gradul de îndeplinire a obiectivelor din Planul unic cu principalele activitãţi (%) │ 100│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤
│Gradul de utilizare a resurselor alocate de la buget pentru îndeplinirea atribuţiilor specifice (%) │ 100│
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Agenţia Naţionalã Împotriva Traficului de Persoane

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Prevenirea traficului de persoane │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Coordonarea şi evaluarea activitãţilor de prevenire a traficului de persoane şi monitorizarea │
│ asistenţei acordate victimelor acestuia │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul include activitãţile legate de coordonarea şi evaluarea activitãţilor de │
│a subprogramului: prevenire a traficului de persoane şi monitorizarea asistenţei acordate victimelor acestuia │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Informarea populaţiei asupra pericolului generat de traficul de persoane │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Efectuarea de campanii de prevenire a traficului de persoane │
│ │b) Perfecţionarea sistemului informatic de evidenţã a victimelor traficului de persoane │
│ │c) Îmbunãtãţirea coordonãrii în domeniul asistenţei victimelor │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram│
│ 2008 │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┤
│Campanii desfãşurate (nr.) │ 21│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤
│Rapoarte statistice privind evoluţia fenomenului traficului de persoane (nr.) │ 12│
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┤
│Victime asistate şi reintegrate/victime identificate (%) │ 50│
└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Oficiul Român pentru Imigrãri

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Imigrãri │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Exercitarea atribuţiilor cu privire la regimul strãinilor în România │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Procesarea cererilor de recunoaştere a unei forme de protecţie din partea statului român şi │
│a subprogramului: integrarea în societate a refugiaţilor. Combaterea şederii ilegale, precum şi gestionarea │
│ evidenţei strãinilor cãrora li s-a acordat drept de şedere în România │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Gestionarea în bune condiţii a problematicii strãinilor în România │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Asigurarea accesului neîngrãdit la procedura de azil şi a protecţiei împotriva returnãrii │
│ │b) Procesarea tuturor cererilor de azil conform standardelor comunitare şi internaţionale în │
│ │materie │
│ │c) Verificarea identitãţii şi ţinerea evidenţei solicitanţilor de azil şi a persoanelor care au │
│ │dobândit o formã de protecţie │
│ │d) Derularea procedurii Dublin de stabilire a statului membru celui mai mult responsabil de │
│ │procesarea cererii de azil │
│ │e) Gestionarea admisiei şi a şederii în România a acelor categorii de strãini care servesc │
│ │intereselor statului român, luând în considerare contribuţia economicã, socialã şi culturalã pe │
│ │care ar putea-o aduce la dezvoltarea României │
│ │f) Prevenirea admisiei pe teritoriul României a acelor categorii de strãini care pot pune în │
│ │pericol ordinea publicã şi siguranţa naţionalã │
│ │g) Luarea tuturor mãsurilor necesare pentru combaterea eficientã a migraţiei ilegale │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram│
│ 2008 │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┤
│Procent cereri procesate (%) │ 90│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Total cereri de azil depuse (nr.) │ 1.500│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Cereri de acces la o nouã procedurã (nr.) │ 250│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Solicitãri Dublin primite de la statele membre (nr.) │ 550│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Solicitãri Dublin soluţionate (%) │ 95│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Solicitãri Dublin adresate altor state membre (nr.) │ 50│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Permise de şedere temporarã eliberate strãinilor (nr.) │ 35.000│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Strãini depistaţi cu şedere ilegalã (nr.) │ 3.500│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Strãini în centrele de cazare (nr.) │ 300│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Strãini îndepãrtaţi sub escortã de pe teritoriul României (nr.) │ 500│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬──────────┤
│Cereri soluţionate în faza administrativã în termen de 30 de zile din totalul cererilor soluţionate (%) │ 85│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Cheltuieli pentru un strãin aflat în centrele de cazare (lei/zi) │ 25│
├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│Cheltuieli pentru un strãin îndepãrtat din România prin expulzare sau returnare (lei) │ 3.800│
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴──────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Agenţia Naţionalã Antidrog

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Antidrog │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Eficientizarea luptei împotriva traficului şi consumului de droguri │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Stabilirea concepţiei de ansamblu şi coordonarea unitarã, pe baza unei strategii naţionale, a │
│a subprogramului: luptei împotriva traficului şi consumului ilicit de droguri, desfãşuratã de autoritãţile │
│ competente, de alte instituţii ale statului şi de organizaţii guvernamentale │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Reducerea traficului şi consumului de droguri │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Creşterea calitãţii activitãţii de prevenire pe cele 3 paliere de acţiune, şcoalã, familie şi │
│ │comunitate, concomitent cu îmbunãtãţirea şi diversificarea sistemului de asistenţã medicalã, │
│ │psihologicã şi socialã │
│ │b) Creşterea eficienţei coordonãrii interinstituţionale a activitãţilor specifice de reducere a │
│ │ofertei de droguri, îndeosebi pe componenta traficului ilicit de droguri şi precursori, în care │
│ │sunt implicate grupuri organizate de infractori │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram│
│ 2008 │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┤
│Gradul de implementare a Programului Marea Alianţã Românã Antidrog (%) │ 60│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┤
│Gradul de realizare a Planului de acţiune pentru implementarea Strategiei naţionale antidrog 2005-2008 (%)│ 100│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┤
│Gradul de scãdere a prevalenţei consumului ilicit de droguri în rândul populaţiei, comparativ cu anul │ 5│
│precedent (%) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┤
│Gradul de reducere a infracţionalitãţii în domeniul drogurilor şi a celei conexe (%) │ 5│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Oficiul Naţional pentru Protecţia Martorilor

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Asigurarea protecţiei şi asistenţei martorilor incluşi în Programul de protecţie │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea protecţiei şi siguranţei martorilor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul este destinat asigurãrii protecţiei şi siguranţei martorilor prin: întocmirea │
│a subprogramului: actelor procedurale privitoare la persoanele propuse a li se acorda calitatea de martor protejat;│
│ realizarea expertizei psihiatrice şi a consilierii psihologice; asigurarea mãsurilor sporite de │
│ siguranţã martorului protejat; asigurarea unui venit martorului protejat; recalificare │
│ profesionalã; schimbarea identitãţii, înfãţişãrii şi domiciliului martorului protejat │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Alinierea la practicile occidentale în ceea ce priveşte protecţia martorilor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Continuarea definitivãrii operaţionalizãrii totale a Programului de protecţie a martorilor │
│ │b) Dezvoltarea sistemului informatic integrat pentru planificarea, ţinerea evidenţelor specifice,│
│ │valorificarea prelucrãrii datelor, precum şi realizarea unor documentãri corespunzãtoare │
│ │c) Dezvoltarea de contacte cu instituţiile/autoritãţile judiciare din alte state cu tradiţie în │
│ │domeniul protecţiei martorilor │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │ Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Solicitãri de includere în program (nr.) │ 300│ 350│ 400│ 450│ 416│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Martori protejaţi incluşi în program (nr.) │ 25│ 31│ 36│ 42│ 50│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Personal încadrat (nr.) │ 82│ 82│ 82│ 82│ 82│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Ponderea martorilor protejaţi incluşi în program faţã de │ 9│ 9│ 9│ 10│ 12│
│solicitãri de includere (%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Cost mediu/martor protejat (mii lei) │ 44,94│ 47,64│ 50,5│ 53,36│ 54,74│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Poliţişti/martor protejat (nr.) │ 2│ 2│ 2│ 2│ 2│
└─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┘

Centrul Naţional de Administrare a Bazelor de Date privind Evidenţa Persoanelor (CNABDEP)

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Administrarea bazelor de date │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Ţinerea şi modernizarea bazelor de date privind evidenţa persoanelor şi a documentelor eliberate │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul asigurã gestionarea, administrarea şi modernizarea la nivel naţional a bazelor de │
│a subprogramului: date privind evidenţa persoanelor, cãrţilor de identitate, paşapoartelor, permiselor de │
│ conducere, certificatelor de înmatriculare a vehiculelor şi a altor documente necesare persoanei │
│ în relaţiile cu statul │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Eliminarea erorilor legate de identitatea persoanelor sau a documentelor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Administrarea şi modernizarea bazelor de date privind evidenţa persoanelor │
│ │b) Continuarea procesului de implementare a suportului tehnic pentru sistemele informatice din │
│ │administrarea centrului │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Interogãri efectuate în bazele de date administrate de CNABDEP (nr.) │ 80.000.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Actualizarea datelor din Registrul naţional de evidenţã a populaţiei pe │ 50.000.000│
│baza tranzacţiilor primite de la structurile teritoriale (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Personalizarea documentelor tipãrite (cartea de identitate şi cartea de alegãtor) │ 4.000.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Costul mediu zilnic pentru administrarea bazelor de date (mii lei) │ 68,56│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Direcţia Generalã de Paşapoarte

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Paşapoarte │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Exercitarea controlului asupra eliberãrii paşapoartelor simple │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Asigurarea punerii în aplicare, într-o concepţie unitarã, a legislaţiei în vigoare în domeniul │
│a subprogramului: paşapoartelor simple, precum şi asigurarea coordonãrii şi controlul metodologic al serviciilor │
│ publice comunitare pentru eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Soluţionarea operativã, eficientã şi fãrã erori a cererilor de eliberare a paşapoartelor simple, │
│ precum şi ţinerea evidenţei acestora │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Punerea în circulaţie a paşaportului simplu cu date biometrice incluse │
│ │b) Transferarea arhivei din format fizic în format electronic │
│ │c) Coordonarea şi controlul activitãţii desfãşurate de serviciile publice comunitare pentru │
│ │eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple │
│ │d) Soluţionarea cererilor privind (re)stabilirea domiciliului în România │
│ │e) Soluţionarea cererilor privind stabilirea domiciliului în strãinãtate │
│ │f) Soluţionarea cererilor de clarificare a statutului juridic faţã de statul român │
│ │g) Soluţionarea cererilor de atestare a calitãţii de cetãţean român în temeiul art. 35 din │
│ │Legea nr. 248/2005 privind regimul liberei circulaţii a cetãţenilor români în strãinãtate, cu │
│ │modificãrile şi completãrile ulterioare │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Paşapoarte eliberate la termenul legal (nr.) │ 1.200.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Acţiuni trimise în instanţã pentru limitarea dreptului la libera circulaţie (nr.) │ 3.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Cereri privind (re)stabilirea domiciliului în România, soluţionate (nr.) │ 2.500│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Cereri privind aplicarea în paşaportul simplu a menţiunii privind stabilirea domiciliului în │ 3.000│
│strãinãtate, soluţionate (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Controale de fond şi tematice efectuate la serviciile publice comunitare pentru eliberarea │ 13│
│şi evidenţa paşapoartelor simple (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Activitãţi de coordonare, sprijin şi îndrumare efectuate la serviciile publice comunitare │ 36│
│pentru eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Verificãri pentru identificarea minorilor români depistaţi neînsoţiţi, a cetãţenilor care │ 2.200│
│au încãlcat legile altor state, precum şi a cetãţenilor români accidentaţi sau decedaţi pe │ │
│teritoriul altor state (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Cheltuieli/lucrãtor zi de control │ 400│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Arhivele Naţionale

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Administrarea, supravegherea şi protecţia specialã a Fondului arhivistic naţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea condiţiilor pentru gestionarea, pãstrarea, conservarea, folosirea fondurilor şi │
│ colecţiilor arhivistice din depozitele Arhivelor Naţionale, precum şi preluarea, în condiţiile │
│ prevãzute de lege, a documentelor care fac parte din Fondul arhivistic naţional, în vederea │
│ completãrii bazei documentare şi a prevenirii distrugerii de arhive; creşterea posibilitãţii de │
│ accesare a informaţiilor din documente, atât în interesul public, cât şi în interesul │
│ administrãrii eficiente a Fondului arhivistic naţional │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul vizeazã prelucrarea arhivisticã a fondurilor şi colecţiilor din depozitele proprii, │
│a subprogramului: preluarea de documente de la creatorii şi deţinãtorii de arhivã, în vederea completãrii bazei │
│ documentare a Arhivelor Naţionale, perfecţionarea instrumentelor de evidenţã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Creşterea procentualã a documentelor arhivistice ce pot fi utilizate în scopuri practice sau/şi │
│ ştiinţifice │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Evidenţa şi prelucrarea arhivisticã a fondurilor şi colecţiilor arhivistice. Asigurarea │
│ │protecţiei şi siguranţei documentelor din Fondul arhivistic naţional │
│ │b) Consolidarea, modernizarea şi dezvoltarea Programului naţional de conservare şi restaurare │
│ │a documentelor din Fondul arhivistic naţional │
│ │c) Creşterea gradului de acces la informaţiile arhivistice şi punerea în valoare a materialului │
│ │documentar în interesul public general şi ştiinţific │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │ Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Arhivã preluatã, prelucratã, conservatã şi folositã │ 68.000│ 77.000│ 94.500│ 105.000│ 112.000│
│anual (m.l.) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Personal încadrat (nr.) │ 900│ 1.100│ 1.350│ 1.500│ 1.600│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Ponderea documentelor arhivistice ce pot fi utilizate în │ 77│ 80│ 83│ 84│ 85│
│scopuri practice sau/şi ştiinţifice (%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Arhivã preluatã, prelucratã, conservatã şi folositã │ 70│ 70│ 70│ 70│ 70│
│anual/lucrãtor (m.l.) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Costul mediu de preluare, prelucrare, conservare şi │ 450│ 1.025│ 991│ 965│ 864│
│folosire/1 m.l. de arhivã (lei) │ │ │ │ │ │
└─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┘


Inspectoratul Naţional pentru Evidenţa Persoanelor

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Evidenţa informatizatã a persoanei │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Exercitarea controlului asupra eliberãrii documentelor de identitate │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul asigurã ţinerea evidenţei populaţiei şi eliberarea actelor de identitate cetãţenilor│
│a subprogramului: români │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Eliminarea erorilor legate de identitatea persoanelor sau a documentelor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Asigurarea stãrii de legalitate a cetãţenilor prin eliberarea cãrţilor de identitate şi a │
│ │documentelor specifice ghişeului unic │
│ │b) Monitorizarea activitãţii desfãşurate de serviciile publice comunitare de evidenţã a │
│ │persoanelor cu privire la punerea în legalitate a cetãţenilor de etnie romã cu acte de │
│ │identitate şi de stare civilã │
│ │c) Acordarea sprijinului necesar constituirii şi operaţionalizãrii serviciilor publice comunitare│
│ │de evidenţã a persoanelor în localitãţile în care acestea nu au funcţionat │
│ │d) Finalizarea procesului de emitere a cãrţii electronice de identitate şi emiterea acestui │
│ │document în timp util │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Cãrţi de identitate eliberate (nr.) │ 2.000.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Documente specifice ghişeului unic (paşapoarte, permise de conducere şi certificate de │ 200.000│
│înmatriculare) (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Media cheltuielilor aferente achiziţionãrii materialelor necesare confecţionãrii unei cãrţi │ 0,95│
│de identitate (lei) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Media cheltuielilor aferente unei zile de misiune (lei) │ 258│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Direcţia Regim Permise de Conducere şi Înmatriculare a Vehiculelor

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Permise de conducere şi înmatriculãri auto │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Exercitarea controlului asupra eliberãrii permiselor de conducere şi a certificatelor de │
│ înmatriculare │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Prin acest subprogram se asigurã punerea în aplicare, într-o concepţie unitarã, a legislaţiei în │
│a subprogramului: vigoare în domeniul permiselor de conducere şi certificatelor de înmatriculare şi se efectueazã │
│ controlul metodologic al serviciilor publice comunitare regim permise de conducere şi │
│ înmatriculare a vehiculelor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Eliminarea erorilor legate de identitatea persoanelor sau a documentelor privind autovehiculele │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Achiziţionarea echipamentelor specifice pentru editarea permiselor de conducere prin │
│ │tehnologia gravãrii cu laser │
│ │b) Emiterea, în conformitate cu directivele europene, a noilor modele ale permisului de conducere│
│ │auto şi certificatului de înmatriculare │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Permise de conducere eliberate (nr.) │ 1.000.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Certificate de înmatriculare (nr.) │ 1.100.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Plãci cu numere de înmatriculare (nr.) │ 3.000.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Examinãri ale candidaţilor pentru obţinerea permisului de conducere (nr.) │ 1.000.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Autorizaţii de circulaţie provizorii (nr.) │ 500.000│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Comunicãri conform <>Ordonanţei de urgenţã a Guvernului nr. 189/2005 pentru stabilirea unor │ *)│
│mãsuri privind vehiculele rutiere înmatriculate, aprobatã cu modificãri prin Legea │ │
│nr. 432/2006 (nr.) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Timp mediu de eliberare a permiselor de conducere (nr. ore) │ 2│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Timp mediu de eliberare a certificatelor de înmatriculare (nr. ore) │ 2│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Timp mediu de eliberare a plãcilor cu numere de înmatriculare (nr. zile) │ 1│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Timpul mediu de planificare a candidaţilor în vederea examinãrii pentru obţinerea permisului │ 10│
│de conducere (nr. zile) │ │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Timpul mediu de eliberare a autorizaţiilor de circulaţie provizorii (nr. ore) │ 1│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Timpul mediu de înştiinţare a cetãţenilor cu privire la prevederile Ordonanţei de urgenţã a │ **)│
│Guvernului nr. 189/2005, aprobatã cu modificãri prin <>Legea nr. 432/2006 (nr. zile) │ │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┘

___________
*) Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.
**) Lipsã fonduri.


Finanţarea programului
Procentul din bugetul M.I.R.A. alocat în anul 2008 programului este de 52%.

┌────────────────────┬──────────────────┬───────────────────┬────────────────────┬─────────────────────────────────────┐
│ │ Execuţie │ Aprobat │ Propunere │ Estimare pe termen mediu │
│ Sursa de finanţare ├──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┬────────────┬───────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total program │ 4.768.531│ 4.486.119│ 10.445.792│ 9.764.919│ 9.194.850│ 8.939.903│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│1. Buget de stat │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 4.305.217│ 3.869.654│ 9.301.601│ 9.010.079│ 9.126.919│ 8.870.164│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 4.260.243│ 3.829.804│ 9.117.083│ 8.818.743│ 8.941.062│ 8.705.311│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 3.549.357│ 3.115.192│ 4.952.417│ 5.230.922│ 5.352.262│ 5.474.352│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 377.069│ 266.415│ 1.900.009│ 2.115.572│ 2.306.231│ 2.539.134│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul III │ 20.264│ 40.253│ 97.030│ 81.218│ 78.011│ 54.865│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 709│ 925│ 944│ 997│ 1.066│ 1.117│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 4.543│ 30.327│ 86.563│ 39.411│ 11.183│ 11.706│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 11.551│ 5.746│ 7.984│ 7.139│ 7.716│ 8.236│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 226.586│ 270.352│ 1.917.026│ 1.110.860│ 920.910│ 604.875│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul XIV │ 70.164│ 100.594│ 155.110│ 232.624│ 263.683│ 11.026│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 65 │ 44.861│ 39.680│ 109.554│ 109.546│ 102.110│ 74.372│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 26.081│ 19.802│ 34.866│ 36.552│ 37.449│ 38.830│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 16.761│ 16.917│ 29.917│ 32.138│ 33.277│ 34.430│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 0│ 400│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 3│ 10│ 20│ 21│ 21│ 22│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 78│ 49│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 1.938│ 2.502│ 44.751│ 40.835│ 31.363│ 1.090│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 67 │ 113│ 170│ 159│ 187│ 187│ 193│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 113│ 170│ 159│ 187│ 187│ 193│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 68 │ │ │ 74.805│ 81.603│ 83.560│ 90.288│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ │ │ 2.492│ 2.662│ 2.641│ 2.740│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ │ │ 409│ 416│ 422│ 430│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ │ │ 70.944│ 77.412│ 79.051│ 85.657│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ │ │ 960│ 1.113│ 1.446│ 1.461│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│2. Credite │ │ │ │ │ │ │
│externe │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 180.029│ 311.642│ 716.693│ 440.887│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 180.029│ 311.642│ 716.693│ 440.887│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 0│ 64.000│ 6.652│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ │ │ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 180.029│ 247.642│ 710.041│ 440.887│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│3. Fonduri │ │ │ │ │ │ │
│nerambursabile │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 153.397│ 214.072│ 365.292│ 250.483│ 2.470│ 2.470│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 153.397│ 214.072│ 365.292│ 250.483│ 2.470│ 2.470│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 50│ 100│ 70│ 70│ 70│ 70│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 1.635│ 1.867│ 1.370│ 1.370│ 1.370│ 1.370│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 151.412│ 212.105│ 363.852│ 249.043│ 1.030│ 1.030│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 300│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│4. Venituri proprii │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 129.888│ 90.751│ 62.206│ 63.470│ 65.461│ 67.269│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 127.914│ 89.683│ 60.745│ 62.086│ 64.054│ 65.841│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 32.679│ 31.968│ 30.567│ 31.127│ 32.120│ 33.018│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 38.989│ 46.138│ 25.178│ 25.786│ 26.602│ 27.347│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 300│ 270│ 200│ 200│ 200│ 200│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 55.946│ 11.307│ 4.800│ 4.973│ 5.132│ 5.276│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 65 │ 1.974│ 1.068│ 1.292│ 1.190│ 1.213│ 1.225│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 152│ 53│ 231│ 236│ 242│ 247│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 890│ 65│ 501│ 503│ 509│ 515│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 190│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 742│ 950│ 560│ 451│ 462│ 463│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 67 │ 0│ 0│ 169│ 194│ 194│ 203│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 0│ 0│ 122│ 131│ 137│ 145│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 0│ 0│ 37│ 53│ 47│ 48│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 0│ 0│ 10│ 10│ 10│ 10│
└────────────────────┴──────────────────┴───────────────────┴────────────────────┴────────────┴────────────┴───────────┘



III. PROGRAMUL PROTECŢIE CIVILĂ ŞI GESTIONAREA SITUAŢIILOR DE URGENŢĂ
Importanţa programului
Programul este aferent direcţiei a treia de activitate din cadrul PSI al M.I.R.A. pentru perioada 2007-2009.
Acest program cuprinde activitãţi care pot fi subsumate conceptului de intervenţie în cazul situaţiilor de urgenţã şi de pregãtire a economiei naţionale şi a teritoriului pentru apãrare, având un impact major asupra vieţii sociale şi economice în situaţii de crizã.
Prezentarea programului
Este un program de politici, fiind şi un program sectorial.
Cadrul normativ al programului este reprezentat în documentele de politici publice prezentate în cadrul Componentei de management a PSI.
Analiza situaţiei actuale
Programul este nou, unele dintre subprogramele componente au demarat însã din anii 2000-2005.
Programul este destinat menţinerii şi îmbunãtãţirii capacitãţii de rãspuns în situaţiile când este necesarã intervenţia în slujba cetãţeanului în cazul unor dezastre, calamitãţi, situaţii de urgenţã, conflicte armate, prin:
a) asigurarea intervenţiei la incendii;
b) asigurarea protecţiei civile în caz de calamitãţi;
c) asigurarea rezervelor de stat;
d) pregãtirea teritoriului şi a economiei pentru situaţia de rãzboi.
Sistemul naţional al protecţiei civile este conceput sã asigure prevenirea şi protecţia populaţiei, a bunurilor materiale, a valorilor de patrimoniu şi a factorilor de mediu în cazul dezastrelor naturale sau tehnologice ori în caz de conflict militar şi sã participe la înlãturarea efectelor distructive ale acestora.
Prin Strategia naţionalã de protecţie civilã, aprobatã prin <>Hotãrârea Guvernului nr. 547/2005 , se asigurã orientarea sistemului naţional al protecţiei civile din România pentru îndeplinirea misiunilor stabilite prin lege, precum şi a obligaţiilor asumate prin tratate şi acorduri internaţionale.
Strategia naţionalã de prevenire a situaţiilor de urgenţã, ca document de politici publice elaborat în baza Strategiei de securitate naţionalã a României, evalueazã starea actualã şi manifestarea factorilor de risc de pe teritoriul ţãrii, formulând principalele direcţii de acţiune, şi prevede resursele necesare pentru gestionarea situaţiilor de urgenţã.
Creşterea calitãţii mãsurilor de prevenire şi eficientizare continuã a acţiunilor de intervenţie în situaţii de urgenţã a impus profesionalizarea structurilor proprii.
În contextul amplificãrii fenomenelor meteorologice periculoase determinate de evoluţiile climatice deosebite, a alunecãrilor de teren, precum şi a altor categorii de dezastre, situaţiile în care serviciile profesioniste, voluntare şi private au fost alertate au crescut cu 35%. De asemenea, a crescut numãrul de incendii cu 21%, a crescut numãrul persoanelor decedate în urma incendiilor şi al celor rãnite în urma incendiilor.
Pe timpul intervenţiilor şi acţiunilor de pregãtire, serviciile de urgenţã profesioniste coopereazã eficient cu toate celelalte structuri cu atribuţii în domeniu din cadrul Sistemului naţional de management al situaţiilor de urgenţã.
Activitatea de pregãtire a economiei naţionale şi a teritoriului pentru apãrare este parte componentã a securitãţii naţionale şi cuprinde un ansamblu de mãsuri şi acţiuni care se stabilesc şi se realizeazã în timp de pace, în vederea utilizãrii potenţialului economic şi uman al ţãrii şi pentru satisfacerea nevoilor de apãrare şi asigurarea continuitãţii activitãţilor economico-militare în caz de mobilizare sau rãzboi.
Simultan cu mãsurile privind pregãtirea economiei naţionale pentru apãrare se desfãşoarã acţiuni de pregãtire a teritoriului pentru apãrare, necesare satisfacerii nevoilor strategice şi operative ale forţelor sistemului naţional de apãrare şi pentru protejarea populaţiei şi a bunurilor materiale.
Comparativ cu alte state ale Uniunii Europene în ceea ce priveşte mãsurile de pregãtire a economiei naţionale şi a teritoriului pentru apãrare, România are structuri similare, diferenţele de la un stat la altul fiind determinate doar de tradiţie şi de stãrile de conflict armat în care acestea au fost angrenate.
Activitatea de control armamente şi verificare, de creştere a încrederii şi securitãţii este parte componentã a Strategiei de securitate naţionalã a României, încadrându-se totodatã în conceptul strategic al Alianţei Nord-Atlantice. Planul integrat cu principalele activitãţi în vederea îndeplinirii prevederilor actelor internaţionale pe linia controlului armamentelor, creşterii încrederii şi securitãţii, anexã la Planul cu principalele activitãţi ale Oficiului Central de Stat pentru Probleme Speciale, prevede cooperarea cu alte instituţii în domeniul de referinţã, activitãţi de implementare, de pregãtire şi antrenament, de reprezentare şi asistenţã de specialitate. Pânã în anul 2008 fondurile alocate au permis îndeplinirea integralã a obligaţiilor asumate de România în domeniul controlului armamentelor.
Programul de guvernare în domeniul rezervelor de stat presupune constituirea şi administrarea stocurilor, constituirea şi administrarea stocurilor minime de siguranţã pentru produse petroliere, impuse de Uniunea Europeanã, precum şi intervenţii operative în situaţii de urgenţã sau în sprijinul operatorilor economici. Cu privire la administrarea stocurilor de rezervã s-a continuat activitatea de valorificare a produselor devenite disponibile şi de împrospãtare a produselor ajunse la limita termenului de pãstrare sau care prezintã pericol de depreciere calitativã. Pe linia intervenţiei operative în situaţii de urgenţã se acordã ajutoare umanitare pentru populaţia sinistratã afectatã de fenomene meteorologice nefavorabile.
Probleme întâmpinate în derularea programului:
a) lipsa alocãrii fondurilor pentru unele acţiuni care prezintã obligativitate pentru România ca membru al Uniunii Europene;
b) capacitate insuficientã de aplicare a cadrului legal şi a noilor metodologii;
c) slaba utilizare a managementului informaţiilor în procesul de luare a deciziilor;
d) dificultãţi în implementarea instrumentelor de eficientizare organizaţionalã;
e) întârzierea mãsurilor concrete şi imediate ori lipsa unei prioritizãri a aplicãrii acestora;
f) rezistenţa la schimbare manifestatã uneori de personalul angajat;
g) modificãrile organizatorice frecvente produse în structurile/instituţiile din subordinea M.I.R.A.;
h) deficienţe în delimitarea atribuţiilor departamentale;
i) lipsa unor proceduri privind circuitul electronic al documentelor şi al informaţiilor între structurile M.I.R.A.;
j) insuficienta acoperire cu resurse umane, financiare şi materiale a direcţiilor de acţiune şi a obiectivelor asumate la nivel naţional şi european prin documentele programatice de politici publice menţionate;
k) sincope în comunicarea pe orizontalã, în special între membrii diferitelor compartimente;
l) structurile de specialitate nu funcţioneazã la capacitate maximã din cauza neocupãrii tuturor funcţiilor;
m) insuficienţa numãrului de funcţii necesare pentru realizarea în bune condiţii a atribuţiilor stabilite de lege şi a obiectivelor strategice pe termen scurt şi mediu;
n) neadaptarea atribuţiilor prevãzute în fişa postului la volumul şi specificul activitãţii;
o) lipsa profesionalizãrii corespunzãtoare a personalului pe anumite domenii specifice de activitate;
p) sistemul standardelor ocupaţionale se aflã în fazã incipientã sub aspectul elaborãrii acestora şi sub cel al implementãrii în procesul de învãţãmânt;
q) sistemul de pregãtire managerialã a personalului nu este dezvoltat corespunzãtor.

Obiectivele programului
Obiectivul general al programului "Protecţie civilã şi gestionarea situaţiilor de urgenţã" îl reprezintã asigurarea capacitãţii de sprijin al populaţiei în caz de calamitãţi naturale, dezastre şi rãzboi.




┌───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul politicii │Limitarea efectelor negative ale situaţiilor de urgenţã asupra populaţiei şi teritoriului │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │
│ Modalitatea de calcul ├───────────────────────┬─────────────────────┬──────────────────────┬─────────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├───────────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼──────────────────────┼─────────────────────┤
│Media timpilor de reacţie │ 18 │ 18 │ 17,5 │ 17 │
│pentru înlãturarea │ │ │ │ │
│efectelor situaţiilor de │ │ │ │ │
├───────────────────────────┴───────────────────────┴─────────────────────┴──────────────────────┴─────────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Timpul mediu de reacţie │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o│anualã │
│perioadã de timp datã) │ │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţã (I.G.S.U.) din cadrul M.I.R.A. │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a │Rapoartele structurilor componente ale I.G.S.U. │
│datelor │ │
├───────────────────────────┼────────────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 18 min. │
├───────────────────────────┼────────────────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a │descrescãtoare │
│evoluţiei │ │
└───────────────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 1 │Efectuarea de exerciţii, antrenamente de mobilizare şi controale în teritoriu │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │
│ Modalitatea de calcul ├───────────────────────┬─────────────────────┬──────────────────────┬─────────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├───────────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼──────────────────────┼─────────────────────┤
│Numãrul exerciţiilor, │ 22 │ 55 │ 56 │ 57 │
│antrenamentelor de │ │ │ │ │
│mobilizare şi controalelor │ │ │ │ │
├───────────────────────────┴───────────────────────┴─────────────────────┴──────────────────────┴─────────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Numãrul de exerciţii, antrenamente şi controale desfãşurate │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o│anualã │
│perioadã de timp datã) │ │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │Oficiul Central de Stat pentru Probleme Speciale (O.C.S.P.S.) │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a │Rapoartele structurilor componente ale O.C.S.P.S. │
│datelor │ │
├───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 22 │
├───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┴────────────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a │crescãtoare │
│evoluţiei │ │
└───────────────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultatul acţiunii nr. 2 │Efectuarea de controale şi acţiuni de prevenire │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ │
│ Modalitatea de calcul ├───────────────────────┬─────────────────────┬──────────────────────┬─────────────────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │
├───────────────────────────┼───────────────────────┼─────────────────────┼──────────────────────┼─────────────────────┤
│Însumarea numãrului de │ 33.504 │ 33.700 │ 34.000 │ 35.000 │
│controale şi acţiuni de │ │ │ │ │
│prevenire │ │ │ │ │
├───────────────────────────┴───────────────────────┴─────────────────────┴──────────────────────┴─────────────────────┤
│ Informaţii despre indicator │
├───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Titlul indicatorului │Numãr de controale şi acţiuni de prevenire │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Frecvenţa mãsurãrii (într-o│anualã │
│perioadã de timp datã) │ │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Sursa informaţiilor │I.G.S.U. din cadrul M.I.R.A. │
├───────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│Mecanismul de colectare a │Rapoartele structurilor componente ale I.G.S.U. │
│datelor │ │
├───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┬────────────────────────────────────────────┤
│Ultimul rezultat cunoscut │An: 2007 │Valoare: 33,504 │
├───────────────────────────┼─────────────────────────────────────────────┴────────────────────────────────────────────┤
│Tendinţa prognozatã a │crescãtoare │
│evoluţiei │ │
└───────────────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

Instituţiile implicate în implementarea programului

Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţã
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Prevenirea şi intervenţia la incendii, protecţia populaţiei, a bunurilor materiale şi a valorilor│
│ culturale în situaţii de protecţie civilã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Menţinerea capacitãţii operative a serviciilor publice comunitare pentru situaţii de urgenţã │
│ destinate activitãţilor de prevenire a incendiilor şi de intervenţie în situaţii de protecţie │
│ civilã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul este destinat punerii în aplicare, într-o concepţie unitarã, a legislaţiei în │
│a subprogramului: vigoare în domeniile apãrãrii vieţii, bunurilor şi a mediului împotriva incendiilor şi │
│ dezastrelor, precum şi realizãrii mãsurilor de protecţie civilã în gestionarea situaţiilor de │
│ urgenţã │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Intervenţie promptã şi eficientã în cazul situaţiilor de urgenţã. Scãderea numãrului de incendii │
│ datoritã activitãţilor de prevenire şi verificãrii conformitãţii prin controale │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Implementarea în legislaţia româneascã a prevederilor directivelor europene cu implicaţii │
│ │asupra prevenirii şi monitorizãrii situaţiilor de urgenţã │
│ │b) Creşterea calitãţii mãsurilor de prevenire şi eficientizarea continuã a acţiunilor de │
│ │intervenţie în situaţii de urgenţã │
│ │c) Reducerea timpului de reacţie pentru transmiterea mesajelor de înştiinţare în situaţii de │
│ │protecţie civilã │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │ Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Acţiuni de informare publicã (nr.) │ 14.748│ 14.895│ 15.043│ 15.193│ 15.100│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Controale şi acţiuni de prevenire a incendiilor (nr.) │ 33.504│ 34.839│ 34.177│ 34.177│ 34.500│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Intervenţii SMURD la 100.000 de locuitori (nr.) │ 103│ 165│ 185│ 195│ 200│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Gradul de profesionalizare al structurilor de intervenţie│ 73│ 75│ 95│ 97│ 100│
│(%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Exerciţii de alarmare publicã în localitãţi (nr.) │ 340│ 362│ 400│ 400│ 410│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Personal pregãtit prin cursuri de formare iniţialã şi │ 11.322│ 2.000│ 8.312│ 2.100│ 2.200│
│continuã (nr.) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Mijloace tehnice de intervenţie pentru asanarea │ 16│ 18│ 25│ 42│ 42│
│teritoriului de muniţia neexplodatã (nr.) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Gradul de operativitate a Centrului naţional şi │ 0│ 15│ 93│ 100│ 100│
│centrelor ministeriale şi judeţene de conducere şi │ │ │ │ │ │
│coordonare a intervenţiei (%) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Autospeciale de intervenţie cu apã şi spumã la 100.000 │ 4│ 4│ 4│ 4│ 4│
│de locuitori (nr.) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Inspectori de prevenire la 100.000 de locuitori (nr.) │ 4│ 4│ 5│ 6│ 6│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Capacitatea (timpul) de reacţie pentru înlãturarea │ 2,8│ 2,4│ 2,1│ 2│ 2│
│urmãrilor dezastrelor (ore) │ │ │ │ │ │
└─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┘

Oficiul Central de Stat pentru Probleme Speciale
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Pregãtire pentru apãrare │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Pregãtirea economiei naţionale şi a teritoriului naţional pentru apãrare │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Subprogramul este destinat implementãrii politicilor guvernamentale pe linia pregãtirii │
│a subprogramului: economiei naţionale şi a teritoriului pentru apãrare, conduce la îndeplinirea obligaţiilor │
│ asumate şi asigurã exercitarea drepturilor care decurg din calitatea României de parte la actele │
│ internaţionale cu privire la controlul armamentelor │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Economia naţionalã şi teritoriul sã fie pregãtite pentru apãrare │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │a) Desfãşurarea activitãţilor specifice privind pregãtirea economiei naţionale şi a │
│ │teritoriului pentru apãrare │
│ │b) Organizarea şi desfãşurarea de exerciţii, antrenamente de mobilizare şi controale în teritoriu│
│ │c) Activitãţi externe de implementare a tratatelor internaţionale în domeniu │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Indicatori de rezultate Subprogram │
│ 2008 │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬───────────────────────┤
│Exerciţii de mobilizare (nr.) │ 5│
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼───────────────────────┤
│Misiuni interne şi internaţionale asumate prin acorduri şi tratate (nr.) │ 140│
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴───────────────────────┘

Pentru perioada 2009-2012 valorile vor fi stabilite dupã aprobarea bugetului.


Administraţia Naţionalã a Rezervelor de Stat

┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Subprogram: Administrarea stocurilor din rezerva de stat │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Scop: Asigurarea potenţialului optim pentru intervenţiile ordonate de Guvern în situaţii excepţionale │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Descrierea succintã Prin acest subprogram se desfãşoarã activitãţi în scopul acumulãrii, depozitãrii, conservãrii şi │
│a subprogramului: împrospãtãrii produselor pentru stocurile din rezerva de stat │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Rezultate aşteptate: Constituirea stocurilor de produse rezerva de stat la nivelul aprobat prin Nomenclator │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│Obiective: │Menţinerea în rezerva de stat a unui stoc optim de produse corespunzãtoare calitativ │
└────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
┌─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┐
│ Indicatori │ Program │ Program │ Estimãri │ Estimãri │ Estimãri │
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de rezultate │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Numãr de intervenţii în sprijinul populaţiei (nr.) │ 10│ 10│ 10│ 10│ 10│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Cantitatea de produse împrospãtate (tone) │ 500.000│ 500.000│ 500.000│ 500.000│ 500.000│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Depozite întreţinute (nr.) │ 25│ 60│ 25│ 25│ 25│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Cantitatea de produse acumulatã (tone) │ 1.256│ 2.200│ 2.708│ 3.010│ 3.010│
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Cantitatea de stocuri minime de siguranţã petrolierã │ 40.000│ 45.000│ 56.500│ 57.500│ 152.500│
│constituitã (tone) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┤
│Indicatori de eficienţã │
├─────────────────────────────────────────────────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬───────────┬───────────┤
│Cheltuieli de administrare pentru tona de produs din │ 0,02│ 0,03│ 0,03│ 0,03│ 0,03│
│rezerva de stat (mii lei/tonã) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Cheltuieli de personal pe tona de produs administratã │ 3,54│ 9,77│ 9,63│ 9,48│ 9,11│
│(mii lei/tonã) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Costuri administrative pe tona de stocuri împrospãtate │ 0,04│ 0,16│ 0,16│ 0,16│ 0,16│
│(mii lei/tonã) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────────────────────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼───────────┤
│Ponderea cheltuielilor PSI şi antiefracţie în totalul │ 4,5│ 5,46│ 4,36│ 4,28│ 3,9│
│cheltuielilor de investiţii (%) │ │ │ │ │ │
└─────────────────────────────────────────────────────────┴───────────┴───────────┴────────────┴───────────┴───────────┘


Finanţarea programului

Procentul din bugetul M.I.R.A. alocat în anul 2008 programului este de 14%.

┌────────────────────┬──────────────────┬───────────────────┬────────────────────┬─────────────────────────────────────┐
│ │ Execuţie │ Aprobat │ Propunere │ Estimare pe termen mediu │
│ Sursa de finanţare ├──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┬────────────┬───────────┤
│ │ 2007 │ 2008 │ 2009 │ 2010 │ 2011 │ 2012 │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total program │ 1.028.048│ 1.187.937│ 3.184.236│ 3.442.863│ 3.727.055│ 3.903.890│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│1. Buget de stat │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 977.575│ 1.056.693│ 1.930.311│ 2.094.096│ 2.258.418│ 2.303.397│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 759.928│ 790.384│ 1.904.067│ 2.071.587│ 2.235.293│ 2.281.628│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 670.727│ 714.975│ 1.441.610│ 1.492.552│ 1.540.318│ 1.583.449│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 65.664│ 49.216│ 256.635│ 265.732│ 274.231│ 281.906│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul III │ 389│ 428│ 1.531│ 1.688│ 1.563│ 1.433│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 4│ 0│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 2.832│ 10.002│ 6.942│ 7│ 7│ 7│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul IX │ 99│ 138│ 10│ 10│ 10│ 10│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 20.213│ 15.625│ 197.339│ 311.598│ 419.164│ 414.823│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 65 │ 4.679│ 4.138│ 10.491│ 9.316│ 8.957│ 9.207│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 3.197│ 2.371│ 3.892│ 4.031│ 4.158│ 4.274│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 1.059│ 1.201│ 4.489│ 4.651│ 4.799│ 4.933│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 0│ 300│ 1.147│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 423│ 266│ 963│ 634│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 67 │ 340│ 430│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 340│ 430│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 68 │ 4.807│ 2.543│ 8.253│ 5.433│ 6.160│ 4.330│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VI │ 11│ 28│ 35│ 36│ 36│ 36│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VIII │ 4.796│ 2.515│ 8.218│ 5.397│ 6.124│ 4.294│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 80 │ 207.821│ 259.198│ 7.500│ 7.760│ 8.008│ 8.232│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 20.867│ 20.492│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 26.083│ 23.752│ 5.000│ 5.170│ 5.335│ 5.484│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 160.871│ 214.954│ 2.500│ 2.590│ 2.673│ 2.748│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│2. Credite externe │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 3.884│ 23.358│ 14.130│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 3.884│ 23.358│ 14.130│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ 3.884│ 23.358│ 14.130│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│3. Fonduri │ │ │ │ │ │ │
│nerambursabile │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 0│ 373│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 61 │ 0│ 373│ 0│ 0│ 0│ 0│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul VII │ │ 373│ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│4. Venituri proprii │ │ │ │ │ │ │
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Total cheltuieli │ 251.152│ 1.137.568│ 1.239.795│ 1.348.767│ 1.468.637│ 1.600.493│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 65 │ 95│ 103│ 81│ 81│ 82│ 83│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 4│ 5│ 11│ 11│ 12│ 13│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 23│ 30│ 50│ 50│ 50│ 50│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 68│ 68│ 20│ 20│ 20│ 20│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 68 │ 46.494│ 107.410│ 150.000│ 150.000│ 150.000│ 150.000│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 250│ 250│ 250│ 250│ 250│ 250│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 24.624│ 36.160│ 50.750│ 50.750│ 50.750│ 50.750│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 21.620│ 71.000│ 99.000│ 99.000│ 99.000│ 99.000│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Capitolul 80 │ 204.563│ 1.030.055│ 1.089.714│ 1.198.686│ 1.318.555│ 1.450.410│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul I │ 20.863│ 20.492│ 435.090│ 478.599│ 526.458│ 579.103│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul II │ 22.859│ 21.494│ 263.865│ 290.252│ 319.278│ 351.205│
├────────────────────┼──────────────────┼───────────────────┼────────────────────┼────────────┼────────────┼───────────┤
│Titlul X │ 160.841│ 214.712│ 390.759│ 429.835│ 472.819│ 520.102│
└────────────────────┴──────────────────┴───────────────────┴────────────────────┴────────────┴────────────┴───────────┘


__________________

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016

Comentarii


Maximum 3000 caractere.
Da, doresc sa primesc informatii despre produsele, serviciile etc. oferite de Rentrop & Straton.

Cod de securitate


Fii primul care comenteaza.
MonitorulJuridic.ro este un proiect:
Rentrop & Straton
Banner5

Atentie, Juristi!

5 modele Contracte Civile si Acte Comerciale - conforme cu Noul Cod civil si GDPR

Legea GDPR a modificat Contractele, Cererile sau Notificarile obligatorii

Va oferim Modele de Documente conform GDPR + Clauze speciale

Descarcati GRATUIT Raportul Special "5 modele Contracte Civile si Acte Comerciale - conforme cu Noul Cod civil si GDPR"


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016