Cel mai bun serviciu de monitorizare a actelor publicate in Monitorul Oficial
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1.│Evaluarea capacităţii de suport ecologic a arealelor turistice din parcurile naţionale, parcurile naturale şi rezervaţiile │
│ │biosferei │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 30 │Total: 130 │Dezvoltarea ecoturismului la │Se va realiza etapizat, prin │Transferul de date se va face │
│ │ │2012: 40 │nivelul ariilor protejate majore │realizarea mai multor studii de │către administraţiile ariilor │
│ │ │2013: 45 │Reducerea impactului negativ │caz. Pentru fiecare studiu-pilot │protejate şi către Ministerul │
│ │ │2014: 45 │generat de dezvoltarea turismului │se vor realiza: │Dezvoltării Regionale şi │
│ │ │ │în aceste areale fragile │- analiza potenţialului turistic │Turismului (MDRT). │
│ │ │ │Creşterea satisfacţiei turiştilor │(natural şi antropic) şi │ │
│ │ │ │Se va calcula capacitatea de │ierarhizarea zonelor de interes │ │
│ │ │ │suport pentru toate ariile │turistic din cadrul arealului; │ │
│ │ │ │protejate majore (parcuri │- analiza stadiului actual de │ │
│ │ │ │naţionale, parcuri naturale, │valorificare turistică. Se vor │ │
│ │ │ │rezervaţii ale biosferei). │face o evaluare a structurilor │ │
│ │ │ │ │turistice de cazare, alimentaţie │ │
│ │ │ │ │şi agrement şi o analiză a │ │
│ │ │ │ │principalilor indicatori ai │ │
│ │ │ │ │circulaţiei turistice pe ultimii │ │
│ │ │ │ │ani; │ │
│ │ │ │ │- identificarea proiectelor │ │
│ │ │ │ │viitoare de dezvoltare turistică. │ │
│ │ │ │ │Vor fi analizate atât proiectele │ │
│ │ │ │ │administraţiei siturilor, cât şi │ │
│ │ │ │ │proiectele administraţiilor │ │
│ │ │ │ │locale; │ │
│ │ │ │ │- identificarea principalelor surse│ │
│ │ │ │ │de conflict între activităţile │ │
│ │ │ │ │turistice şi mediul natural şi │ │
│ │ │ │ │sociocultural la nivelul arealului;│ │
│ │ │ │ │- determinarea capacităţii de │ │
│ │ │ │ │suport turistic; │ │
│ │ │ │ │- identificarea unor măsuri de │ │
│ │ │ │ │management pe baza determinării │ │
│ │ │ │ │capacităţii de suport. │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2.│Modele de amenajare şi de valorificare în turism ale ariilor protejate din reţeaua Natura 2000 │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 75 │Modele de activităţi şi de │Dezvoltarea integrată a turismului │Transferarea rezultatelor │
│ │ │2012: 0 │amenajări turistice pentru cele │durabil la nivelul reţelei Natura │cercetărilor către deţinătorii │
│ │ │2013: 45 │două tipuri de arii protejate SPA │2000 - parcurgerea reglementărilor │de asemenea arii protejate │
│ │ │2014: 30 │şi SCI; din cele 557 de situri din │europene, analiza şi culegerea │Contribuţie directă la │
│ │ │ │România vor fi selectate studii de │informaţiilor, ierarhizarea, │fundamentarea strategiilor de │
│ │ │ │caz pentru a se vedea posibilită- │identificarea celor pretabile │dezvoltare locală prin practici │
│ │ │ │ţile reale de valorificare a │pentru practicarea turismului; │prietenoase faţă de mediul │
│ │ │ │resurselor naturale prin turism │măsuri şi programe de acţiune │înconjurător │
│ │ │ │ecologic. │pentru dezvoltarea turismului │Creşterea capacităţii locale de │
│ │ │ │ │la nivel local │a realiza proiecte cu fonduri │
│ │ │ │ │Reducerea conflictelor de │europene pentru dezvoltarea │
│ │ │ │ │interese economice la nivelul UAT │turismului │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 3.│Strategii de dezvoltare a turismului la nivelul unor destinaţii ecoturistice │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 90 │Modele de dezvoltare durabilă │Prezentarea stadiului actual de │Diseminarea materialului în │
│ │ │2012: 0 │bazate pe ecoturism la nivelul │dezvoltare la nivelul acestor │rândul factorilor interesaţi: │
│ │ │2013: 45 │viitoarelor destinaţii │destinaţii şi trasarea │asociaţii locale de dezvoltare │
│ │ │2014: 45 │ecoturistice naţionale (În prezent │priorităţilor viitoare de │a turismului, autorităţi │
│ │ │ │sunt realizate criteriile ce vor │dezvoltare a turismului, cu accent │locale, administraţii de arii │
│ │ │ │sta la baza desemnării viitoarelor │pe ecoturism │protejate etc. │
│ │ │ │destinaţii ecoturistice.) │ │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1.│Diversificarea ofertei de agrement prin dezvoltarea şi promovarea turismului ecvestru │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 12 │Total: 31 │Identificarea oportunităţilor de │Evaluarea ofertei actuale a │Studiul va sta la baza imple- │
│ │ │2012: 0 │dezvoltare a turismului ecvestru │turismului ecvestru în România şi │mentării unui program de │
│ │ │2013: 0 │ │experienţa altor ţări în domeniu │dezvoltare a turismului │
│ │ │2014: 31 │ │Propuneri pentru dezvoltarea şi │ecvestru în România. Va fi │
│ │ │ │ │promovarea acestui tip de turism │creată o bază de date cu privire│
│ │ │ │ │pe piaţa internă/externă │la obiectivele de interes │
│ │ │ │ │ │pentru practicarea acestei │
│ │ │ │ │ │forme de turism în România. │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2.│Studiu de oportunitate pentru valorificarea turistică a patrimoniului industrial │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 12 │Total: 31 │Analiza comparativă a experienţei │Identificarea experienţelor │Transferul rezultatelor către │
│ │ │2012: 0 │din diferite ţări europene privind │pozitive din ţările UE, mai ales │deţinătorii direcţi ai unor │
│ │ │2013: 0 │posibilităţile de valorificare a │din fostele ţări socialiste │asemenea valori de patrimoniu │
│ │ │2014: 31 │unor obiective industriale cu │Identificarea patrimoniului │Fundamentarea politicilor MDRT │
│ │ │ │valorare istorică, memorială, │industrial din România, investi- │pentru dezvoltarea turismului │
│ │ │ │arhitecturală şi culturală │garea unor conflicte de interese │prin noi resurse şi promovarea │
│ │ │ │Evaluarea posibilităţilor de │economice │acestora │
│ │ │ │dezvoltare a turismului axat pe │Analiza posibilităţilor de │ │
│ │ │ │bunuri ale patrimoniului │valorificare în turism prin │ │
│ │ │ │industrial │studii de caz │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 3.│Identificarea produselor turistice specifice ce pot fi integrate în rute europene │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 115 │Propuneri de produse turistice, │În cadrul proiectului ne propunem │Comunicarea concluziilor (a │
│ │ │2012: 40 │destinaţii, circuite, ce pot fi │să identificăm circuite europene │demersului ce trebuie făcut) şi │
│ │ │2013: 40 │certificate şi integrate în │consacrate ce pot fi extinse şi pe │rezultatelor autorităţilor │
│ │ │2014: 35 │circuite turistice europene │teritoriul ţării noastre. │(locale, centrale) │
│ │ │ │Soluţii/Oportunităţi pentru │De asemenea, trebuie identificate │Diseminarea rezultatelor prin │
│ │ │ │atragerea şi extinderea │destinaţiile turistice, tipurile │publicarea concluziilor (în │
│ │ │ │circuitelor identificate la nivel │de produse ce pot fi dezvoltate, │publicaţii de specialitate, │
│ │ │ │european şi pe teritoriul ţării │certificate şi integrate în │on-line, comunicări) │
│ │ │ │noastre │circuite europene. │ │
│ │ │ │Asigurarea suportului autorită- │Realizarea unei platforme de │ │
│ │ │ │ţilor pentru parcurgerea │legătură cu autorităţi ce │ │
│ │ │ │demersului de certificare şi │manageriază traseele europene │ │
│ │ │ │integrare a produselor/ │ │ │
│ │ │ │destinaţiilor/traseelor în │ │ │
│ │ │ │trasee turistice europene │ │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 4.│Posibilităţi de dezvoltare a turismului pentru persoanele cu nevoi speciale │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 90 │Bune practici identificate la │Analiza experienţei diferitelor │Transferul rezultatelor │
│ │ │2012: 0 │nivel internaţional │ţări europene, analiza necesită- │cercetării către beneficiari │
│ │ │2013: 45 │Set de măsuri practice de │ţilor turistice ale persoanelor cu │Fundamentarea politicilor MDRT │
│ │ │2014: 45 │dezvoltare a turismului pentru │nevoi speciale, propunerea unor │şi ale altor instituţii din │
│ │ │ │persoanele cu nevoi speciale │măsuri practice pentru facilitarea │domeniu în privinţa dezvoltării │
│ │ │ │ │accesului persoanelor cu nevoi │turismului pentru persoane cu │
│ │ │ │ │speciale la produsele turistice │nevoi speciale │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 5.│Studiu de cercetare-dezvoltare privind întocmirea unei baze de date spaţiale, referenţiată stereografic şi geografic, │
│ │cuprinzând monumentele istorice de interes turistic în vederea poziţionării acestora pe Google Maps │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 32 │Total: 130 │Creşterea numărului de vizitatori │Realizarea unei baze de date │Datele vor fi transferate MDRT, │
│ │ │2012: 40 │la monumentele istorice, prin │spaţiale, referenţiată stereografic│reprezentând platforma de │
│ │ │2013: 45 │promovarea acestora prin │şi geografic, cuprinzând │pornire pentru poziţionarea │
│ │ │2014: 45 │intermediul Google Maps │monumentele istorice. Baza de date │monumentelor pe Google Maps │
│ │ │ │ │va conţine, pe lângă informaţii de │şi/sau prin intermediul altor │
│ │ │ │ │bază aferente fiecărui monument, │programe bazate pe poziţionare │
│ │ │ │ │şi date geospaţiale necesare │şi orientare satelitară, în │
│ │ │ │ │poziţionării acestuia pe │beneficiul turiştilor şi al │
│ │ │ │ │Google Maps │administratorilor monumentelor. │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 6.│Reabilitarea, modernizarea şi introducerea în circuitul turistic a unor vechi staţiuni de renume din România, cu resurse │
│ │balneare atestate prin studii de specialitate │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 22 │Total: 90 │Determinarea problemelor actuale │Analiza şi evaluarea stării de │Transferul rezultatelor se va │
│ │ │2012: 0 │cu care se confruntă turismul în │fapt a turismului în cele mai │face către ministerul de resort,│
│ │ │2013: 45 │plan local, prin analize SWOT │vechi staţiuni turistice din ţară │patronatele din turism, Asocia- │
│ │ │2014: 45 │pentru fiecare staţiune │Realizarea unei scheme-cadru │ţia Staţiunilor Balneare etc., │
│ │ │ │Realizarea de propuneri concrete │pentru determinarea problemelor │pentru reabilitarea infrastruc- │
│ │ │ │de reabilitare, modernizare pentru │comune şi a celor specifice │turii generale şi turistice şi │
│ │ │ │infrastructura existentă │ │pentru promovare. │
│ │ │ │ │ │Poate sta la baza realizării │
│ │ │ │ │ │unor proiecte ulterioare prin │
│ │ │ │ │ │fonduri europene. │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1.│Benchmarkingul - instrument de cercetare pentru evaluarea internă a performanţelor în turism │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 70 │Furnizarea unei metodologii unice │Benchmarkingul reprezintă un │Transferul rezultatelor către │
│ │ │2012: 0 │(Sustainable Tourism Benchmarking │proces continuu folosit în manage- │ministerul de resort şi asociaţi│
│ │ │2013: 35 │Tool - STBT) pentru evaluarea │mentul strategic, prin care orga- │ile patronale din turism. │
│ │ │2015: 35 │turismului durabil, bazat pe o │nizaţia (autoritatea locală) îşi │Diseminarea prin publicarea │
│ │ │ │serie de indicatori cantitativi, │evaluează diferitele aspecte ale │rezultatelor │
│ │ │ │instrument util pentru factorii │activităţii, în relaţie cu cele │ │
│ │ │ │de decizie, cercetători şi │mai bune practici în domeniu; │ │
│ │ │ │societăţile implicate în activi- │Conceptul de "Benchmarking" în │ │
│ │ │ │tăţi de turism │domeniul turismului se află încă │ │
│ │ │ │Analiza teoretico-metodologică │în faza de început, fiind utilizat │ │
│ │ │ │a sistemelor statistice în │mai ales în destinaţiile turistice │ │
│ │ │ │turism utilizate în ţările │(în special în stabilirea │ │
│ │ │ │membre UE şi în Europa │performanţelor specifice hoteluri- │ │
│ │ │ │Benchmarking în materie de perfor- │lor, staţiunilor, atracţiilor şi │ │
│ │ │ │manţe în turism obţinute de │transporturilor turistice) şi mai │ │
│ │ │ │ţările europene │puţin în industria turismului, │ │
│ │ │ │ │în general. │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2.│Cercetări calitative şi cantitative privind piaţa turistică din România │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 30 │Total: 130 │Studii, anchete, planuri de marke- │Realizarea unor studii şi anchete, │Transferul rezultatelor către │
│ │ │2012: 40 │ting pentru diverse destinaţii, │planuri de marketing în funcţie de │ministerul de resort şi │
│ │ │2013: 45 │categorii de turişti, segmente │necesităţile identificate (identi- │asociaţiile patronale din turism│
│ │ │2014: 45 │de piaţă etc. │ficarea primelor 20 de atracţii │ │
│ │ │ │ │turistice ale României; top 10 │ │
│ │ │ │ │circuite turistice; planul │ │
│ │ │ │ │clusterelor turistice; identifi- │ │
│ │ │ │ │carea simbolurilor naţionale) │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1.│Dezvoltarea turismului românesc prin stimularea antreprenoriatului inovativ │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 12 │Total: 30 │Rezultate intermediare: │Proiectul are drept scop identifi- │Studiul va sta la baza elaboră- │
│ │ │2012: 0 │- realizarea a 4 studii privind │carea mijloacelor de susţinere a │rii politicilor de dezvoltare │
│ │ │2013: 30 │dezvoltarea antreprenoriatului │antreprenoriatului inovativ în │a resurselor umane în sectorul │
│ │ │2014: 0 │inovativ în turism (identificarea │turism şi alte activităţi conexe, │de turism şi a programelor de │
│ │ │ │căilor de creştere a ocupării în │în vederea creşterii ocupării în │stimulare a antreprenoriatului │
│ │ │ │turism şi a oportunităţilor de │micile comunităţi şi în mediul │în România: │
│ │ │ │îmbunătăţire a accesului resursei │rural şi asigurării unei │- organizarea a 3 seminare de │
│ │ │ │umane pe piaţa muncii în turism, │dezvoltări durabile a │lucru pentru diseminarea │
│ │ │ │analiza efectelor susţinerii │comunităţilor locale. │rezultatelor proiectului în │
│ │ │ │antreprenoriatului în turism şi │Proiectul propus vine cu soluţii │regiuni-cheie de dezvoltare │
│ │ │ │alte activităţi conexe, identifi- │în direcţia creării de condiţii- │turistică, cu tema "Fii │
│ │ │ │carea de soluţii de stimulare a │cadru pentru ca regiunile turistice│întreprinzător în turism!"; │
│ │ │ │antreprenoriatului în turism │să devină propriii artizani ai │- realizarea unor parteneriate │
│ │ │ │pentru dezvoltarea unui turism │dezvoltării prin: promovarea │între mediul academic, cel de │
│ │ │ │durabil); │culturii antreprenoriale şi dez- │cercetare şi cel de afaceri │
│ │ │ │- cuantificarea efectelor directe │voltarea aptitudinilor antrepre- │pentru diseminarea rezultatelor │
│ │ │ │şi propagate ale creşterii nivelu- │noriale în turism şi activităţile │proiectului şi ale proiectelor │
│ │ │ │lui de cultură antreprenorială în │conexe acestuia; sensibilizarea, │similare. │
│ │ │ │turism şi activităţilor antrepre- │participarea şi implicarea │Prin intermediul acestui │
│ │ │ │noriale specifice din punctul de │în activităţile conexe │proiect se vor identifica │
│ │ │ │vedere al economiei locale; │(meşteşuguri │mijloacele │
│ │ │ │- realizarea unei reţele a antre- │populare, alimentaţie, │de formare a unei resurse │
│ │ │ │prenorilor din turism. │prelucrarea lemnului, construcţii, │antreprenoriale, capabilă să îşi│
│ │ │ │Rezultate finale: │transport, servicii cultural- │identifice propriile atuuri şi │
│ │ │ │- creşterea numărului persoanelor │recreative, comerţ etc.); crearea │să şi le pună în valoare, │
│ │ │ │tinere şi al femeilor ocupate în │de parteneriate public-privat şi │făcând posibilă creşterea │
│ │ │ │sectorul turistic; │privat-privat; sprijinirea │competitivităţii sectorului │
│ │ │ │- creşterea numărului de antrepre- │lidershipului local. │turistic în raport cu alte │
│ │ │ │nori în sectorul turismului şi │Proiectul supune atenţiei o serie │domenii de activitate. │
│ │ │ │al ospitalităţii; │de subiecte de un real interes │Creşterea numărului de între- │
│ │ │ │- recunoaşterea turismului ca un │pentru economia românească şi │prinderi de turism reprezintă │
│ │ │ │sector economic cu o contribuţie │perspectivele de dezvoltare a │un atu pentru economia │
│ │ │ │consistentă dezvoltarea socio- │acesteia prin turism, respectiv: │românească, nu doar prin faptul │
│ │ │ │economică a comunităţilor locale; │rolul resurselor umane, efectele │că se pune în valoare o resursă │
│ │ │ │- susţinerea dezvoltării turismu- │dezvoltării turismului şi a activi-│insuficient exploatată, şi │
│ │ │ │lui, crearea, dezvoltarea şi │tăţilor conexe asupra resurselor │anume cea turistică, ci şi prin │
│ │ │ │eficientizarea activităţii între- │umane, particularităţile ocupării │faptul că operatorii economici │
│ │ │ │prinderilor mici şi mijlocii; │forţei de muncă, în particular. │vor deveni plătitori de taxe şi │
│ │ │ │- turismul va deveni un debuşeu │Totodată, se va face o analiză │impozite către bugetul statului │
│ │ │ │pentru forţa de muncă internă │multidimensională şi multicriteri- │şi vor putea crea noi locuri │
│ │ │ │afectată de criza economică. │ală a ocupării cu evidenţierea │de muncă în plan local. │
│ │ │ │ │aspectelor calitative de │ │
│ │ │ │ │valorificare a potenţialului uman, │ │
│ │ │ │ │respectiv: cerinţele de calificare,│ │
│ │ │ │ │specificul locurilor de muncă, │ │
│ │ │ │ │evoluţia şi structura ocupării │ │
│ │ │ │ │forţei de muncă, productivitatea │ │
│ │ │ │ │muncii din turism. Studiul îşi │ │
│ │ │ │ │propune să identifice soluţii │ │
│ │ │ │ │pentru revitalizarea resursei │ │
│ │ │ │ │umane prin stimularea culturii │ │
│ │ │ │ │antreprenoriale şi dezvoltarea │ │
│ │ │ │ │abilităţilor şi competenţelor │ │
│ │ │ │ │specifice, crearea de parteneriate │ │
│ │ │ │ │public-privat şi privat-privat, │ │
│ │ │ │ │sprijinirea lidershipului local, │ │
│ │ │ │ │promovarea formării continue a │ │
│ │ │ │ │populaţiei active │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2.│Proiecţii privind cererea de forţă de muncă la nivel naţional şi regional şi prognoză pe termen mediu şi lung a necesarului de │
│ │calificări în sectorul turistic │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 60 │Proiecţie a cererii de forţă de │Definirea indicatorilor de previ- │Transferul rezultatelor cerce- │
│ │ │2012: 0 │muncă la nivel regional şi naţional│zionare a cererii forţei de muncă │tării către beneficiari │
│ │ │2013: 30 │Prognoză pe termen mediu şi lung a │Culegerea şi prelucrarea datelor │Fundamentarea politicilor │
│ │ │2014: 30 │necesarului de calificări în │Analiza rezultatelor │privind ocuparea în sectorul │
│ │ │ │sectorul turistic │ │turistic │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1│ Instrumente şi politici de optimizare fiscală în vederea stimulării activităţii turistice │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 12 │Total: 35 │Impactul socioeconomic al impozi- │Crearea unui sistem de analiză a │Transferul rezultatelor cercetă-│
│ │ │2012: 0 │tării în sectorul turistic │impozitării turismului, precum şi │rii către beneficiari │
│ │ │2013: 0 │Analiza cadrului politic şi legis- │a resurselor necesare dezvoltării │Fundamentarea unor politici │
│ │ │2014: 35 │lativ în domeniul impozitării în │acestui sector, avându-se în │fiscale în sectorul turistic │
│ │ │ │turism │vedere importanţa resurselor atrase│ │
│ │ │ │Politici fiscale, impozitarea la │la buget pentru finanţarea │ │
│ │ │ │nivel naţional şi local │politicilor care vizează turismul, │ │
│ │ │ │Tipuri de taxe şi impozite │dar şi politicile din sfera │ │
│ │ │ │aplicate în turismul românesc │ocupării, fiind ştiut faptul că │ │
│ │ │ │Impactul politicii fiscale asupra │turismul a fost, este şi va rămâne │ │
│ │ │ │sectorului turistic │un element de mare importanţă în │ │
│ │ │ │Modele econometrice de evaluare a │cadrul oricărei economii, capabil │ │
│ │ │ │diferitelor măsuri de impozitare │de a genera noi locuri de muncă, │ │
│ │ │ │asupra bugetului de venituri din │de a stimula creşterea economică │ │
│ │ │ │sectorul de turism │ │ │
│ │ │ │Evaluarea rezultatelor sectorului │ │ │
│ │ │ │turistic prin prisma diferitelor │ │ │
│ │ │ │politici fiscale │ │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2.│Cercetări privind dezvoltarea economiei locale prin valorificarea ocupaţiilor tradiţionale arhaice │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 12 │Total: 20 │Determinarea tipologiei vechilor │Identificarea ocupaţiilor │Transmiterea datelor şi infor- │
│ │ │2012: 0 │ocupaţii şi meşteşuguri din comu- │tradiţionale arhaice │maţiilor obţinute către MDRT şi │
│ │ │2013: 20 │nităţile rurale şi a valenţei │Atragerea în turism a unor resurse │către direcţiile judeţene pentru│
│ │ │2014: 0 │lor turistice │turistice locale, mai puţin │cultură şi conservarea tradiţi- │
│ │ │ │Prezentarea de soluţii pentru │cunoscute şi promovate │ilor populare, în judeţele de │
│ │ │ │reluarea unor vechi tradiţii şi │ │unde au fost selectate studiile │
│ │ │ │modele de valorificare a lor prin │ │de caz │
│ │ │ │turism, cu studii de caz │ │Publicarea de articole în │
│ │ │ │ │ │reviste de specialitate │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1.│Studiu privind realizarea unor statistici interconectate între turism şi transportul aerian de pasageri │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 10 │Total: 20 │Număr de indicatori statistici ce │Prima activitate a proiectului │Utilizarea rezultatelor poate fi│
│ │ │2012: 0 │pot fi folosiţi atât de domeniul │constă în identificarea statisti- │făcută atât de administraţia │
│ │ │2013: 20 │turismului, cât şi de cel al │cilor existente în domeniul turis- │centrală în domeniul turismului,│
│ │ │2014: 0 │transportului aerian │mului şi a transportului aerian │cât şi de autorităţile aeropor- │
│ │ │ │O metodologie de comparare a │atât la nivel intern, cât şi la │tuare din România, care vor │
│ │ │ │indicatorilor statistici │nivel internaţional. După o │putea folosi în comun o serie │
│ │ │ │ │analiză teoretico-metodologică se │de indicatori specifici ambelor │
│ │ │ │ │vor prezenta modalităţi de │domenii de activitate (turism │
│ │ │ │ │realizare a comparabilităţii şi │şi transport aerian de │
│ │ │ │ │compatibilităţii indicatorilor │pasageri). │
│ │ │ │ │statistici. │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2.│Studiu privind analiza şi cuantificarea economiei subterane în turismul românesc │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 22 │Total: 60 │Particularizare sectorială a │Proiectul demarează cu o analiză │MDRT va dispune de cifre (esti- │
│ │ │2012: 0 │modului de calcul al economiei │teoretică a conceptelor în domeniu,│mate în urma unei metodologii │
│ │ │2013: 30 │subterane │precum şi a metodelor metodologi- │specializate) privind economia │
│ │ │2014: 30 │Oferirea unor estimări ale dimen- │ilor de cuantificare a economiei │subterană. │
│ │ │ │siunii economiei subterane în │subterane folosite pe plan naţional│Acestea vor fi utile în funda- │
│ │ │ │turismul din România │şi internaţional. După această │mentarea unor politici pentru │
│ │ │ │ │analiză se vor prezenta unele │diminuarea economiei subterane │
│ │ │ │ │modele de cuantificare a economiei │şi creşterea gradului de │
│ │ │ │ │subterane folosite în turismul │fiscalizare în domeniu. │
│ │ │ │ │românesc. │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 3.│Rapoarte statistice de monitorizare a turismului în România (la nivel de trimestru, semestru, 9 luni, an) │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 34 │Total: 93 │Prezentarea ratelor de creştere a │Sub forma unor rapoarte realizate │Rapoartele vor fundamenta │
│ │ │2012: 0 │indicatorilor statistici (compara- │din 3 în 3 luni, analiza turismului│monitorizarea implementării │
│ │ │2013: 50 │tiv cu perioada similară din anul │va fi împărţită pe 3 capitole: │planul de marketing al MDRT. │
│ │ │2014: 43 │precedent), grafice de evoluţie, │turism intern, turism extern │De asemenea, statisticile vor │
│ │ │ │cote de piaţă, analiza comparativă │(outbound) şi turism receptor │putea constitui un instrument │
│ │ │ │(benchmarking) cu alte ţări, │(inbound). Vor fi luaţi în consi- │de fundamentare a unor decizii │
│ │ │ │rapoarte specializate pentru │derare indicatorii statistici │în domeniu ale MDRT. │
│ │ │ │anumite pieţe (ţări sursă) consi- │monetari şi nemonetari furnizaţi │ │
│ │ │ │derate prioritare sau de oportu- │de INS şi BNR, precum şi informaţii│ │
│ │ │ │nitate pentru România în efortu- │preluate şi prelucrate din alte │ │
│ │ │ │rile sale de promovare externă │baze de date sau rapoarte ale │ │
│ │ │ │ │unor organisme internaţionale │ │
│ │ │ │ │(European Travel Commission, OMT, │ │
│ │ │ │ │Eurostat etc.). De asemenea, rapor-│ │
│ │ │ │ │tul va fi precedat de o succintă │ │
│ │ │ │ │prezentare a contextului economic │ │
│ │ │ │ │şi a situaţiei internaţionale în │ │
│ │ │ │ │domeniu. │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 4.│Asistenţa metodologică şi cercetări suport pentru implementarea Contului satelit al turismului în România │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 24 │Total: 60 │În funcţie de cerinţele MDRT şi │Se vor analiza o serie de aspecte │Rezultatele proiectului vor │
│ │ │2012: 0 │INS se vor elabora documentaţii │metodologice, precum şi sursele de │sprijini direct compilarea CST │
│ │ │2013: 30 │privind unele aspecte metodologice │date statistice necesare compi- │de către INS, având sprijinul │
│ │ │2014: 30 │ale compilării CST (de exemplu, │lării. De asemenea, se are în │BNR şi în parteneriat cu MDRT. │
│ │ │ │recomandări teoretice privind │vedere şi prezentarea dificultă- │Conform protocolului încheiat │
│ │ │ │metodele de compilare, analiza │ţilor metodologice în ceea ce │între aceste instituţii în anul │
│ │ │ │situaţiei în alte ţări, bune │priveşte tratamentul acordat │2011, INCDT va putea furniza │
│ │ │ │practici, simulări, estimări ale │vizitatorilor de o zi (excursio- │asistenţa metodologică pentru │
│ │ │ │datelor lipsă etc.) │niştilor), pachetele turistice │compilarea CST. │
│ │ │ │ │oferite de agenţiile de turism, │ │
│ │ │ │ │cazarea în casele de vacanţă, │ │
│ │ │ │ │bunurile de folosinţă îndelungată │ │
│ │ │ │ │în turism, precum şi modalităţile │ │
│ │ │ │ │de estimare a acestora. │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1. │Cartarea disparităţilor teritoriale socio-economice în România │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │Total: 435 │Elaborarea unei metodologii de │Definirea conceptului de dispa- │Politici publice de eficienti- │
│ │ │2012: 51 │identificare a disparităţilor │ritate teritorială │zare a investiţiilor, aplicarea │
│ │ │2013: 192 │teritoriale │Stabilirea nivelurilor de analiză │de autorităţile publice centrale│
│ │ │2014: 192 │Construirea unui set de indicatori │Crearea sistemului de indicatori │şi locale a orientărilor, │
│ │ │ │pe domenii ale dezvoltării │Identificarea surselor de date │principiilor şi obiectivelor │
│ │ │ │economice şi sociale │primare │dezvoltării teritoriale │
│ │ │ │Realizarea de hărţi în dinamică │Măsurarea dezechilibrelor/dispari- │comunitare şi strategice │
│ │ │ │pentru fiecare indicator │tăţilor teritoriale │ │
│ │ │ │Analiza disparităţilor socioecono- │Dinamica temporală a disparităţilor│ │
│ │ │ │mice, comparaţii cu UE │Cartografierea disparităţilor │ │
│ │ │ │ │teritoriale │ │
│ │ │ │ │Depistarea şi analiza factorilor │ │
│ │ │ │ │care generează disparităţile │ │
│ │ │ │ │teritoriale │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1. │Structurarea teritoriului în zone urbane funcţionale - analiză privind capacitatea de asociere şi cooperare a UAT, identi- │
│ │ficarea potenţialelor zone urbane funcţionale în vederea fundamentării politicilor privind dezvoltarea teritorială │
│ │Consolidarea parteneriatului dintre zone urbane şi rurale prin îmbunătăţirea mecanismului de prevenţie şi consolidarea │
│ │dimensiunii teritoriale │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │Total: 485 │Evaluarea capacităţii de asociere │Experienţa internaţională │Politici publice de eficienti- │
│ │ │2012: 51 │şi cooperare la nivel de UAT │Trecerea în revistă a legislaţiei │zare a investiţiilor, aplicarea │
│ │ │2013: 217 │Identificarea zonelor urbane │româneşti existente │de autorităţile publice centrale│
│ │ │2014: 217 │funcţionale │Criterii de analiză şi indicatori │şi locale a orientărilor, │
│ │ │ │Depistarea tipurilor de partene- │relevanţi, categorii de partene- │principiilor şi obiectivelor │
│ │ │ │riate între oraşe şi comune, │riate şi forme asociative între │dezvoltării teritoriale │
│ │ │ │respectiv între comune, existente │autorităţile administraţiei publice│comunitare şi strategice │
│ │ │ │la nivel naţional │locale, delimitarea teritorială, │Generarea de acte normative şi │
│ │ │ │Aplicarea conceptului de │scopul formării şi proceduri de │alocări de resurse pentru │
│ │ │ │Community-led local development şi │înfiinţare, modul de funcţionare, │aplicarea politicilor regionale │
│ │ │ │evidenţierea unor modalităţi de │tipurile de proiecte, reglemen- │şi de coeziune în perioada de │
│ │ │ │promovare a strategiilor de │tările specifice referitoare la │programare 2014-2020 │
│ │ │ │dezvoltare locală integrată │asociaţiile constituite pentru │ │
│ │ │ │ │furnizarea de servicii publice, │ │
│ │ │ │ │posibilităţile de extindere a │ │
│ │ │ │ │sferei de activitate a asocia- │ │
│ │ │ │ │ţiilor, elementele inovative şi │ │
│ │ │ │ │contribuţiile la consolidarea │ │
│ │ │ │ │dimensiunii teritoriale a politi- │ │
│ │ │ │ │cilor sectoriale │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2. │Planul de amenajare a teritoriului zonal regional - instrument al planificării spaţiale durabile la nivel regional. Metodologia│
│ │de elaborare, cadrul conţinut şi modul de abordare în vederea asigurării corelării cu celelalte instrumente strategice │
│ │realizate la nivel regional │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │Total: 485 │Definirea instrumentului - metodo- │În contextul viitorului exerciţiu │Instrumentul se adresează atât │
│ │ │2012: 51 │logia de elaborare şi conţinutul- │financiar 2014-2020, avânduse în │elaboratorilor şi beneficiarilor│
│ │ │2013: 217 │cadru - în contextul planificării │vedere condiţionalităţile ce vor │acestei documentaţii, cât şi │
│ │ │2014: 217 │teritoriale din România - ce indică│trebui îndeplinite pentru a avea │autorităţilor administraţiei │
│ │ │ │direcţiile de dezvoltare spaţială │acces la finanţare, precum şi │publice centrale şi locale cu │
│ │ │ │la nivel regional, fundamentează │provocările existente la nivelul │competenţe în avizare sau în │
│ │ │ │programele de dezvoltare regională │regiunilor ce determină mărirea │aprobare. │
│ │ │ │şi asigură corelarea cu documenta- │disparităţilor intra- şi │ │
│ │ │ │ţiile de amenajarea teritoriului │inter-regionale, în cadrul proce- │ │
│ │ │ │Corelarea cu strategiile sectoriale│sului de planificare strategică │ │
│ │ │ │şi cu cele 8 planuri de dezvoltare │este nevoie de abordare integrată, │ │
│ │ │ │regională realizate de către │inteligentă şi sustenabilă, care │ │
│ │ │ │agenţiile de dezvoltare regională │să cuprindă instrumente corelate, │ │
│ │ │ │ │capabile să faciliteze implemen- │ │
│ │ │ │ │tarea obiectivelor stabilite. Este │ │
│ │ │ │ │nevoie de coordonarea activită- │ │
│ │ │ │ │ţilor, de cooperarea tuturor │ │
│ │ │ │ │actorilor relevanţi în vederea │ │
│ │ │ │ │coagulării eforturilor de dezvol- │ │
│ │ │ │ │tare a regiunilor şi evitarea │ │
│ │ │ │ │paralelismului în strategii de │ │
│ │ │ │ │dezvoltare, politici, programe şi │ │
│ │ │ │ │proiecte dezvoltate de diferite │ │
│ │ │ │ │unităţi ale aparatului central. În │ │
│ │ │ │ │contextul accentuării gradului de │ │
│ │ │ │ │competitivitate între regiunile │ │
│ │ │ │ │europene în captarea de investiţii,│ │
│ │ │ │ │în atragerea de investitori şi │ │
│ │ │ │ │forţă de muncă de calitate, în │ │
│ │ │ │ │contextul eforturilor depuse de │ │
│ │ │ │ │a depăşi criza economică este │ │
│ │ │ │ │nevoie de eficienţă, de limitarea │ │
│ │ │ │ │cheltuielilor şi de maximizarea │ │
│ │ │ │ │efectelor. │ │
│ │ │ │ │În acest sens procesul de plani- │ │
│ │ │ │ │ficare este esenţial. │ │
│ │ │ │ │PATZR reprezintă transpunerea în │ │
│ │ │ │ │profil spaţial a strategiei de │ │
│ │ │ │ │dezvoltare a fiecărei regiuni, │ │
│ │ │ │ │dar şi identificarea proiectelor │ │
│ │ │ │ │cu relevanţă regională. │ │
│ │ │ │ │În comparaţie cu generaţiile │ │
│ │ │ │ │anterioare de planuri, abordarea │ │
│ │ │ │ │de formulare a noilor planuri │ │
│ │ │ │ │presupune o adaptare către o nouă │ │
│ │ │ │ │generaţie de politici integrate de │ │
│ │ │ │ │dezvoltare. │ │
│ │ │ │ │Această nouă abordare presupune │ │
│ │ │ │ │nu doar o reformulare a obiecti- │ │
│ │ │ │ │velor şi instrumentelor, ci şi │ │
│ │ │ │ │a structurii şi cadrului de │ │
│ │ │ │ │implementare a PATZR prin coor- │ │
│ │ │ │ │donarea acţiunilor politicilor │ │
│ │ │ │ │sectoriale de dezvoltare. │ │
│ │ │ │ │Obiectivul de bază al acestui │ │
│ │ │ │ │studiu este formularea unui cadru │ │
│ │ │ │ │metodologic unitar pentru elabo- │ │
│ │ │ │ │rarea şi conţinutul documentaţiei │ │
│ │ │ │ │tip PATZR, stabilirea responsabi- │ │
│ │ │ │ │lităţilor şi a mecanismelor de │ │
│ │ │ │ │colaborare între diferitele │ │
│ │ │ │ │niveluri administrativ-teritoriale,│ │
│ │ │ │ │în concordanţă cu legea şi cu │ │
│ │ │ │ │celelalte acte normative în │ │
│ │ │ │ │vigoare, precum şi cu principiile │ │
│ │ │ │ │şi orientările documentelor │ │
│ │ │ │ │europene în domeniul amenajării │ │
│ │ │ │ │teritoriului. │ │
│ │ │ │ │Analizele care se efectuează în │ │
│ │ │ │ │cadrul acestei documentaţii au │ │
│ │ │ │ │ca scop identificarea oportuni- │ │
│ │ │ │ │tăţilor de cooperare între judeţele│ │
│ │ │ │ │care sunt asociate în regiunea de │ │
│ │ │ │ │dezvoltare, precum şi valorificarea│ │
│ │ │ │ │efectelor sinergice ale acestora. │ │
│ │ │ │ │PATZR este documentul de plani- │ │
│ │ │ │ │ficare strategică teritorială la │ │
│ │ │ │ │nivel regional, care oferă o │ │
│ │ │ │ │viziune largă şi un cadru general │ │
│ │ │ │ │de dezvoltare teritorială pe │ │
│ │ │ │ │termen mediu şi lung. │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1. │Influenţa Uniunii Europene în legislaţia şi practicile de urbanism. Bilanţ şi perspective privind aplicarea Legii urbanismului │
│ │în România │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │Total: 458 │Sintetizarea principalelor direcţii│Uniunea Europeană are competenţe │Realizarea acestui proiect │
│ │ │2012: 58 │de acţiune în abordarea dezvoltării│limitate în ceea ce priveşte │constituie o fundamentare a │
│ │ │2013: 200 │urbane durabile │dezvoltarea urbană, aceasta fiind │activităţilor autorităţii │
│ │ │2014: 200 │Identificarea unor modele de bună │în atribuţia fiecărui stat membru. │centrale în realizarea unei │
│ │ │ │practică ce pot fi adaptate la │Avându-se în vedere provocările │legislaţii coerente şi aplica- │
│ │ │ │practica din domeniu din România │din ce în ce mai numeroase cu care │bilă în domeniu, precum şi │
│ │ │ │Identificarea efectelor produse de │se confruntă statele europene, │pentru definirea priorităţilor │
│ │ │ │modificările din legislaţia │precum şi importanţa pe care o au │şi abordărilor privind practica │
│ │ │ │naţională │oraşele în contextul coeziunii │din domeniul urbanismului. │
│ │ │ │Identificarea modificărilor/ │teritoriale, în vederea coordonării│ │
│ │ │ │adăugirilor necesar a fi realizate │şi corelării acţiunilor, la nivel │ │
│ │ │ │în legislaţia din domeniul │european, sunt realizate grupuri de│ │
│ │ │ │urbanismului │lucru în cadrul cărora se elabo- │ │
│ │ │ │ │rează documente-cadru, ale căror │ │
│ │ │ │ │prevederi sunt preluate de către │ │
│ │ │ │ │statele membre în legislaţia │ │
│ │ │ │ │naţională sau în practica din │ │
│ │ │ │ │urbanism. În România, ca urmare │ │
│ │ │ │ │a principalelor documente-cadru, │ │
│ │ │ │ │precum şi din cauza unei dezvoltări│ │
│ │ │ │ │haotice a localităţilor, a fost │ │
│ │ │ │ │început un amplu proces de │ │
│ │ │ │ │reformare a legislaţiei. │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2. │Instrumente financiare şi administrative ce contribuie la dezvoltarea urbană durabilă în vederea fundamentării politicilor de │
│ │dezvoltare locală durabilă şi integrată │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │Total: 458 │Analiza priorităţilor de politică │Consolidarea dimensiunii urbane în │Generarea de acte normative şi │
│ │ │2012: 58 │naţională de dezvoltare urbană │perioada de programare 2014-2020 │alocări de resurse pentru │
│ │ │2013: 200 │Analiza bazei legale şi institu- │Conceptul de dezvoltare urbană │aplicarea politicilor regionale │
│ │ │2014: 200 │ţionale de dezvoltare urbană │durabilă integrată, abordări şi │şi de coeziune în perioada de │
│ │ │ │Analiza planurilor integrate de │aplicarea lor în România │programare 2014-2020 │
│ │ │ │dezvoltare urbană 2007-2013 şi a │Stabilirea nivelurilor teritoriale │ │
│ │ │ │tipurilor de proiecte finanţate │de analiză (regiune,oraş ca întreg,│ │
│ │ │ │prin programele operaţionale │zone intraurbane defavorizate) │ │
│ │ │ │Depistarea categoriilor de │Trecerea în revistă a instrumen- │ │
│ │ │ │investiţii prioritare la nivelul │telor financiare şi administrative │ │
│ │ │ │oraşelor româneşti │de dezvoltare urbană actuale │ │
│ │ │ │Identificarea categoriilor de │Analiza şi adaptarea unor concepte │ │
│ │ │ │acţiuni inovatoare (proiecte │ce stau la baza viitoarei │ │
│ │ │ │urbane pilot) │programări financiare: │ │
│ │ │ │Aspecte privind aplicarea concep- │- dezvoltarea locală centrată pe │ │
│ │ │ │tului de investiţii teritoriale │comunitate; │ │
│ │ │ │integrate în contextul urban │- cooperarea teritorială pentru │ │
│ │ │ │românesc │accesarea fondurilor; │ │
│ │ │ │Definirea altor tipuri de instru- │- acţiuni inovatoare; │ │
│ │ │ │mente (de exemplu, PPP) │- investiţii teritoriale integrate;│ │
│ │ │ │Identificarea oraşelor în care │- platforma de dezvoltare urbană │ │
│ │ │ │dezvoltarea urbană durabilă │Modalităţi de finanţare multiplă/ │ │
│ │ │ │integrată va primi sprijinul │încrucişată din diferite axe │ │
│ │ │ │politicii de coeziune │prioritare şi programe │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 3. │Metode de reconversie funcţională a frişelor industriale urbane - analize şi sinteze ale practicilor europene în vederea │
│ │îmbunătăţirii politicilor şi instrumentelor operaţionale urbane din România │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │Total: 403 │Realizarea unui instrument de │În contextul transformărilor │Instrument de management şi │
│ │ │2012: 51 │dezvoltare urbană integrată prin │economice şi declinului industrial │planificare urbană în care va │
│ │ │2013: 176 │care se facilitează regenerarea │din ultima parte a secolului XX vor│contribui la facilitarea activi-│
│ │ │2014: 176 │urbană în zonele cu mari ansambluri│fi analizate posibilităţile de │tăţilor autorităţilor locale în │
│ │ │ │industriale │reintroducere a terenurilor ocupate│regenerarea urbană │
│ │ │ │Identificarea unor metode de bună │de funcţiuni industriale în cadrul │ │
│ │ │ │practică la nivel european care pot│sistemului oraşului, asigurându-se │ │
│ │ │ │fi adaptate specificului naţional │un model de abordare integrat, │ │
│ │ │ │şi local │condiţionat de tipul de proprieta- │ │
│ │ │ │ │te, amplasarea în cadrul oraşului. │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
- mii lei -
┌────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │ Denumirea proiectului │
│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤
│ │ 1 │
│Nr. ├──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│crt.│Durata│Valoare totală/│ │ │ Mod de aplicare/utilizare │
│ │-luni-│Valoare 2012/ │ Rezultate preconizate │ Rezumatul proiectului │ a rezultatelor │
│ │ │Valoare 2013/ │ │ │ │
│ │ │Valoare 2014 │ │ │ │
├────┼──────┼───────────────┼───────────────────────────────────┼───────────────────────────────────┼────────────────────────────────┤
│ 0 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 1. │Evaluarea şi cartografierea riscurilor din cutremure în România pentru managementul dezastrelor la nivel naţional, conform │
│ │Strategiei de securitate internă a Uniunii Europene │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │800 │Studii, scenarii şi reprezentări │Se vor efectua studii şi cercetări │Rezultatele vor reprezenta înde-│
│ │ │2012/100 │de tip matrice a riscurilor şi │pentru evaluarea calitativă, iden- │plinirea obligaţiilor României │
│ │ │2013/350 │documentaţii specifice - hărţi │tificarea scenariilor multihazard │- MDRT, conform Strategiei de │
│ │ │2014/350 │pentru estimarea preliminară a │şi multirisc. Se va pregăti metodo-│securitate internă a Uniunii │
│ │ │ │riscului seismic, în condiţiile │logia aplicabilă, potrivit documen-│Europene, pentru elaborarea de │
│ │ │ │deosebite cauzate de sursa │tului "Liniile directoare privind │către Comisia Europeană a unei │
│ │ │ │seismogenă Vrancea │evaluarea şi cartografierea riscu- │politici coerente de management │
│ │ │ │Scenarii multirisc, cu evaluarea │rilor pentru managementul dezas- │al riscurilor la nivelul UE. │
│ │ │ │impactului şi analiza capacităţilor│trelor - SEC (2010) 1626 final". │MDRT va prelua rezultatele în │
│ │ │ │de autoprotecţie prin care se │Se vor efectua analize de hazard │strategia privind riscul seismic│
│ │ │ │reduce expunerea sau vulnerabi- │şi analize de risc, evaluări ale │la nivel naţional. │
│ │ │ │litatea │impacturilor şi capacităţilor de │MDRT va transmite Comisiei │
│ │ │ │Contribuţii la stabilirea de │autoprotecţie. │Europene datele privind riscul │
│ │ │ │standarde minime UE pentru preve- │ │seismic cu impact major, prin │
│ │ │ │nirea dezastrelor, mai ales cu │ │Grupul de lucru pentru evaluarea│
│ │ │ │privire la riscurile transfron- │ │riscurilor la nivel naţional - │
│ │ │ │taliere Stabilirea metodologiei │ │GLERNN de la nivelul IGSU. │
│ │ │ │necesare pentru MDRT şi sectoarele │ │ │
│ │ │ │coordonate de alte ministere şi │ │ │
│ │ │ │autorităţi la nivel naţional │ │ │
│ │ │ │pentru a prognoza efectele │ │ │
│ │ │ │viitoare şi a le face faţă │ │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 2. │Evaluarea şi cartografierea riscurilor din alunecări de teren în România pentru managementul dezastrelor la nivel naţional, │
│ │conform Strategiei de securitate internă a UE │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │800 │Studii, scenarii şi reprezentări de│Se vor efectua studii şi cercetări │Rezultatele vor reprezenta înde-│
│ │ │2012/100 │tip matrice a riscurilor şi docu- │pentru evaluarea calitativă, iden- │plinirea obligaţiilor României │
│ │ │2013/350 │mentaţii specifice - hărţi pentru │tificarea scenariilor multihazard │- MDRT, conform Strategiei de │
│ │ │2014/350 │estimarea preliminară a riscului │şi multirisc. Se va pregăti metodo-│securitate internă a Uniunii │
│ │ │ │seismic, în condiţiile deosebite │logia aplicabilă, potrivit documen-│Europene, pentru elaborarea de │
│ │ │ │cauzate de sursa seismogenă Vrancea│tului "Liniile directoare privind │către Comisia Europeană a unei │
│ │ │ │Scenarii multirisc, cu evaluarea │evaluarea şi cartografierea riscu- │politici coerente de management │
│ │ │ │impactului şi analiza capacităţilor│rilor pentru managementul dezas- │al riscurilor la nivelul UE. │
│ │ │ │de autoprotecţie prin care se │trelor - SEC (2010) 1626 final". │MDRT va prelua rezultatele în │
│ │ │ │reduce expunerea sau vulnerabi- │Se vor efectua analize de hazard │strategia privind riscul seismic│
│ │ │ │litatea │şi analize de risc, evaluări ale │la nivel naţional. │
│ │ │ │Contribuţii la stabilirea de stan- │impacturilor şi capacităţilor de │MDRT va transmite Comisiei │
│ │ │ │darde minime UE pentru prevenirea │autoprotecţie. │Europene datele privind riscul │
│ │ │ │dezastrelor, mai ales cu privire │ │seismic cu impact major, prin │
│ │ │ │la riscurile transfrontaliere │ │Grupul de lucru pentru evaluarea│
│ │ │ │Stabilirea metodologiei necesare │ │riscurilor la nivel naţional - │
│ │ │ │pentru MDRT şi sectoarele coordo- │ │GLERNN de la nivelul IGSU. │
│ │ │ │nate de alte ministere şi autori- │ │ │
│ │ │ │tăţi la nivel naţional pentru a │ │ │
│ │ │ │prognoza efectele viitoare şi a │ │ │
│ │ │ │le face faţă │ │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 3. │Evaluarea în timp real a siguranţei structurale a construcţiilor de interes public deosebit - dezvoltarea infrastructurii de │
│ │monitorizare a efectului cutremurelor şi vibraţiilor pentru cercetarea stării de sănătate structurală │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │760 │Elaborarea şi analiza modelelor de │Se vor efectua cercetări aplicative│Recomandări pentru instrumen- │
│ │ │2012/60 │instrumentare pe diverse tipuri de │privind dezvoltarea infrastructurii│tarea unor clădiri de interes │
│ │ │2013/350 │construcţii de interes deosebit │de monitorizare-instrumentare │deosebit din Bucureşti şi din │
│ │ │2014/350 │(1-3 clădiri), care să servească │seismică a construcţiilor de │alte zone seismice afectate de │
│ │ │ │drept know-how tuturor autorită- │interes public deosebit conform │cutremurele intermediare │
│ │ │ │ţilor care deţin clădiri cu │cerinţelor codurilor de proiectare │vrâncene. │
│ │ │ │funcţiuni deosebite │actuale. │Crearea, în cadrul MDRT-INCD │
│ │ │ │Dezvoltarea instrumentelor software│Se vor dezvolta şi exploata baze de│URBAN-INCERC, a unui │
│ │ │ │de analiză structurală avansată a │date de observaţie, obţinute prin │centru-pilot de control şi │
│ │ │ │tipurilor de structuri │monitorizarea efectului │decizie tehnică pentru interven-│
│ │ │ │instrumentate │cutremurelor şi vibraţiilor. │ţii de urgenţă asupra construc- │
│ │ │ │Dezvoltarea conceptului de │ │ţiilor, bazat pe evaluarea în │
│ │ │ │"laborator la scară naturală" │ │timp real a siguranţei │
│ │ │ │on-line, pentru a furniza date de │ │structurale │
│ │ │ │comportare la cutremure, a fi │ │ │
│ │ │ │comparate cu evaluările analitice │ │ │
│ │ │ │şi a fundamenta decizia privind │ │ │
│ │ │ │utilizarea sigură a clădirilor, │ │ │
│ │ │ │şi perfecţionarea codurilor de │ │ │
│ │ │ │proiectare la cutremur │ │ │
├────┼──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┤
│ 4. │Impactul factorilor de mediu asupra construcţiilor din zona litorală │
├────┼──────┬───────────────┬───────────────────────────────────┬───────────────────────────────────┬────────────────────────────────┤
│ │ 36 │360 │Studiu integrat privind starea de │Identificarea agenţilor actuali │Recomandări de utilizare şi/sau │
│ │ │2012/60 │degradare a construcţiilor de pe │agresivi de mediu din zona │proiectare ce vor fi publicate │
│ │ │2013/150 │litoralul românesc, ca urmare a │litoralului românesc │în literatura tehnică, de care │
│ │ │2014/150 │impactului acţiunii complexe a │Selectarea unor obiective din │vor beneficia în egală măsură │
│ │ │ │factorilor agresivi de mediu │fondul construit, cu stabilirea │specialiştii, deţinătorii şi │
│ │ │ │(fizico-chimici, climatici, │şi analiza integrată a stării de │utilizatorii fondului construit │
│ │ │ │poluare ş.a.) │deteriorare sub acţiunea factorilor│şi autorităţile din zona │
│ │ │ │Identificarea agenţilor actuali │agresivi de mediu şi a condiţiilor │litoralului │
│ │ │ │agresivi de mediu, precum şi a │de exploatare │Diseminarea rezultatelor │
│ │ │ │principalilor factori care │Elaborarea de măsuri integrate │studiului de cercetare prin │
│ │ │ │determină evoluţia degradărilor │ │evenimente tehnice de brokeraj │
│ │ │ │specifice ale construcţiilor pe │ │ştiinţific │
│ │ │ │parcursul exploatării │ │ │
│ │ │ │Stabilirea modului de abordare a │ │ │
│ │ │ │problematicii şi măsurile de │ │ │
│ │ │ │principiu pentru reducerea │ │ │
│ │ │ │impactului negativ │ │ │
└────┴──────┴───────────────┴───────────────────────────────────┴───────────────────────────────────┴────────────────────────────────┘
