Cel mai bun serviciu de monitorizare a actelor publicate in Monitorul Oficial
─────────
Acţiuni strategice:
A. Extinderea finanţãrii bazate pe caz la toate spitalele/secţiile ce furnizeazã îngrijiri acute din România, cu excepţia spitalelor comunale şi a centrelor de sãnãtate cu paturi
B. Introducerea unor mecanisme de ajustare a finanţãrii bazate pe caz pentru cazurile ce necesitã consumuri foarte mari sau foarte mici de resurse
C. Introducerea unui nou sistem de clasificare a procedurilor medicale în România, pe baza sistemului de clasificare a procedurilor medicale ICD-10AM v.3.0 din Australia
D. Îmbunãtãţirea sistemului informaţional necesar finanţãrii bazate pe caz şi integrarea acestuia cu sistemul informaţional aferent spitalizãrii de zi
E. Evaluarea activitãţii clinice a spitalelor pe baza "Setului minim de date la nivel de pacient", inclusiv generarea de date statistice la nivel naţional şi sprijinirea spitalelor pentru utilizarea acestor date la creşterea eficienţei şi a calitãţii serviciilor furnizate
F. Analizarea, validarea şi îmbunãtãţirea sistemului de clasificare în grupe de diagnostic, din punct de vedere clinic şi al consumului de resurse, şi a valorilor relative asociate grupelor de diagnostice
G. Testarea unui model de colectare a datelor privind costurile la nivel de pacient în unele spitale din România
H. Definirea rolului şi responsabilitãţilor unei structuri pentru evaluarea calitãţii serviciilor furnizate de spitale
I. Elaborarea unui sistem de monitorizare continuã a calitãţii datelor înregistrate pentru pacienţii spitalizaţi şi a concordanţei acestor date cu activitãţile clinice la nivelul spitalului
Anul 2006
──────────
Acţiuni strategice:
A. Introducerea unui nou sistem de clasificare în grupe de diagnostice, având la bazã sistemul de clasificare în grupe de diagnostice AR-DRG v.5.0 din Australia
B. Îmbunãtãţirea sistemului informaţional necesar finanţãrii bazate pe caz şi integrarea acestuia cu sistemul informaţional aferent îngrijirilor ambulatorii
C. Evaluarea activitãţii clinice a spitalelor pe baza "Setului minim de date la nivel de pacient", inclusiv generarea de date statistice la nivel naţional şi sprijinirea spitalelor pentru utilizarea acestor date la creşterea eficienţei şi a calitãţii serviciilor furnizate
D. Implementarea unui model de colectare a datelor privind costurile la nivel de pacient în spitalele din România şi analiza datelor privind costurile la nivel de pacient în spitalele din România pentru dezvoltarea localã de valori relative asociate grupurilor de diagnostice
E. Introducerea unui sistem de îmbunãtãţire continuã a sistemului de clasificare şi codificare a diagnosticelor şi procedurilor utilizate în spitalele din România
F. Elaborarea unor protocoale de practicã pentru principalele tipuri de pacienţi, pe baza resurselor disponibile şi a costurilor optimale
G. Organizarea şi dezvoltarea unei structuri pentru evaluarea calitãţii serviciilor furnizate de spitale
H. Îmbunãtãţirea continuã a sistemului de monitorizare a calitãţii datelor înregistrate pentru pacienţii spitalizaţi şi a concordanţei acestor date cu activitãţile clinice la nivelul spitalului
Anul 2007
──────────
Acţiuni strategice:
A. Introducerea unor mecanisme de ajustare a finanţãrii în funcţie de tipul spitalelor şi de zona geograficã, ceea ce impune consumuri mai mari sau mai mici de resurse faţã de modelul naţional
B. Îmbunãtãţirea localã a sistemului de clasificare în grupe de diagnostice, având la bazã condiţiile efective de practicã medicalã din România
C. Îmbunãtãţirea sistemului informaţional necesar finanţãrii bazate pe caz şi integrarea completã a acestuia cu sistemul informaţional sanitar privind datele clinice la nivel de pacient
D. Evaluarea activitãţii clinice a spitalelor pe baza "Setului minim de date la nivel de pacient", inclusiv generarea de date statistice la nivel naţional şi sprijinirea spitalelor pentru utilizarea acestor date la creşterea eficienţei şi a calitãţii serviciilor furnizate
E. Îmbunãtãţirea continuã a modelului de colectare a datelor privind costurile la nivel de pacient în spitalele din România şi analiza datelor privind costurile la nivel de pacient în spitalele din România pentru dezvoltarea localã de valori relative asociate grupurilor de diagnostice
F. Evaluarea calitãţii serviciilor furnizate de spitale şi elaborarea unor mecanisme de ajustare a finanţãrii în funcţie de calitatea serviciilor
G. Îmbunãtãţirea continuã a sistemului de monitorizare a calitãţii datelor înregistrate pentru pacienţii spitalizaţi şi a concordanţei acestor date cu activitãţile clinice la nivelul spitalului
Anul 2008
──────────
Acţiuni strategice:
A. Evaluarea calitãţii serviciilor furnizate de spitale
B. Introducerea unor mecanisme de ajustare a finanţãrii în funcţie de calitatea serviciilor furnizate de spitale
C. Îmbunãtãţirea localã a sistemului de clasificare în grupe de diagnostice având la bazã condiţiile efective de practicã medicalã din România
D. Îmbunãtãţirea continuã a sistemului informaţional necesar finanţãrii bazate pe caz şi integrarea acestuia cu sistemul informaţional aferent asistenţei ambulatorii
E. Evaluarea activitãţii clinice a spitalelor pe baza "Setului minim de date la nivel de pacient", inclusiv generarea de date statistice la nivel naţional şi sprijinirea spitalelor pentru utilizarea acestor date la creşterea eficienţei şi a calitãţii serviciilor furnizate
F. Îmbunãtãţirea continuã a modelului de colectare a datelor privind costurile la nivel de pacient în spitalele din România şi analiza datelor privind costurile la nivel de pacient în spitalele din România pentru dezvoltarea localã de valori relative asociate grupurilor de diagnostice
G. Îmbunãtãţirea continuã a sistemului de monitorizare a calitãţii datelor înregistrate pentru pacienţii spitalizaţi şi a concordanţei acestor date cu activitãţile clinice la nivelul spitalului.
___________
