Cel mai bun serviciu de monitorizare a actelor publicate in Monitorul Oficial
────────
la metodologie
───────────────
CONTRACT DE MANAGEMENT
ART. 1
Pãrţile contractante
1. Casa Naţionalã de Asigurãri de Sãnãtate, cu sediul în municipiul Bucureşti, Calea Cãlãraşi nr. 248, bl. S19, sectorul 3, cod fiscal 11697800, reprezentatã legal prin preşedinte, ......., în calitate de Mandant,
şi
2. Doamna/Domnul ........, domiciliatã/domiciliat în ......, judeţul ....., str. ....... nr. ..., posesoare/posesor a/al CI nr. ... seria ....., eliberatã de ...... la data de ....., în calitate de director general al Casei Naţionale de Asigurãri de Sãnãtate - Mandatar,
au încheiat prezentul contract de management, cu respectarea urmãtoarelor clauze:
ART. 2
Obiectul contractului
2.1. Casa Naţionalã de Asigurãri de Sãnãtate (CNAS) încredinţeazã managerului un mandat, în baza art. 1532 şi urmãtoarele din Codul civil, având drept scop conducerea executivã a CNAS, în baza planului de management şi a contractului de management încheiat în condiţiile legii.
2.2. În vederea realizãrii mandatului, directorul general va acţiona pe baza obiectivelor şi a indicatorilor de performanţã generali şi specifici, care fac obiectul anexei la prezentul contract.
ART. 3
Durata contractului
Prezentul contract se încheie pe o perioadã de 4 ani, pentru exercitarea mandatului de director general al CNAS.
ART. 4
Drepturile şi obligaţiile managerului
A. Directorul general are urmãtoarele drepturi:
1. sã fie salarizat în conformitate cu reglementãrile legale stabilite pentru funcţia de secretar general din ministere, adicã cu suma de ........ lei, compusã din salariul de bazã de ..... lei, indemnizaţia de conducere de 55% din salariul de bazã, reprezentând ..... lei, salariul de merit de 15% din salariul de bazã, reprezentând ...... lei, spor pentru titlul ştiinţific de doctor de 15% din salariul de bazã, reprezentând ...... lei, spor de vechime în procent de ...... din salariul de bazã, reprezentând ..... lei, alte sporuri prevãzute de lege;
2. sã beneficieze de premii şi stimulente conform normelor legale în vigoare;
3. sã beneficieze de concediu de odihnã potrivit reglementãrilor legale aplicabile instituţiilor bugetare;
4. dreptul la repaus zilnic şi sãptãmânal;
5. dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;
6. dreptul la securitate şi sãnãtate în muncã;
7. dreptul la formare profesionalã;
8. sã deconteze, cu documente justificative, cheltuielile de cazare, diurnã, transport şi alte cheltuieli efectuate cu prilejul deplasãrilor în interes de serviciu, în ţarã şi în strãinãtate, în conformitate cu normativele stabilite prin reglementãrile legale în vigoare;
9. sã beneficieze de drepturile de asigurãri sociale de sãnãtate, precum şi de cele privind asigurãrile sociale de stat;
10. sã beneficieze de drept de informare asupra activitãţii instituţiei, potrivit normelor legale în vigoare.
B. Directorul general are urmãtoarele obligaţii:
1. sã realizeze planul de management şi sã urmãreascã execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţã prevãzuţi în anexa la prezentul contract de management;
2. sã elaboreze şi sã aplice strategii specifice în mãsurã sã asigure desfãşurarea în condiţii performante a activitãţii curente şi de perspectivã a CNAS în concordanţã cu strategia acesteia;
3. sã stabileascã şi sã urmãreascã realizarea atribuţiilor de serviciu, pe compartimente, ale personalului angajat, conform regulamentului de organizare şi funcţionare al CNAS, precum şi obligaţiile profesionale individuale de muncã ale personalului de specialitate din subordine;
4. sã acţioneze pentru îndeplinirea prevederilor bugetului anual de venituri şi cheltuieli al CNAS, iniţiind programe şi mãsuri eficace pentru o bunã gestiune a bugetului CNAS, în condiţiile reglementãrilor legale în vigoare;
5. sã nu transmitã altei persoane drepturile şi obligaţiile care rezultã din contractul de management, fãrã aprobarea prealabilã a preşedintelui CNAS;
6. sã reprezinte CNAS în raporturile cu terţii, pe baza mandatului dat de preşedintele CNAS;
7. sã respecte prevederile legale în vigoare referitoare la pãstrarea confidenţialitãţii asupra datelor, informaţiilor şi documentelor referitoare la activitatea CNAS;
8. sã încheie acte juridice în numele şi pe seama CNAS, în limita mandatatului dat de preşedintele CNAS;
9. sã stabileascã şi sã ia mãsuri privind protecţia muncii, pentru cunoaşterea de cãtre salariaţi a normelor de securitate a muncii şi pentru asigurarea pazei instituţiei;
10. sã dea dispoziţii cu caracter administrativ-obligatoriu pentru personalul CNAS, sub rezerva legalitãţii lor;
11. sã exercite controlul asupra modului de îndeplinire a sarcinilor de serviciu şi obiectivelor de cãtre personalul angajat al CNAS;
12. sã îndeplineascã toate demersurile în limita sa de competenţã pentru respectarea drepturilor asiguraţilor;
13. participã la promovarea imaginii CNAS;
14. participã la elaborarea politicilor şi strategiilor CNAS;
15. asigurã aplicarea Regulamentului intern al CNAS;
16. participã la elaborarea şi prezentarea raportului anual de activitate;
17. alte atribuţii date în competenţa sa de actele normative în vigoare şi de prezentul contract de management.
ART. 5
Drepturile şi obligaţiile pãrţilor
A. CNAS are urmãtoarele drepturi:
1. sã pretindã directorului general îndeplinirea obiectivelor, indicatorilor şi a celorlalte obligaţii asumate prin semnarea prezentului contract de management;
2. sã solicite directorului general prezentarea de rapoarte privind stadiul realizãrii planului de management şi a altor documente referitoare la activitatea acesteia;
3. sã modifice obiectivele şi indicatorii de performanţã;
4. sã analizeze periodic modul de îndeplinire a obligaţiilor pe care şi le-a asumat directorul general prin contractul de management;
5. sã dispunã încetarea prezentului contract dacã nu sunt îndeplinite obiectivele şi indicatorii de performanţã, precum şi în celelalte cazuri prevãzute de lege sau de prezentul contract.
B. CNAS are obligaţia sã asigure condiţiile pentru ca directorul general sã primeascã toate drepturile stabilite de reglementãrile legale şi de prezentul contract.
ART. 6
Planul de management, obiectivele şi indicatorii
1. Atribuţiile şi obligaţiile directorului general sunt stabilite prin prezentul contract, avându-se în vedere un plan de management pentru asigurarea conducerii executive a activitãţii CNAS.
2. Directorul general este obligat sã elaboreze în termen de 15 zile calendaristice de la semnarea prezentului contract planul de management - defalcat pe luni, care va face parte integrantã din prezentul contract.
3. Directorul general realizeazã planul de management stabilit, urmãrind execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţã cuprinşi în prezentul contract de management.
4. Pe parcursul executãrii contractului obiectivele şi indicatorii pot fi modificaţi la iniţiativa CNAS.
5. Realizarea planului de management, respectiv a obiectivelor şi indicatorilor stabiliţi anual se evalueazã pe baza criteriilor de performanţã de cãtre preşedintele CNAS şi se definitiveazã în condiţiile prevederilor prezentului contract. Evaluarea se face la expirarea perioadei de probã, semestrial şi anual.
ART. 7
Loialitate, confidenţialitate
1. Directorul general este obligat sã îşi foloseascã întreaga capacitate de muncã în interesul CNAS.
2. Directorului general îi sunt interzise orice activitãţi şi manifestãri de naturã sã prejudicieze interesul şi prestigiul instituţiei.
ART. 8
Rãspunderea pãrţilor
1. Pentru neîndeplinirea sau pentru îndeplinirea necorespunzãtoare a obligaţiilor stabilite în prezentul contract, pãrţile rãspund potrivit reglementãrilor legale.
2. Rãspunderea directorului general este angajatã pentru nerespectarea prevederilor legale, ale prezentului contract, a ordinelor şi a altor dispoziţii emise de preşedintele CNAS.
3. Directorul general rãspunde pentru daunele produse CNAS prin orice act al sãu contrar intereselor acesteia, prin acte de gestiune imprudentã, în conformitate cu legislaţia muncii.
4. În cazul în care existã indicii privind sãvârşirea unei infracţiuni în legãturã cu funcţia pe care o deţine, CNAS are obligaţia de a sesiza de îndatã organele competente; pe perioada soluţionãrii sesizãrii contractul de management se suspendã.
ART. 9
Modificarea contractului
1. Prevederile prezentului contract pot fi modificate prin act adiţional, cu acordul ambelor pãrţi.
2. Pãrţile vor adapta contractul corespunzãtor reglementãrilor legale intervenite ulterior încheierii actului adiţional şi care îi sunt aplicabile.
ART. 10
Încetarea contractului
1. Prezentul contract înceteazã:
a) la expirarea perioadei pentru care a fost încheiat;
b) la iniţiativa preşedintelui CNAS prin revocarea mandatului în cazul evaluãrii directorului general ca necorespunzãtor;
c) prin revocarea de cãtre preşedintele CNAS ca urmare a modificãrii cu peste 50% a indicatorilor de performanţã care au stat la baza încheierii prezentului contract;
d) prin revocarea de cãtre preşedintele CNAS pentru neîndeplinirea obligaţiilor prevãzute de lege şi de prezentul contract;
e) prin renunţarea de cãtre directorul general la mandatul încredinţat;
f) prin acordul pãrţilor;
g) prin decesul sau punerea sub interdicţie judecãtoreascã a directorului general;
h) prin desfiinţarea sau reorganizarea casei de asigurãri de sãnãtate;
i) prin modificarea legislaţiei specifice sistemului de asigurãri sociale de sãnãtate în ceea ce priveşte statutul directorului general al CNAS.
2. Revocarea directorului general al CNAS se realizeazã prin ordin al preşedintelui CNAS şi produce efecte de la data luãrii la cunoştinţã.
ART. 11
Litigii
Litigiile izvorâte din încheierea, executarea, modificarea, încetarea şi interpretarea clauzelor prezentului contract sunt de competenţa curţilor de apel - secţiile de contencios administrativ şi fiscal.
ART. 12
Dispoziţii finale
Prezentul contract a fost întocmit în 2 (douã) exemplare originale, câte unul pentru fiecare parte.
Casa Naţionalã de Asigurãri
de Sãnãtate (Mandatar)
(Mandant) Director general,
Preşedinte, ..............
............................
───────
la metodologie
──────────────
CONTRACT DE MANAGEMENT
ART. 1
Pãrţile contractante
1. Casa Naţionalã de Asigurãri de Sãnãtate, cu sediul în municipiul Bucureşti, Calea Cãlãraşi nr. 248, bl. S19, sectorul 3, cod fiscal 11697800, reprezentatã legal prin preşedinte, ....., în calitate de Mandant,
şi
2. Doamna/Domnul ......., domiciliatã/domiciliat în ......, judeţul ....., str. ...... nr. ...., posesoare/posesor a/al CI nr. .... seria ...., eliberatã de .... la data de ...., în calitate de manager al Casei de Asigurãri de Sãnãtate ...... (Mandatar),
au încheiat prezentul contract de management, cu respectarea urmãtoarelor clauze:
ART. 2
Obiectul contractului
2.1. Casa Naţionalã de Asigurãri de Sãnãtate (CNAS) încredinţeazã managerului un mandat, în baza art. 1532 şi urmãtoarele din Codul civil, având drept scop organizarea, conducerea şi administrarea la nivel local a Casei de Asigurãri de Sãnãtate ........., precum şi gestionarea patrimoniului şi a mijloacelor materiale şi bãneşti ale acesteia, în condiţiile realizãrii unui management eficace şi de calitate.
2.2. În vederea realizãrii mandatului, managerul va acţiona pe baza obiectivelor şi a indicatorilor de performanţã generali şi specifici, care fac obiectul anexei la prezentul contract.
ART. 3
Durata contractului
Prezentul contract se încheie pe o perioadã de 4 ani, pentru exercitarea mandatului de preşedinte-director general al Casei de Asigurãri de Sãnãtate ....... - manager al sistemului la nivel local.
ART. 4
Drepturile şi obligaţiile managerului
A. Managerul are urmãtoarele drepturi:
1. sã fie salarizat în conformitate cu reglementãrile legale stabilite pentru instituţiile bugetare, adicã cu suma de ......... lei, compusã din salariul de bazã de .... lei, indemnizaţia de conducere de 55% din salariul de bazã, reprezentând .... lei, salariul de merit de 15% din salariul de bazã, reprezentând .... lei, spor pentru titlul ştiinţific de doctor de 15% din salariul de bazã, reprezentând .... lei, spor de vechime în procent de .... din salariul de bazã reprezentând .... lei;
2. sã beneficieze de premii şi stimulente conform normelor legale în vigoare, în concordanţã cu gradul de îndeplinire a indicatorilor de performanţã şi de realizare a obiectivelor stabilite;
3. sã beneficieze de concediu de odihnã potrivit reglementãrilor legale aplicabile instituţiilor bugetare;
4. dreptul la repaus zilnic şi sãptãmânal;
5. dreptul la egalitate de şanse şi de tratament;
6. dreptul la securitate şi sãnãtate în muncã;
7. dreptul la formare profesionalã;
8. sã deconteze, cu documente justificative, cheltuielile de cazare, diurnã, transport şi alte cheltuieli efectuate cu prilejul deplasãrilor în interes de serviciu, în ţarã şi în strãinãtate, în conformitate cu normativele stabilite prin reglementãrile legale în vigoare; deplasãrile în strãinãtate pot fi efectuate cu aprobarea preşedintelui CNAS;
9. sã beneficieze de drepturile de asigurãri sociale de sãnãtate, precum şi de cele privind asigurãrile sociale de stat;
10. sã beneficieze de drept de informare nelimitatã asupra activitãţii casei de asigurãri de sãnãtate pe care o conduce, având acces la toate documentele privind activitatea medicalã, economico-financiarã etc. a acesteia, potrivit normelor legale în vigoare.
B. Managerul are urmãtoarele obligaţii:
1. sã asigure gestionarea şi administrarea, în condiţiile legii, a integritãţii patrimoniului casei de asigurãri de sãnãtate;
2. sã realizeze planul de management şi sã urmãreascã execuţia obiectivelor şi indicatorilor de performanţã prevãzuţi în anexa la prezentul contract de management;
3. sã elaboreze şi sã aplice politici şi strategii specifice în mãsurã sã asigure desfãşurarea în condiţii performante a activitãţii curente şi de perspectivã a casei de asigurãri de sãnãtate, în concordanţã cu strategia CNAS;
4. sã selecteze, sã angajeze, sã promoveze, sã sancţioneze şi sã concedieze personalul casei de asigurãri de sãnãtate, cu respectarea dispoziţiilor legale;
5. sã stabileascã şi sã urmãreascã realizarea atribuţiilor de serviciu, pe compartimente, ale personalului angajat, conform regulamentului de organizare şi funcţionare al casei de asigurãri de sãnãtate, precum şi obligaţiile profesionale individuale de muncã ale personalului de specialitate;
6. sã acţioneze pentru îndeplinirea prevederilor bugetului anual de venituri şi cheltuieli al casei de asigurãri de sãnãtate, iniţiind programe şi mãsuri eficace pentru o bunã gestiune a Fondului naţional unic de asigurãri sociale de sãnãtate la nivel local, în condiţiile reglementãrilor legale în vigoare;
7. sã nu transmitã altei persoane drepturile şi obligaţiile care rezultã din contractul de management decât cu aprobarea prealabilã a preşedintelui CNAS;
8. sã respecte atribuţiile prevãzute de legislaţia finanţelor publice pentru ordonatorii de credite;
9. sã angajeze şi sã utilizeze fondurile în limita creditelor bugetare aprobate, pe baza bunei gestiuni financiare;
10. sã reprezinte casa de asigurãri de sãnãtate în raporturile cu terţii;
11. sã elaboreze planul de acţiune pentru situaţii speciale, cu aprobarea CNAS;
12. sã respecte prevederile legale în vigoare referitoare la pãstrarea confidenţialitãţii asupra datelor, informaţiilor şi documentelor referitoare la activitatea casei de asigurãri de sãnãtate;
13. sã încheie acte juridice în numele şi pe seama casei de asigurãri de sãnãtate, conform competenţelor sale;
14. sã prezinte lunar preşedintelui CNAS situaţia economico-financiarã a casei de asigurãri de sãnãtate, modul de realizare a obiectivelor şi indicatorilor, a proiectelor şi programelor asumate, inclusiv mãsurile pentru creşterea performanţei;
15. sã stabileascã şi sã ia mãsuri privind protecţia muncii, pentru cunoaşterea de cãtre salariaţi a normelor de securitate a muncii şi pentru asigurarea pazei instituţiei;
16. sã dea dispoziţii cu caracter obligatoriu pentru personalul casei de asigurãri de sãnãtate, sub rezerva legalitãţii lor;
17. sã aplice normele de gestiune, regulamentele de organizare şi de funcţionare şi procedurile administrative unitare;
18. sã exercite controlul asupra modului de îndeplinire a sarcinilor de serviciu şi obiectivelor de cãtre personalul angajat;
19. sã asigure elaborarea statutului propriu, cu respectarea prevederilor legale în vigoare, ale statutului CNAS şi ale statutului-cadru aprobat de CNAS;
20. sã convoace consiliul de administraţie şi sã conducã şedinţele acestuia;
21. sã desemneze prin decizie un înlocuitor pentru perioadele în care nu este prezent în casa de asigurãri de sãnãtate;
22. sã îndeplineascã toate demersurile, în limita sa de competenţã, pentru respectarea drepturilor asiguraţilor;
23. alte atribuţii date în competenţa sa de actele normative în vigoare şi de prezentul contract de management.
ART. 5
Drepturile şi obligaţiile pãrţilor
A. CNAS are urmãtoarele drepturi:
1. sã pretindã managerului îndeplinirea obiectivelor, programelor, indicatorilor şi a celorlalte obligaţii asumate prin semnarea prezentului contract de management;
2. sã solicite managerului prezentarea de rapoarte privind stadiul realizãrii planului de management, a proiectelor şi programelor instituţiei, a situaţiei economico-financiare şi a altor documente referitoare la activitatea acesteia;
3. sã aprobe modificarea indicatorilor economico-financiari prevãzuţi în bugetele anuale, precum şi a indicatorilor din planul de management şi programele minimale, în cazuri temeinic justificate, potrivit legii;
4. sã analizeze periodic modul de îndeplinire a obligaţiilor pe care şi le-a asumat managerul prin contract şi sã adopte mãsuri de recompensare, sancţionare şi dezvoltare conform legii.
B. CNAS are urmãtoarele obligaţii:
1. sã asigure casei de asigurãri de sãnãtate, în limitele aprobate prin legea anualã a bugetului de stat, fondurile necesare;
2. sã asigure condiţiile pentru ca managerul sã primeascã toate drepturile stabilite de reglementãrile legale pentru instituţiile bugetare;
3. sã asigure casei de asigurãri de sãnãtate asistenţã de specialitate şi îndrumare metodologicã.
ART. 6
Planul de management, programul minimal, obiectivele şi indicatorii
1. Atribuţiile şi obligaţiile managerului sunt stabilite prin statutul casei de asigurãri de sãnãtate şi prin prezentul contract, avându-se în vedere un plan de management pentru asigurarea funcţionãrii sistemului de asigurãri de sãnãtate la nivel local.
2. Managerul este obligat sã elaboreze în termen de 15 zile calendaristice de la semnarea prezentului contract planul de management, care va face parte integrantã din prezentul contract. Acest plan va fi elaborat pe baza planului de management prezentat la concursul de ocupare a postului de preşedinte-director general şi va fi adaptat condiţiilor specifice ale casei de asigurãri de sãnãtate.
3. Managerul realizeazã planul de management stabilit, urmãrind execuţia obiectivelor şi a indicatorilor de performanţã cuprinşi în prezentul contract de management.
4. Programul minimal, obiectivele şi indicatorii la a cãror realizare se obligã managerul sunt precizate în anexa la prezentul contract.
5. Realizarea planului de management, respectiv a obiectivelor şi indicatorilor se evalueazã pe baza criteriilor de performanţã de cãtre preşedintele CNAS şi se definitiveazã în condiţiile prevederilor prezentului contract. Evaluarea se face la încadrare, la expirarea perioadei de probã, semestrial şi anual.
ART. 7
Loialitate, confidenţialitate
1. Managerul este obligat sã îşi foloseascã întreaga capacitate de muncã în interesul casei de asigurãri de sãnãtate.
2. Managerului îi sunt interzise orice activitãţi şi manifestãri de naturã sã prejudicieze interesul şi prestigiul instituţiei.
ART. 8
Rãspunderea pãrţilor
1. Pentru neîndeplinirea sau pentru îndeplinirea necorespunzãtoare a obligaţiilor stabilite în prezentul contract pãrţile rãspund potrivit reglementãrilor legale.
2. Rãspunderea managerului este angajatã pentru nerespectarea prevederilor legale, ale prezentului contract, a ordinelor şi a altor dispoziţii emise de preşedintele CNAS.
3. Managerul rãspunde pentru daunele produse casei de asigurãri de sãnãtate prin orice act al sãu contrar intereselor casei de asigurãri de sãnãtate, prin acte de gestiune imprudentã, prin utilizarea abuzivã sau neglijentã a fondurilor casei de asigurãri de sãnãtate, în conformitate cu legislaţia muncii.
4. În cazul în care existã indicii privind sãvârşirea unei infracţiuni în legãturã cu funcţia pe care o deţine, CNAS are obligaţia de a sesiza de îndatã organele competente; pe perioada soluţionãrii sesizãrii contractul de management se suspendã.
ART. 9
Modificarea contractului
1. Prevederile prezentului contract pot fi modificate prin act adiţional, cu acordul ambelor pãrţi.
2. Pãrţile vor adapta contractul corespunzãtor reglementãrilor legale intervenite ulterior încheierii actului adiţional care îi sunt aplicabile.
ART. 10
Încetarea contractului
1. Prezentul contract înceteazã:
a) la expirarea perioadei pentru care a fost încheiat;
b) la iniţiativa preşedintelui CNAS, prin revocarea mandatului în cazul evaluãrii managerului ca necorespunzãtor;
c) prin revocarea de cãtre preşedintele CNAS ca urmare a modificãrii cu peste 50% a indicatorilor de performanţã care au stat la baza încheierii prezentului contract;
d) prin revocarea de cãtre preşedintele CNAS pentru neîndeplinirea obligaţiilor prevãzute de lege şi de prezentul contract, ca urmare a unor acţiuni de control;
e) prin renunţarea de cãtre manager la mandatul încredinţat;
f) prin acordul pãrţilor;
g) prin decesul sau punerea sub interdicţie judecãtoreascã a managerului;
h) prin desfiinţarea sau reorganizarea casei de asigurãri de sãnãtate;
i) prin modificarea legislaţiei specifice sistemului de asigurãri sociale de sãnãtate în ceea ce priveşte statutul preşedintelui-director general - manager al sistemului de asigurãri sociale de sãnãtate la nivel local.
2. Revocarea preşedintelui-director general al Casei de Asigurãri de Sãnãtate ......... se realizeazã prin ordin al preşedintelui CNAS, care produce efecte de la data luãrii la cunoştinţã.
ART. 11
Litigii
Litigiile izvorâte din încheierea, executarea, modificarea, încetarea şi interpretarea clauzelor prezentului contract sunt de competenţa curţilor de apel - secţiile de contencios administrativ şi fiscal.
ART. 12
Dispoziţii finale
Prezentul contract a fost întocmit în 2 (douã) exemplare originale, câte unul pentru fiecare parte.
Casa Naţionalã de Asigurãri
de Sãnãtate, (Mandatar)
(Mandant) Preşedinte-director general -
Preşedinte manager,
........................ .........................
────────
la metodologie
───────────────
OBIECTIVE
Director general al CNAS
1. Asigurarea, în condiţii de eficacitate, a conducerii executive a CNAS, în baza prevederilor planului de management şi a contractului de management încheiat cu CNAS
2. Utilizarea eficace a resurselor materiale, financiare, umane, de timp şi informaţionale ale CNAS, pentru atingerea obiectivelor strategice ale acesteia
3. Implementarea standardelor de management în activitatea CNAS şi urmãrirea realizãrii acestora, atât pentru CNAS, cât şi pentru CAS
4. Asigurarea elaborãrii proiectelor de reglementãri, de modificãri ale actelor normative, a normelor şi procedurilor pe care le înainteazã preşedintelui, pentru îmbunãtãţirea performanţelor sistemului
5. Respectarea termenelor stabilite pentru realizarea atribuţiilor specifice postului
6. Informarea permanentã a preşedintelui CNAS în vederea soluţionãrii problemelor şi propunerea planurilor de mãsuri de remediere
7. Urmãrirea şi analizarea rezultatelor implementãrii deciziilor luate la nivel strategico-tactic pentru sistemul de asigurãri sociale de sãnãtate, în vederea formulãrii propunerilor de corecţie/maximizare rezultate
8. Ducerea la îndeplinire, în condiţii de eficacitate, a ordinelor preşedintelui CNAS şi a oricãror alte dispoziţii cu caracter normativ/administrativ
9. Creşterea performanţelor profesionale individuale şi ale compartimentelor direct subordonate.
ANEXA 4
────────
la metodologie
──────────────
INDICATORI DE PERFORMANŢĂ
Director general CNAS
┌────┬────────────┬─────────────────────────────────────────────────┬──────────┐
│Nr. │ │ │ Indici │
│crt.│ Indicatori │ Unitãţi de mãsurã specifice operaţiunilor │de perfor-│
│ │ │ postului │ manţã - │
│ │ │ │ - puncte │
│ │ │ │ acor- │
│ │ │ │ date*) -│
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 1. │Managementul│● Execuţia bugetarã a CNAS şi CAS, grad de │ │
│ │volumului de│ realizare în raport cu obiectivele stabilite │ │
│ │activitate, │● Gradul de satisfacţie a asiguraţilor, stabilit │ │
│ │pentru │ prin chestionarul de evaluare administrat de │ │
│ │activitatea │ CAS, conform ordinului preşedintelui CNAS, │ │
│ │executivã a │ propuneri de îmbunãtãţire │ │
│ │CNAS şi │● Gradul de obţinere a celor mai bune rezultate │ │
│ │susţinerea │ utilizând resursele disponibile (financiare, │ │
│ │activitãţii │ materiale, umane, de timp, informatice etc.) │ │
│ │CAS │● Gradul de implicare în activitatea de │ │
│ │ │ reglementare a sistemului prin acte normative, │ │
│ │ │ norme şi proceduri pentru îmbunãtãţirea │ │
│ │ │ performanţelor sistemului │ │
│ │ │● Gradul de implicare în susţinerea eforturilor │ │
│ │ │ CAS pentru realizarea obiectivelor, conform │ │
│ │ │ strategiei sistemului │ │
│ │ │● Gradul de implicare în susţinerea activitãţii │ │
│ │ │ preşedinţilor-directori generali ai CAS pentru │ │
│ │ │ realizarea indicatorilor de performanţã │ │
│ │ │ cuprinşi în contractele de management │ │
│ │ │● Gradul de implicare în implementarea şi │ │
│ │ │ operarea SIUI şi ERP, urmãrirea raportãrilor │ │
│ │ │ CAS în domeniul IT │ │
│ │ │● Nivelul de urmãrire a indicatorilor specifici │ │
│ │ │ programelor de sãnãtate raportaţi de CAS │ │
│ │ │● Gradul de implicare în asigurarea modalitãţii │ │
│ │ │ de contractare a serviciilor medicale de │ │
│ │ │ cãtre CAS, conform Contractului-cadru şi │ │
│ │ │ normelor metodologice de aplicare a acestuia │ │
│ │ │● Manager vizibil (îşi face simţitã prezenţa) │ │
│ │ │ atât în conducerea executivã a CNAS, cât şi │ │
│ │ │ în susţinerea performanţelor CAS │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 2.│Responsabi- │● Urmãrirea respectãrii disciplinei financiare şi│ │
│ │litate │ contractuale │ │
│ │ │● Implicare efectivã pentru realizarea planului │ │
│ │ │ de management │ │
│ │ │● Comportament managerial: lucru individual/lucru│ │
│ │ │ în echipã/asumarea riscului decizional │ │
│ │ │● Rapiditate şi asumarea rãspunderii pentru │ │
│ │ │ deciziile adoptate │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 3. │Analizã şi │● Evaluarea efectelor şi consecinţelor, cu │ │
│ │sintezã │ construirea de alternative şi opţiuni; │ │
│ │ │ integrarea opţiunilor │ │
│ │ │● Identificarea problemelor, a influenţelor de │ │
│ │ │ mediu intern şi extern │ │
│ │ │● Proiectarea instrumentelor de monitorizare │ │
│ │ │● Stabilirea modelelor/fluxurilor informaţionale/│ │
│ │ │ metodelor şi tehnicilor adecvate proceselor │ │
│ │ │ analizate │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 4. │Modul de │● Elaborarea planurilor de acţiune eficace, │ │
│ │realizare │ stabilind termene şi persoane responsabile şi │ │
│ │ │ urmãrind realizarea obiectivelor │ │
│ │ │● Exercitarea controlului pentru realizarea │ │
│ │ │ obiectivelor │ │
│ │ │● Evaluarea efectelor deciziilor luate şi │ │
│ │ │ propunerea unui sistem de corecţie a │ │
│ │ │ deciziilor, rapid şi eficace, în funcţie de │ │
│ │ │ rezultate, cãtre preşedintele CNAS │ │
│ │ │● Iniţiativã şi creativitate pentru soluţii noi │ │
│ │ │ în activitatea executivã a CNAS │ │
│ │ │● Capacitatea de implementare a soluţiilor, │ │
│ │ │ cu informarea permanentã a preşedintelui │ │
│ │ │ CNAS │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 5. │Aptitudini │● Capacitatea de planificare │ │
│ │manageriale │● Capacitatea de a comunica eficace cu personalul│ │
│ │ │ din subordine şi de a-l motiva în muncã │ │
│ │ │● Capacitatea de a coordona, conduce şi controla,│ │
│ │ │ delegând competenţe şi responsabilitãţi, în │ │
│ │ │ condiţiile legii, cu aprobarea preşedintelui │ │
│ │ │ CNAS │ │
│ │ │● Recunoaşterea meritelor şi cultivarea │ │
│ │ │ performanţelor personalului din subordine │ │
│ │ │● Capacitatea de a aloca echilibrat şi echitabil │ │
│ │ │ atribuţiile personalului în funcţie de nivelul │ │
│ │ │ şi capacitatea acestuia │ │
│ │ │● Capacitatea de a-şi adapta stilul de conducere │ │
│ │ │ situaţiilor concrete apãrute în activitatea │ │
│ │ │ executivã a CNAS, precum şi de a acţiona │ │
│ │ │ pentru gestionarea şi rezolvarea conflictelor │ │
│ │ │● Gestionarea eficace şi legalã a relaţiilor │ │
│ │ │ ierarhice, de colaborare şi funcţionale │ │
│ │ │● Capacitatea de a identifica problemele, de a │ │
│ │ │ gãsi soluţii şi de a mobiliza resurse pentru │ │
│ │ │ rezolvarea lor, creând o viziune realistã │ │
│ │ │ asupra acestora │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 6. │Probitate şi│● Aplicã legea, ordinele preşedintelui CNAS, │ │
│ │eticã │ dispoziţiile prevãzute în contractul de │ │
│ │ │ management, normele de gestiune, regulamentele │ │
│ │ │ de organizare şi de funcţionare şi procedurile │ │
│ │ │ administrative unitare │ │
│ │ │● Susţinerea CNAS, a CAS şi a obiectivelor │ │
│ │ │ acestora prin promovarea politicilor, │ │
│ │ │ strategiilor şi a unei imagini pozitive │ │
│ │ │● Utilizarea întregii capacitãţi de muncã în │ │
│ │ │ interesul CNAS │ │
│ │ │● Respectarea normelor de disciplinã şi a │ │
│ │ │ normelor etice în îndeplinirea atribuţiilor │ │
│ │ │ şi în realizarea obiectivelor │ │
│ │ │● Demonstreazã loialitate faţã de CNAS, faţã │ │
│ │ │ de superiori şi faţã de cei aflaţi în subordine│ │
└────┴────────────┴─────────────────────────────────────────────────┴──────────┘
────────
la metodologie
───────────────
OBIECTIVE
Preşedinţi-directori generali ai CAS
1. Asigurarea funcţionãrii sistemului de asigurãri sociale de sãnãtate la nivel local, în condiţii de eficacitate, la nivelul indicatorilor de performanţã, conform planului de management
2. Utilizarea raţionalã şi cu respectarea strictã a dispoziţiilor legale a Fondului naţional unic de asigurãri sociale de sãnãtate la nivel local
3. Asigurarea accesului asiguraţilor la servicii medicale, medicamente şi dispozitive medicale acordate de furnizorii cu care CAS a încheiat contracte, pe raza administrativ-teritorialã a CAS
4. Încheierea contractelor cu furnizorii, astfel încât sã fie asigurat accesul la servicii medicale, medicamente şi dispozitive pentru toţi asiguraţii, pe toatã perioada de valabilitate a contractelor
5. Întãrirea disciplinei financiare şi contractuale la nivelul CAS
6. Creşterea gradului de satisfacţie a asiguraţilor
7. Creşterea gradului de informare a asiguraţilor
8. Respectarea termenelor stabilite pentru realizarea atribuţiilor ce revin preşedintelui-director general
9. Monitorizarea şi controlul tuturor activitãţilor ce se desfãşoarã la nivelul CAS, pentru respectarea legalitãţii
10. Implementarea standardelor de management în activitatea CAS şi urmãrirea realizãrii acestora.
ANEXA 6
───────
la metodologie
───────────────
A. INDICATORI GENERALI DE MANAGEMENT
Preşedinţi-directori generali ai CAS
┌────┬────────────┬─────────────────────────────────────────────────┬──────────┐
│Nr. │ │ │ Indici │
│crt.│ Indicatori │ Unitãţi de mãsurã specifice operaţiunilor │de perfor-│
│ │ │ postului │ manţã - │
│ │ │ │ - puncte │
│ │ │ │ acor- │
│ │ │ │ date*) -│
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 1. │Managementul│● Execuţia bugetarã faţã de bugetul aprobat │ │
│ │volumului de│● Utilizarea eficace a resurselor financiare │ │
│ │activitate │ pentru contractarea serviciilor medicale │ │
│ │ │● Utilizarea raţionalã a resurselor financiare │ │
│ │ │ alocate pentru cheltuieli de administrare şi │ │
│ │ │ funcţionare │ │
│ │ │● Obţinerea celor mai bune rezultate utilizând │ │
│ │ │ resursele disponibile (financiare, materiale, │ │
│ │ │ umane, de timp, informatice etc.) │ │
│ │ │● Stabilirea unei viziuni clare şi a unei misiuni│ │
│ │ │ corespunzãtoare pentru CAS, susţinute printr-o │ │
│ │ │ planificare strategicã adecvatã │ │
│ │ │● Manager vizibil (îşi face simţitã prezenţa) │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 2. │Responsabi- │● Respectarea disciplinei financiare şi │ │
│ │litate │ contractuale │ │
│ │ │● Implicare efectivã pentru realizarea planului │ │
│ │ │ de management │ │
│ │ │● Angajare şi utilizare a fondurilor în limita │ │
│ │ │ creditelor bugetare aprobate, pe baza bunei │ │
│ │ │ gestiuni │ │
│ │ │● Aplicarea normelor de gestiune, regulamentelor │ │
│ │ │ de organizare şi de funcţionare şi procedurilor│ │
│ │ │ administrative unitare, adaptându-le │ │
│ │ │ specificului CAS │ │
│ │ │● Comportament managerial: lucru individual/lucru│ │
│ │ │ în echipã/asumarea riscului decizional │ │
│ │ │● Rapiditate şi asumarea rãspunderii pentru │ │
│ │ │ deciziile adoptate │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 3. │Analizã şi │● Evaluarea efectelor şi consecinţelor, cu │ │
│ │sintezã │ construirea de alternative şi opţiuni; │ │
│ │ │ integrarea opţiunilor │ │
│ │ │● Identificarea problemelor, a influenţelor de │ │
│ │ │ mediu intern şi extern │ │
│ │ │● Proiectarea instrumentelor de monitorizare │ │
│ │ │● Stabilirea modelelor/fluxurilor informaţionale/│ │
│ │ │ metodelor şi tehnicilor adecvate proceselor │ │
│ │ │ analizate │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 4. │Modul de │● Elaborarea planurilor de acţiune eficace, │ │
│ │realizare │ stabilind termene şi persoane responsabile şi │ │
│ │ │ urmãrind realizarea obiectivelor │ │
│ │ │● Exercitarea controlului pentru realizarea │ │
│ │ │ obiectivelor │ │
│ │ │● Evaluarea efectelor deciziilor luate şi │ │
│ │ │ stabilirea unui sistem de corecţie a │ │
│ │ │ deciziilor, rapid şi eficace, în funcţie de │ │
│ │ │ rezultate │ │
│ │ │● Iniţiativã şi creativitate pentru soluţii noi │ │
│ │ │ în gestionarea activitãţii CAS │ │
│ │ │● Evaluarea în echipã a consecinţelor deciziilor │ │
│ │ │ şi a schimbãrilor previzionate │ │
│ │ │● Capacitatea de implementare a soluţiilor │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 5. │Aptitudini │● Capacitatea de planificare şi de acţiune │ │
│ │manageriale │ strategicã │ │
│ │ │● Capacitatea de a comunica eficace cu personalul│ │
│ │ │ din subordine şi de a-l motiva în muncã │ │
│ │ │● Capacitatea de a coordona, conduce şi controla,│ │
│ │ │ delegând competenţe şi responsabilitãţi, în │ │
│ │ │ condiţiile legii │ │
│ │ │● Recunoaşterea meritelor şi cultivarea │ │
│ │ │ performanţelor personalului CAS │ │
│ │ │● Capacitatea de a aloca echilibrat şi echitabil │ │
│ │ │ atribuţiile personalului în funcţie de nivelul │ │
│ │ │ şi capacitatea acestuia │ │
│ │ │● Capacitatea de a a-şi adapta stilul de conducer│ │
│ │ │ situaţiilor concrete apãrute în activitatea │ │
│ │ │ CAS, precum şi de a acţiona pentru gestionarea │ │
│ │ │ şi rezolvarea conflictelor │ │
│ │ │● Gestionarea eficace şi legalã a relaţiilor │ │
│ │ │ ierarhice, de colaborare şi funcţionale, atât │ │
│ │ │ în interiorul CAS, cât şi faţã de CNAS, │ │
│ │ │ parteneri de contract şi terţi │ │
│ │ │● Capacitatea de a identifica problemele, de a │ │
│ │ │ gãsi soluţii şi de a mobiliza resurse pentru │ │
│ │ │ rezolvarea lor, creând o viziune realistã │ │
│ │ │ asupra acestora │ │
│ │ │● Abilitãţi de mediere şi negociere │ │
├────┼────────────┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┤
│ 6. │Probitate şi│● Aplicã legea, dispoziţiile CNAS şi cele │ │
│ │eticã │ prevãzute în contractul de management, normele │ │
│ │ │ de gestiune, regulamentele de organizare şi de │ │
│ │ │ funcţionare şi procedurile administrative │ │
│ │ │ unitare │ │
│ │ │● Susţinerea CAS şi a obiectivelor ei prin │ │
│ │ │ promovarea politicilor, strategiilor şi a │ │
│ │ │ unei imagini pozitive │ │
│ │ │● Utilizarea întregii capacitãţi de muncã în │ │
│ │ │ interesul CAS │ │
│ │ │● Respectarea normelor de disciplinã şi a │ │
│ │ │ normelor etice în îndeplinirea atribuţiilor şi │ │
│ │ │ în realizarea obiectivelor, în relaţiile cu │ │
│ │ │ partenerii, asiguraţii, personalul din │ │
│ │ │ subordine şi terţii │ │
│ │ │● Demonstreazã loialitate faţã de instituţia │ │
│ │ │ angajatoare, faţã de superiori şi faţã de cei │ │
│ │ │ aflaţi în subordine │ │
└────┴────────────┴─────────────────────────────────────────────────┴──────────┘
Numãr personal existent
la sfârşitul perioadei de raportare
Npers = ───────────────────────────────────── x 100
Numãr posturi aprobate
┌─────────┬─────────┐
│sub 85 % │0 puncte │
├─────────┼─────────┤
│85-95 % │3 puncte │
├─────────┼─────────┤
│96-100 % │5 puncte │
└─────────┴─────────┘
Numãr personal existent la
sfârşitul perioadei de raportare
Rsg = ────────────────────────────────── x 100
Numãr personal existent la
începutul perioadei de raportare
┌────────────┬─────────┐
│sub 85 % │0 puncte │
├────────────┼─────────┤
│86-90 % │2 puncte │
├────────────┼─────────┤
│91-95 % │4 puncte │
├────────────┼─────────┤
│peste 95 % │5 puncte │
└────────────┴─────────┘
Intrãri de personal*) + Ieşiri de personal*)
Dmp = ─────────────────────────────────────────────── x 100
Numãr personal existent la
sfârşitul perioadei de raportare
┌────────────┬─────────┐
│sub 10 % │5 puncte │
├────────────┼─────────┤
│10-15 % │4 puncte │
├────────────┼─────────┤
│16-20 % │2 puncte │
├────────────┼─────────┤
│peste 20 % │0 puncte │
└────────────┴─────────┘
┌────────────┬─────────┐
│0-10% │0 puncte │
├────────────┼─────────┤
│11-20% │1 punct │
├────────────┼─────────┤
│21-30% │2 puncte │
├────────────┼─────────┤
│31-40% │3 puncte │
├────────────┼─────────┤
│41-50% │4 puncte │
├────────────┼─────────┤
│51-100% │5 puncte │
└────────────┴─────────┘
┌────────────┬─────────┐
│ Da │5 puncte │
├────────────┼─────────┤
│ Nu │0 puncte │
└────────────┴─────────┘
Numãr de zile în care s-au eliberat
medicamente cu şi fãrã contribuţie
personalã în tratamentul ambulatoriu,
corespunzãtor tuturor farmaciilor în
contract cu CAS
───────────────────────────────────────── x 100
Numãr de zile pentru care
farmaciile trebuie sã elibereze
medicamente conform contractelor
încheiate cu CAS
┌────────────┬─────────┐
│80-100% │5 puncte │
├────────────┼─────────┤
│71-79% │3 puncte │
├────────────┼─────────┤
│60-70% │2 puncte │
├────────────┼─────────┤
│sub 60% │0 puncte │
└────────────┴─────────┘
┌────────────┬─────────┐
│pozitivã │5 puncte │
├────────────┼─────────┤
│neutrã │2 puncte │
├────────────┼─────────┤
│negativã │0 puncte │
└────────────┴─────────┘
┌───────────────────┬─────────┐
│mai puţin de 3/lunã│0 puncte │
├───────────────────┼─────────┤
│între 3-5/lunã │3 puncte │
├───────────────────┼─────────┤
│peste 5/lunã │5 puncte │
└───────────────────┴─────────┘
┌───────────────────┬─────────┐
│sub 100% │0 puncte │
├───────────────────┼─────────┤
│100% │5 puncte │
└───────────────────┴─────────┘
┌───────────────────┬─────────┐
│sub 50% │1 punct │
├───────────────────┼─────────┤
│50-74% │3 puncte │
├───────────────────┼─────────┤
│75-100% │5 puncte │
└───────────────────┴─────────┘
┌───────────────────┬──────────┐
│sub 50% │0 punct │
├───────────────────┼──────────┤
│50-74% │2,5 puncte│
├───────────────────┼──────────┤
│75-100% │5 puncte │
└───────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│sub 50% │ 0 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│50-74% │ 3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│75-100% │ 5 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│sub 50% │1 punct │
├────────────────┼──────────┤
│50-74% │3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│75-100% │ 5 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│ 0 │5 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│ 1 │4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│ 3 │3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│peste 3 │0 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│0 │5 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│1 │4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│2 │3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│peste 2 │0 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│ 0 │ 5 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│ 1 │ 4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│ 2 │ 3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│peste 2 │ 0 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│ 0 │ 5 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│ 1 │ 4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│ 2 │ 3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│peste 2 │ 0 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌─────────────────────────────────┬──────────┐
│Respectarea termenului stabilit │ │
│prin ordin al preşedintelui CNAS │ 5 puncte │
├─────────────────────────────────┼──────────┤
│Întârzieri peste termenul │ │
│prevãzut │0 puncte │
└─────────────────────────────────┴──────────┘
┌─────────────────────────────────┬──────────┐
│Indicatori corecţi (100%) │ 5 puncte │
├─────────────────────────────────┼──────────┤
│Indicatori eronaţi │ 0 puncte │
└─────────────────────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│0-20% │5 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│20-50% │4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│50-75% │3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│75-100% │2 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│peste 100% │1 punct │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│100-120% │5 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│120-130% │4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│130-140% │3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│140-150% │2 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│peste 150% │1 punct │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────┬──────────┐
│0-20% │1 punct │
├────────────────┼──────────┤
│20-40% │2 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│40-60% │3 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│60-80% │4 puncte │
├────────────────┼──────────┤
│80-100% │5 puncte │
└────────────────┴──────────┘
┌────────────────────┬──────────┐
│în proporţie de 100%│ 5 puncte │
├────────────────────┼──────────┤
│în proporţie de 95% │ 3 puncte │
├────────────────────┼──────────┤
│mai puţin de 95 % │ 0 punct │
└────────────────────┴──────────┘
┌────────────────────┬──────────┐
│în proporţie de 100%│ 5 puncte │
├────────────────────┼──────────┤
│în proporţie de 95% │3 puncte │
├────────────────────┼──────────┤
│mai puţin de 95 % │0 punct │
└────────────────────┴──────────┘
────────
la metodologie
───────────────
FIŞA DE EVALUARE
a directorului general al CNAS
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────┬────────┬────┐
│Nr. │ Criteriul de apreciere │Ponderea│Nota│
│crt.│ │ │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 1. │Gradul de îndeplinire a standardelor de performanţã pentru │ │ │
│ │realizarea planului de management, a obiectivelor şi │ │ │
│ │indicatorilor de performanţã │ 40% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 2. │Adecvarea la complexitatea postului │ 20% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 3. │Asumarea responsabilitãţii │ 15% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 4. │Capacitatea de a gestiona eficace resursele materiale, │ │ │
│ │financiare şi umane ale CNAS │ 20% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 5. │Probitate şi eticã │ 5% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ │ Punctaj final │ │ │
└────┴───────────────────────────────────────────────────────────┴────────┴────┘
Evaluator,
Preşedinte CNAS,
Luat la cunoştinţã.
Director general CNAS ........................
Data ..........................
───────
la metodologie
──────────────
FIŞA DE EVALUARE
a preşedintelui-director general al CAS
În vederea ...............................................
a doamnei/domnului ......................................,
preşedinte-director general-manager al sistemului la nivel
local - CAS ..............................................
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────┬────────┬────┐
│Nr. │ Criteriul de apreciere │Ponderea│Nota│
│crt.│ │ │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 1. │Gradul de îndeplinire a standardelor de performanţã pentru │ │ │
│ │realizarea planului de management, a obiectivelor şi │ │ │
│ │indicatorilor de performanţã generali şi specifici │ 40% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 2. │Adecvarea la complexitatea postului │ 20% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 3. │Asumarea responsabilitãţii │ 15% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 4. │Capacitatea de a gestiona eficace resursele materiale, │ │ │
│ │financiare şi umane ale CAS │ 20% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ 5. │Probitate şi eticã │ 5% │ │
├────┼───────────────────────────────────────────────────────────┼────────┼────┤
│ │ Punctaj final │ │ │
└────┴───────────────────────────────────────────────────────────┴────────┴────┘
Evaluator,
Preşedinte CNAS,
Luat la cunoştinţã.
Preşedinte-director general al CAS ...............
Data ............................
